Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Контроль исполнения бюджета проекта: метод EVA

  • 16 страниц
  • 2020 год
  • 3 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

user566458

Выполняю все качественно и в срок

250 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение 3
1. Контроль исполнения бюджета проекта 4
2. Методы контроля выполнения проекта 5
3. Метод EVA 9
Заключение 14
Список литературы 16

1. Контроль исполнения бюджета проекта
Проектный контроль - это процесс выполнения плана проекта и принятия мер по устранению отклонений от него. Другими словами, мониторинг помогает руководителю проекта определить, достигаются ли цели проекта, выявить причины отклонений от плана и обосновать управленческие решения, корректирующие проект.
Выполните задачи, определите, следует ли просматривать планы или оценки, если некоторые параметры превышают допустимые значения.
Применение системы управления проектом предполагает следующие действия:
Мониторинг проекта - систематический и систематический мониторинг всех процессов реализации проекта.
Анализ хода реализации проекта, выявление отклонений в основных параметрах проекта.
Прогнозирование последствий отклонений от плана проекта.
Обоснование управленческих решений по корректировке плана проекта. Существует три типа управления проектами:
1. предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ по реализации проекта.
...

2. Методы контроля выполнения проекта
Методы контроля выполнения проекта существует два основных метода контроля выполнения проекта:
1. Традиционный (метод отклонения).
2. Метод заработанной стоимости ( скорректированный бюджет).
Традиционный метод контроля использует следующие критерии:
1. BCWS ( Budgeted Cost of Work Planned) плановые бюджетные расходы - бюджетная стоимость работ на конкретную дату или объем ресурсов, который был ожидаемым
2. ACWP (фактическая стоимость выполненных работ) фактические затраты - стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или объем фактически затраченного ресурса на выполненные работы до текущей даты. Сумма фактических затрат на выполнение I-й работы получается из отчетов ответственного исполнителя данного комплекса работ.
...

3. Метод EVA
Для контроля за исполнением календарных планов и расходованием ресурсов используются те же методы, что и при их составлении. Это сетевые графики, S-кривые (кривые прогресса), матричные графики и так далее. Одной из наиболее популярных технологий, которая обычно используется при мониторинге реализации проекта с точки зрения исполнения бюджета, является метод анализа заработанной стоимости (EVA). Его популярность обусловлена тем, что использование контроля отклонений в качестве метода бюджетного контроля иногда затруднительно, так как не всегда можно измерить, какая часть результата уже получена (например, оборудование установлено, но оплата за последний этап производится только после выхода на проектную мощность). Таким образом, оценивается не степень готовности проекта, а объем ресурсов, оставшихся для расходования — бюджет на конец проекта.
...

Заключение
Анализ освоенной стоимости (EVA) - ценный метод определения реальных прибылей и убытков. EVA предоставляет средства для уравновешивания прибылей / убытков, оптимизации баланса и максимизации прибыли. EVA - это мощный инструмент для одновременного управления физическими и экономическими показателями. EVA обеспечивает интегрированный график (время), прогресс и управление затратами, в зависимости от объема и закупок, качества и рисков. Управление затратами с использованием EVA называется «управлять с открытыми глазами», потому что менеджер может четко видеть, что было запланировано, что было выполнено и фактические затраты. Это мощный инструмент в процессе принятия решений. В повседневной работе менеджера EVA подает «тревожные» знаки и позволяет принимать решения, которые позволяют вовремя и в рамках бюджета выполнить проект.
...

1. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. — Санкт-Петербург: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2018. — 320 с.
2. Гусев А. А. Концепция EVA и оценка эффективности деятельности компании: // ДИС: издательская группа «Дело и сервис». 2005. URL: http://dis.ru/library/551/25614/ (Дата обращения: 17.01.2020)
3. Грязнова А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А. Грязнова. — М.: ИНТЕРРЕКЛА- МА, 2019. — 544 с.
4. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости: [Электронный ресурс] // Портал iTeam. Технологии корпоративного управления. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_20/article_1148 (Дата обращения: 17.01.2020)
5. Рутгайзер В.М. Оценка стоимости бизнеса / В.М. Рутгайзер. — М.: Маросейка, 2017. — 448 с.
6. Чиркова Е.В. — Как оценить бизнес по аналоги. Методологическое пособие / Е.В. Чиркова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. — 190 с.
7. BSK и EVA — конкуренты или союзники: [Электронный ресурс] // Портал iTeam. Технологии корпоративного управления. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_1197 (Дата обращения: 17.01.2020)
8. EVA & Strategy. Stern Stewart & Co. Research, The Amerіcas, 2020.
9. Handbook of Business Valuation 2nd Ed / Thomas West, Jeffrey Jones. — 2019. — 746 p.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение 3
1. Контроль исполнения бюджета проекта 4
2. Методы контроля выполнения проекта 5
3. Метод EVA 9
Заключение 14
Список литературы 16

1. Контроль исполнения бюджета проекта
Проектный контроль - это процесс выполнения плана проекта и принятия мер по устранению отклонений от него. Другими словами, мониторинг помогает руководителю проекта определить, достигаются ли цели проекта, выявить причины отклонений от плана и обосновать управленческие решения, корректирующие проект.
Выполните задачи, определите, следует ли просматривать планы или оценки, если некоторые параметры превышают допустимые значения.
Применение системы управления проектом предполагает следующие действия:
Мониторинг проекта - систематический и систематический мониторинг всех процессов реализации проекта.
Анализ хода реализации проекта, выявление отклонений в основных параметрах проекта.
Прогнозирование последствий отклонений от плана проекта.
Обоснование управленческих решений по корректировке плана проекта. Существует три типа управления проектами:
1. предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ по реализации проекта.
...

2. Методы контроля выполнения проекта
Методы контроля выполнения проекта существует два основных метода контроля выполнения проекта:
1. Традиционный (метод отклонения).
2. Метод заработанной стоимости ( скорректированный бюджет).
Традиционный метод контроля использует следующие критерии:
1. BCWS ( Budgeted Cost of Work Planned) плановые бюджетные расходы - бюджетная стоимость работ на конкретную дату или объем ресурсов, который был ожидаемым
2. ACWP (фактическая стоимость выполненных работ) фактические затраты - стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или объем фактически затраченного ресурса на выполненные работы до текущей даты. Сумма фактических затрат на выполнение I-й работы получается из отчетов ответственного исполнителя данного комплекса работ.
...

3. Метод EVA
Для контроля за исполнением календарных планов и расходованием ресурсов используются те же методы, что и при их составлении. Это сетевые графики, S-кривые (кривые прогресса), матричные графики и так далее. Одной из наиболее популярных технологий, которая обычно используется при мониторинге реализации проекта с точки зрения исполнения бюджета, является метод анализа заработанной стоимости (EVA). Его популярность обусловлена тем, что использование контроля отклонений в качестве метода бюджетного контроля иногда затруднительно, так как не всегда можно измерить, какая часть результата уже получена (например, оборудование установлено, но оплата за последний этап производится только после выхода на проектную мощность). Таким образом, оценивается не степень готовности проекта, а объем ресурсов, оставшихся для расходования — бюджет на конец проекта.
...

Заключение
Анализ освоенной стоимости (EVA) - ценный метод определения реальных прибылей и убытков. EVA предоставляет средства для уравновешивания прибылей / убытков, оптимизации баланса и максимизации прибыли. EVA - это мощный инструмент для одновременного управления физическими и экономическими показателями. EVA обеспечивает интегрированный график (время), прогресс и управление затратами, в зависимости от объема и закупок, качества и рисков. Управление затратами с использованием EVA называется «управлять с открытыми глазами», потому что менеджер может четко видеть, что было запланировано, что было выполнено и фактические затраты. Это мощный инструмент в процессе принятия решений. В повседневной работе менеджера EVA подает «тревожные» знаки и позволяет принимать решения, которые позволяют вовремя и в рамках бюджета выполнить проект.
...

1. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. — Санкт-Петербург: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2018. — 320 с.
2. Гусев А. А. Концепция EVA и оценка эффективности деятельности компании: // ДИС: издательская группа «Дело и сервис». 2005. URL: http://dis.ru/library/551/25614/ (Дата обращения: 17.01.2020)
3. Грязнова А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А. Грязнова. — М.: ИНТЕРРЕКЛА- МА, 2019. — 544 с.
4. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости: [Электронный ресурс] // Портал iTeam. Технологии корпоративного управления. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_20/article_1148 (Дата обращения: 17.01.2020)
5. Рутгайзер В.М. Оценка стоимости бизнеса / В.М. Рутгайзер. — М.: Маросейка, 2017. — 448 с.
6. Чиркова Е.В. — Как оценить бизнес по аналоги. Методологическое пособие / Е.В. Чиркова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. — 190 с.
7. BSK и EVA — конкуренты или союзники: [Электронный ресурс] // Портал iTeam. Технологии корпоративного управления. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_1197 (Дата обращения: 17.01.2020)
8. EVA & Strategy. Stern Stewart & Co. Research, The Amerіcas, 2020.
9. Handbook of Business Valuation 2nd Ed / Thomas West, Jeffrey Jones. — 2019. — 746 p.

Купить эту работу

Контроль исполнения бюджета проекта: метод EVA

250 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

3 января 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user566458
4.4
Выполняю все качественно и в срок
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
250 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Soko1 об авторе user566458 2018-01-25
Реферат

Хороший автор

Общая оценка 5
Отзыв Melme об авторе user566458 2015-02-28
Реферат

Хороший автор, всем рекомендую !

Общая оценка 5
Отзыв Михаил Марченко об авторе user566458 2014-11-12
Реферат

Работа выполнена на отлично! Спасибо автору! Рекомендую!

Общая оценка 5
Отзыв Женя13 об авторе user566458 2016-01-15
Реферат

Спасибо за работу! Все отлично!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка проекта преобразования организационной структуры хозяйственного общества

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Управление качеством продукции

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1100 ₽
Готовая работа

Разработка и внедрение процесса управления инфраструктурой на примере ООО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Организация контроля деятельности государственных гражданских служащих в органах исполнительной власти (на примере Департамента Смоленской области п

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

«Организация системы образования региона (на примере Департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия в рыночных условиях(на примере ПАО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽
Готовая работа

Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Формирование экологического имиджа промышленного объекта.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Негативные последствия принятия решения и их предотвращения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3800 ₽
Готовая работа

Кафе на 50 мест

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1680 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование развития персонала Здравмедтех

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Повышение эффективности системы найма персонала Экран

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽