Отлично!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время для оптимизации календарных планов все большее значение приобретают специальные программы, позволяющие автоматизировать этот процесс. Современные программы календарного планирования, в частности такие, как Microsoft Project и Time Line, обладают широкими возможностями не только для составления календарных планов проектов. Они также позволяют осуществлять контроль за выполнением проекта, то есть отслеживать стадии его выполнения как в целом, так и отдельных видов работ. Составление календарных планов с помощью специальных программ осуществляется довольно быстро, что увеличивает скорость выполнения самого проекта. Если же какие-то работы не могут быть выполнены в срок, можно пересмотреть ход их выполнения, перераспределить ресурсы, либо просто отодвинуть срок сдачи проекта, если это можно сделать в соответствии с данными условиями. Большую роль играет возможность составления отчетов о ходе выполнения плана и обмен данными с коллегами.
Несмотря на широкие возможности, эти программы довольно просты в использовании и их изучение не требует специальных навыков.
1.Timeline как САПР
САПР технологических процессов — одна из немногих областей информационных технологий, в которой отечественные разработки были и остаются лучше западных. В 80¬х годах Г.К. Горанский, В.В. Павлов, А.С. Старец, В.Г. Старостин и В.Е. Лелюхин, Б.Е. Челищев
и В.Д. Цветков заложили основы советской школы автоматизированного проектирования технологических процессов. Всех интересовал синтез технологий на основе разбиения деталей на конструкторско-технологические элементы (КТЭ). Конечной целью была «красная кнопка» и возможность оценки технологичности конструкции еще на этапе ее проектирования. Эти задачи актуальны и сегодня. Реализация механизмов представления знаний в САПР — это одно из перспективных направлений, которое позволит создать новый класс конкурентоспособных интеллектуальных систем с высоким уровнем автоматизации принятия решений.
Коллектив разработчиков компании ЗАО «ЭсДиАй Солюшен» имеет 20¬летний опыт работы в области автоматизации технологической подготовки производства. Авторскими проектами коллектива являются:
• САПР ТП Автопроект (ОАО «НИАТ», 1991);
• САПР ТП Вертикаль (ЗАО «АСКОН», 2004);
• САПР ТП Timeline (ЗАО «ЭсДиАй Солюшен», 2011).
Данные системы внедрены и работают на десятках крупнейших предприятий России и СНГ: ЦСКБ «Прогресс», ФГУП «КБМ», ОАО «ПО «Севмаш», ОАО НПК «Уралвагонзавод», ОАО «РСК МиГ» и др.
Смена поколений технологических САПР (рис. 1) сопровождалась изменением пользовательского интерфейса, форматов базы данных, расширением возможности настроек и конфигурирования программного комплекса, а также перераспределением функций между двумя объектными моделями данных: технологии и управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Принципы построения САПР технологических процессов (ТП), реально работающих на производстве, за последние 20 лет практически не изменились: технология формируется при постоянном обращении к базам данных НСИ.
Специфика разработки САПР ТП заключается в том, что одновременно с развитием прикладной функциональности в САПР необходимо обеспечить организацию технологических баз данных, которая в общем объеме работ занимает до 40% трудоемкости создания САПР ТП. Именно технолог на предприятии должен видеть характеристики различных производственных объектов с максимальной степенью подробности. Детальное описание параметров оборудования, инструментов, материалов и прочего нужно ему для принятия решения о применимости того или иного объекта в технологическом процессе, а также для расчетов режимов обработки. Ни одна из существующих на предприятии автоматизированных систем: ERP, MES, PDM, CAD — не может предоставить ему такую информацию, потому что ею не владеет.
Конкурентоспособность САПР определятся многими параметрам, но поскольку речь идет об автоматизированном проектировании, то главным показателем является уровень автоматизации принятия решений.
В работе рассмотрены особенности и возможности САПР технологических процессов. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2014.
2. Ковалев Д.В., Чудная Ю.В., Малхасьян Ж.А. Будущее за интегрированными CRM/СУП решениями. http://www.pmi.ru
3. Лапыгин Ю.Н.. Управление проектами: Практическое пособие. -М.: Омега-Л, 2016.
4. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов. -М.: Инфра-М, 2016.
5. Романова М.В. Управление проектами учебное пособие. / Романова М.В. -М.:ИНФРА-М : ФОРУМ, 2017.
6. Управление проектами: учеб. пособие для студентов / под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. -М.: Омега-Л, 2015.
7. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. Разу М.Л. и др. -М.: КноРус , 2017.
8. Филлипс Дж. Управление проектами в области информационных технологий [Пер. с англ.] -М.: Лори, 2018.
9. Хелдман К. Профессиональное управление проектом [ Пер. с англ.] -М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015.
10. Хэлдман К. Управление проектами: Быстрый старт: [Пер. с англ.] -М.: ДМК Пресс, 2018.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время для оптимизации календарных планов все большее значение приобретают специальные программы, позволяющие автоматизировать этот процесс. Современные программы календарного планирования, в частности такие, как Microsoft Project и Time Line, обладают широкими возможностями не только для составления календарных планов проектов. Они также позволяют осуществлять контроль за выполнением проекта, то есть отслеживать стадии его выполнения как в целом, так и отдельных видов работ. Составление календарных планов с помощью специальных программ осуществляется довольно быстро, что увеличивает скорость выполнения самого проекта. Если же какие-то работы не могут быть выполнены в срок, можно пересмотреть ход их выполнения, перераспределить ресурсы, либо просто отодвинуть срок сдачи проекта, если это можно сделать в соответствии с данными условиями. Большую роль играет возможность составления отчетов о ходе выполнения плана и обмен данными с коллегами.
Несмотря на широкие возможности, эти программы довольно просты в использовании и их изучение не требует специальных навыков.
1.Timeline как САПР
САПР технологических процессов — одна из немногих областей информационных технологий, в которой отечественные разработки были и остаются лучше западных. В 80¬х годах Г.К. Горанский, В.В. Павлов, А.С. Старец, В.Г. Старостин и В.Е. Лелюхин, Б.Е. Челищев
и В.Д. Цветков заложили основы советской школы автоматизированного проектирования технологических процессов. Всех интересовал синтез технологий на основе разбиения деталей на конструкторско-технологические элементы (КТЭ). Конечной целью была «красная кнопка» и возможность оценки технологичности конструкции еще на этапе ее проектирования. Эти задачи актуальны и сегодня. Реализация механизмов представления знаний в САПР — это одно из перспективных направлений, которое позволит создать новый класс конкурентоспособных интеллектуальных систем с высоким уровнем автоматизации принятия решений.
Коллектив разработчиков компании ЗАО «ЭсДиАй Солюшен» имеет 20¬летний опыт работы в области автоматизации технологической подготовки производства. Авторскими проектами коллектива являются:
• САПР ТП Автопроект (ОАО «НИАТ», 1991);
• САПР ТП Вертикаль (ЗАО «АСКОН», 2004);
• САПР ТП Timeline (ЗАО «ЭсДиАй Солюшен», 2011).
Данные системы внедрены и работают на десятках крупнейших предприятий России и СНГ: ЦСКБ «Прогресс», ФГУП «КБМ», ОАО «ПО «Севмаш», ОАО НПК «Уралвагонзавод», ОАО «РСК МиГ» и др.
Смена поколений технологических САПР (рис. 1) сопровождалась изменением пользовательского интерфейса, форматов базы данных, расширением возможности настроек и конфигурирования программного комплекса, а также перераспределением функций между двумя объектными моделями данных: технологии и управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Принципы построения САПР технологических процессов (ТП), реально работающих на производстве, за последние 20 лет практически не изменились: технология формируется при постоянном обращении к базам данных НСИ.
Специфика разработки САПР ТП заключается в том, что одновременно с развитием прикладной функциональности в САПР необходимо обеспечить организацию технологических баз данных, которая в общем объеме работ занимает до 40% трудоемкости создания САПР ТП. Именно технолог на предприятии должен видеть характеристики различных производственных объектов с максимальной степенью подробности. Детальное описание параметров оборудования, инструментов, материалов и прочего нужно ему для принятия решения о применимости того или иного объекта в технологическом процессе, а также для расчетов режимов обработки. Ни одна из существующих на предприятии автоматизированных систем: ERP, MES, PDM, CAD — не может предоставить ему такую информацию, потому что ею не владеет.
Конкурентоспособность САПР определятся многими параметрам, но поскольку речь идет об автоматизированном проектировании, то главным показателем является уровень автоматизации принятия решений.
В работе рассмотрены особенности и возможности САПР технологических процессов. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2014.
2. Ковалев Д.В., Чудная Ю.В., Малхасьян Ж.А. Будущее за интегрированными CRM/СУП решениями. http://www.pmi.ru
3. Лапыгин Ю.Н.. Управление проектами: Практическое пособие. -М.: Омега-Л, 2016.
4. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов. -М.: Инфра-М, 2016.
5. Романова М.В. Управление проектами учебное пособие. / Романова М.В. -М.:ИНФРА-М : ФОРУМ, 2017.
6. Управление проектами: учеб. пособие для студентов / под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. -М.: Омега-Л, 2015.
7. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. Разу М.Л. и др. -М.: КноРус , 2017.
8. Филлипс Дж. Управление проектами в области информационных технологий [Пер. с англ.] -М.: Лори, 2018.
9. Хелдман К. Профессиональное управление проектом [ Пер. с англ.] -М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015.
10. Хэлдман К. Управление проектами: Быстрый старт: [Пер. с англ.] -М.: ДМК Пресс, 2018.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
320 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую