Отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Типы контрактов в проектной деятельности. Организация подрядных торгов
- 13 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1 Типы контрактов в проектной деятельности 4
2. Организация подрядных торгов 6
Заключение 12
Список литературы 13
1 Типы контрактов в проектной деятельности
Отношения между участниками проекта основываются на договоре (контракте).
Договор - это взаимное соглашение, которое обязывает продавца (поставщика услуг) предоставить товары, услуги или результаты работы, а покупателя - предоставить продавцу соответствующую денежную или другую встречную компенсацию. Контракты касаются юридических обязательств, связанных с передачей технологии, строительством зданий, приобретением и установкой машин и оборудования, а также финансированием [1].
Основные положения о регулировании заключения и исполнения операций, а также общие положения о договорах сформулированы в первой части Гражданского кодекса Российской Федерации и разработаны во второй части. Вторая часть ГК РФ дает юридическое толкование всей системы договорных отношений, которая может быть реализована субъектами хозяйствования, и устанавливает права, обязанности и ответственность сторон договора.
...
2. Организация подрядных торгов
Торги - это способ покупки товаров, размещения заказов и подписания контрактов, который включает в себя предложения от различных поставщиков или подрядчиков по определенному предварительному контракту и подписание контракта с теми из них, чье предложение более выгодно для участников торгов по ценам или другим коммерческим условиям. Целью проведения торгов является повышение эффективности производства, качества строительства и надежности установок, построенных на основе конкуренции.
Вид аукциона [3]:
1. Открытый - к участию приглашаются все заинтересованные организации, как российские, так и зарубежные. На открытых аукционах обычно размещаются заказы на стандартное оборудование и мелкие подрядные работы.
2. Открытый с предварительно квалифицированными участниками.
3. Закрытый - только по приглашению некоторых участников. Некоторые компании участвуют, и им отправляются специальные приглашения.
...
1. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
2. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
3. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
4. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
5. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
6. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
