Отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Методика управления изменениями Мак-Кинси. Области эффективного применения
- 16 страниц
- 2018 год
- 37 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Разработка маркетинговой стратегии – сложный процесс, одним из методов формализации которого является моделирование с помощью мат-риц, позволяющее выбрать оптимальный вариант стратегического реше-ния, избежать распыления сил и средств.
McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. McKinsey в качестве консультанта сотрудничает с крупней-шими мировыми компаниями, государственными учреждениями и неком-мерческими организациями.
Модель Мак-Кинси «7S» Т. Питерса и Р. Уотермана — одна из са-мых известных моделей развития организации.
Модель Мак-Кинси — способ осмысления проблем, связанных с раз-витием или перестройкой организации. Название происходит от семи фак-торов (семи слов, начинающихся в английском языке на букву S), которые, по мнению экспертов Мак-Кинси, являются важными для развития органи-зации:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. История развития методики 4
2. Описание элементов модели 7S 5
3. Методика эффективного применения модели 7
4. Значение модели 9
5. Методика управления изменениями Мак- Кинсей. 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
Методика управления изменениями Мак-Кинси. Области эффективного применения. Оценка сдачи отлично.
1. Грант, Р. М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: прак-тические выводы для формулирования стратегии / Р. М. Грант // Вестник СПбГУ Сер. 8. - 2013. - Вып. 3. -С. 47 - 75.
10. Кузнецова, Е. Ю. Обеспечение технологических компетенций производственных предприятий / Е. Ю. Кузнецова, Е. А. Чоповда // Вест-ник УрФУ. - 2013. - № 2. С. 27-35.
11. Кузнецова, Е. Ю. Концептуальные основы использования ключе-вых компетенций в обеспечении конкурентоспособности предприятий / Е. Ю. Кузнецова, Е. А. Чопов-да // Вестник УГТУ-УПИ. - 2014. - № 5. - С. 22-34.
12. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М:. ИНФРА-М, 2015. - 480 с.
2. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. - М.: «Де-ло» АНХ, 2015. -568 с.
3. Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Ку-инн, С. Гошал. -СПб.: «Питер», 2014. - 567 с.
4. Питерс, Т. В поисках совершенства: уроки самых успешных ком-паний Америки: пер с англ. / Т. Питерс, Р. Уотерман. - М.: «Вильямс», 2015. - 560 с.
5. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент/ Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 240 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М.: «Экономистъ», 2013. - 528 с.
7. Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова.- СПб.: Пи-тер, 2015. - 496 с.
8. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское со-глашение, 2016. - 288 с.
9. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной органи-зации: пер. с англ. / Г. Минцберг; под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2014. - 512 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
