Отлично!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
На современном этапе развития промышленности необходим особый подход к управлению предприятиями. Одной из актуальных проблем является повышение конкурентоспособности предлагаемых предприятиями товаров и услуг. Для решения данной проблемы мировым сообществом разработано множество подходов, среди которых наиболее актуальным, на сегодняшний день, является бережливое производство.
Теоретической основой работы послужили научные труды таких авторов как: Ананьев И. И., Гурина М. А., Кондратьев Э.В., Мингалимова Е.Р., Сергиенко О.И., Трохов Е.С., Павлова А.С., Туровец О.Г. и др.
Цель работы: проанализировать организацию деятельности предприятия в соответствии с международными стандартами в области бережливого производства.
Введение 3
1. Бережливое производство как повышение эффективности производственных процессов 4
2. Отечественный и зарубежный опыт внедрения концепции «бережливое производство» 12
Заключение 21
Список литературы 22
1. Бережливое производство как повышение эффективности производственных процессов
Словосочетание «бережливое производство» - наиболее часто встречаемый перевод термина «Lean Production». Впервые данное понятие был предложен Джоном Крафчиком.
Изучив мнения авторитетных авторов можно разобраться в сущности бережливого производства. Например, Джеффри Лайкер считает, что бережливое производство начинается с исполнения обязанностей перед потребителями, сотрудником и обществом, именно ответственность за свою работу мотивирует к достижению наивысшего качества путем непрерывного развития сотрудников и процессов [3, c. 25].
Масааки Имаи отмечает, что в основе бережливого производства лежит «кайдзен» процесс постоянного постепенного совершенствования, которого Дж. Лайкер считает лишь средством достижения цели [6, c. 12].
Основы существования системы бережливого производства построены на пяти этапах, характеристика которых представлена в таблице 1.
...
2. Отечественный и зарубежный опыт внедрения концепции «бережливое производство»
Всего выделяется около 55 предприятий, занимающихся внедрением принципов бережливого производства и других инновационных подходов.
Анализ данных позволил выявить наиболее крупные предприятия бережливого производства.
В Уральском или Приволжском федеральных округах самую высокую активность проявляют предприятия численностью более тысячи человек. Такие предприятия относятся к отрасли машиностроения, черной или цветной металлургии. Это связано с большей доступностью информации об опыте внедрения инструментов бережливого производства и присутствием этих предприятий на мировом рынке: они должны конкурировать с иностранными производителями, соответствовать мировым стандартам качества продукции.
Около 80-90 процентов японских предприятий уже внедрили систему бережливого производства. В США таких фирм две трети, в странах Евросоюза – тоже более половины.
...
Заключение
Бережливое производство является революцией, которая позволит за счет не дорогостоящих вложений в управление - поднять компанию на новый уровень. Это определение раскрывает основной смысл и цель бережливого производства, т.е. цель бережливого производства – произвести изменения в управлении организации с минимальными потерями, для того что эти изменения принесли компании прибыль и новый уровень в развитии.
На большинстве российских предприятиях «бережливое производство» имеет ряд особенностей.
Во-первых, российские предприятия нацелены на быстрый результат от внедрения инструментов бережливого производства, которые бы не изменяли кардинально ситуацию на предприятии и не требовали бы изменений на уровне высшего руководства предприятий.
...
1. Ананьев И. И. Значение бережливого производства на современном этапе // Инновационная наука. – 2017. – №10. – С. 28-31.
2. Гурина М. А. Создание эффективной системы управления качеством в медицинских организациях на основе внедрения технологии «бережливого» производства // Вестн. ВГУИТ. – 2017. – № 4 (74). – С. 378-384.
3. Кондратьев Э.В. Синергетический менеджмент для бережливых производственных систем // Сертификация. - 2016. - № 2. - С. 25-29.
4. Мингалимова Е.Р., Сергиенко О.И. Сравнительный анализ моделей корпоративного управления «бережливое производство» и «чистое производство» // Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке. Материалы конференции. - 2015. - С. 382–384.
5. Трохов Е.С., Павлова А.С. Исследование внедрённости методологии бережливого производства на предприятиях России // VIII Международная научно-техническая конференция «Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке» (Cанкт-Петербург, 15-17 ноября 2017 г.): Материалы конференции. - 2017. - С. 366–368.
6. Туровец О.Г. Концепция реализации принципов бережливого производства // Организатор производства. - 2014. - № 3 (62). - С. 12–18.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
На современном этапе развития промышленности необходим особый подход к управлению предприятиями. Одной из актуальных проблем является повышение конкурентоспособности предлагаемых предприятиями товаров и услуг. Для решения данной проблемы мировым сообществом разработано множество подходов, среди которых наиболее актуальным, на сегодняшний день, является бережливое производство.
Теоретической основой работы послужили научные труды таких авторов как: Ананьев И. И., Гурина М. А., Кондратьев Э.В., Мингалимова Е.Р., Сергиенко О.И., Трохов Е.С., Павлова А.С., Туровец О.Г. и др.
Цель работы: проанализировать организацию деятельности предприятия в соответствии с международными стандартами в области бережливого производства.
Введение 3
1. Бережливое производство как повышение эффективности производственных процессов 4
2. Отечественный и зарубежный опыт внедрения концепции «бережливое производство» 12
Заключение 21
Список литературы 22
1. Бережливое производство как повышение эффективности производственных процессов
Словосочетание «бережливое производство» - наиболее часто встречаемый перевод термина «Lean Production». Впервые данное понятие был предложен Джоном Крафчиком.
Изучив мнения авторитетных авторов можно разобраться в сущности бережливого производства. Например, Джеффри Лайкер считает, что бережливое производство начинается с исполнения обязанностей перед потребителями, сотрудником и обществом, именно ответственность за свою работу мотивирует к достижению наивысшего качества путем непрерывного развития сотрудников и процессов [3, c. 25].
Масааки Имаи отмечает, что в основе бережливого производства лежит «кайдзен» процесс постоянного постепенного совершенствования, которого Дж. Лайкер считает лишь средством достижения цели [6, c. 12].
Основы существования системы бережливого производства построены на пяти этапах, характеристика которых представлена в таблице 1.
...
2. Отечественный и зарубежный опыт внедрения концепции «бережливое производство»
Всего выделяется около 55 предприятий, занимающихся внедрением принципов бережливого производства и других инновационных подходов.
Анализ данных позволил выявить наиболее крупные предприятия бережливого производства.
В Уральском или Приволжском федеральных округах самую высокую активность проявляют предприятия численностью более тысячи человек. Такие предприятия относятся к отрасли машиностроения, черной или цветной металлургии. Это связано с большей доступностью информации об опыте внедрения инструментов бережливого производства и присутствием этих предприятий на мировом рынке: они должны конкурировать с иностранными производителями, соответствовать мировым стандартам качества продукции.
Около 80-90 процентов японских предприятий уже внедрили систему бережливого производства. В США таких фирм две трети, в странах Евросоюза – тоже более половины.
...
Заключение
Бережливое производство является революцией, которая позволит за счет не дорогостоящих вложений в управление - поднять компанию на новый уровень. Это определение раскрывает основной смысл и цель бережливого производства, т.е. цель бережливого производства – произвести изменения в управлении организации с минимальными потерями, для того что эти изменения принесли компании прибыль и новый уровень в развитии.
На большинстве российских предприятиях «бережливое производство» имеет ряд особенностей.
Во-первых, российские предприятия нацелены на быстрый результат от внедрения инструментов бережливого производства, которые бы не изменяли кардинально ситуацию на предприятии и не требовали бы изменений на уровне высшего руководства предприятий.
...
1. Ананьев И. И. Значение бережливого производства на современном этапе // Инновационная наука. – 2017. – №10. – С. 28-31.
2. Гурина М. А. Создание эффективной системы управления качеством в медицинских организациях на основе внедрения технологии «бережливого» производства // Вестн. ВГУИТ. – 2017. – № 4 (74). – С. 378-384.
3. Кондратьев Э.В. Синергетический менеджмент для бережливых производственных систем // Сертификация. - 2016. - № 2. - С. 25-29.
4. Мингалимова Е.Р., Сергиенко О.И. Сравнительный анализ моделей корпоративного управления «бережливое производство» и «чистое производство» // Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке. Материалы конференции. - 2015. - С. 382–384.
5. Трохов Е.С., Павлова А.С. Исследование внедрённости методологии бережливого производства на предприятиях России // VIII Международная научно-техническая конференция «Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке» (Cанкт-Петербург, 15-17 ноября 2017 г.): Материалы конференции. - 2017. - С. 366–368.
6. Туровец О.Г. Концепция реализации принципов бережливого производства // Организатор производства. - 2014. - № 3 (62). - С. 12–18.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую