Отлично!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы обусловлена тем, что значимость процессов управления ресурсами проекта столь велика, что самые совершенные программные средства не могут быть применены без надлежащей серьезной предварительной работы руководителя и/или менеджера проекта.
Руководители проектов отвечают за три аспекта реализации проекта: сроки, расходы и качество результата. В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается, что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем показателям. Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными. Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество работ. Поэтому, в большинстве методов управления проектами основной акцент делается на календарном планировании работ и контроле за соблюдением календарного графика.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Богданов В.В., Попов Ю.И., Яковенко О.В., Разу М.Л., Романова М.В. и др.
Целью данной работы является раскрытие темы «Ресурсы проекта и их типы» и ее изучение, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие ресурсов проекта;
- Исследовать управление ресурсами проекта;
- Изучить последовательность задач и планирование проекта.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие ресурсов проекта 4
2. Управление ресурсами проекта 10
3. Последовательность задач и планирование проекта 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2020. СПб.: Питер. 2020. – 592 с.
2. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. М.: Гревцов паблишер. 2021. – 352 с.
3. Материалы сайта «Управление проектами: теория и практика современного менеджмента». / http://projectm.narod.ru/
4. Материалы сайта Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ». / http://www.sovnet.ru/
5. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. М.: Инфра-М., 2020. – 208 с.
6. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие. М.: Альфа-пресс, 2021. – 200 с.
7. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2020. – 768 с.
8. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2020. – 256 с.
9. Управление проектами: Подборка ресурсов; Установление сроков; Мониторинг бюджета и др. /под ред. Голубковой Г.А. М.: Рипол Классик, 2021. – 112 с.
10. Шкрыль А.А. MS Project 2020. Современное управление проектами. СПб.: БХВ-Петербург, 2020. – 256 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы обусловлена тем, что значимость процессов управления ресурсами проекта столь велика, что самые совершенные программные средства не могут быть применены без надлежащей серьезной предварительной работы руководителя и/или менеджера проекта.
Руководители проектов отвечают за три аспекта реализации проекта: сроки, расходы и качество результата. В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается, что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем показателям. Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными. Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество работ. Поэтому, в большинстве методов управления проектами основной акцент делается на календарном планировании работ и контроле за соблюдением календарного графика.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Богданов В.В., Попов Ю.И., Яковенко О.В., Разу М.Л., Романова М.В. и др.
Целью данной работы является раскрытие темы «Ресурсы проекта и их типы» и ее изучение, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие ресурсов проекта;
- Исследовать управление ресурсами проекта;
- Изучить последовательность задач и планирование проекта.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие ресурсов проекта 4
2. Управление ресурсами проекта 10
3. Последовательность задач и планирование проекта 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2020. СПб.: Питер. 2020. – 592 с.
2. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. М.: Гревцов паблишер. 2021. – 352 с.
3. Материалы сайта «Управление проектами: теория и практика современного менеджмента». / http://projectm.narod.ru/
4. Материалы сайта Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ». / http://www.sovnet.ru/
5. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. М.: Инфра-М., 2020. – 208 с.
6. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие. М.: Альфа-пресс, 2021. – 200 с.
7. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2020. – 768 с.
8. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2020. – 256 с.
9. Управление проектами: Подборка ресурсов; Установление сроков; Мониторинг бюджета и др. /под ред. Голубковой Г.А. М.: Рипол Классик, 2021. – 112 с.
10. Шкрыль А.А. MS Project 2020. Современное управление проектами. СПб.: БХВ-Петербург, 2020. – 256 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85747 Рефератов — поможем найти подходящую