Отлично!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность. Проектная деятельность представляет собой один из мощнейших инструментов вовлечения сотрудников предприятия в осуществление стратегических целей. Главная цель организации проектной деятельности заключается в исполнении запланированной организационной стратегии. С помощью проектов на разных временных отрезках возможно решать совершенно различные задачи, которые направлены на реализацию стратегии предприятия. Таким образом, внедрение проектной деятельности можно назвать одной из приоритетных целей.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА И ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
2. ИНСТРУМЕНТЫ, КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
3. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
ПРИЛОЖЕНИЯ 19
Проективная (или проектная) деятельность относится к разряду инновационной, поскольку предполагается преобразование существующего в реальности объекта. Такая деятельность основывается на базе соответствующих технологий, которые унифицируются, осваиваются и усовершенствуются.
На сегодняшний день в литературе существует немало понятий как проекта, так и проектной деятельности, можно привести наиболее распространенные из них.
В.В. Трофимов определяет проект как ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расходования средств и ресурсов, специфической организацией.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Измайлов М.К. Место и роль проектной деятельности в системе производственного менеджмента предприятия // Бизнес и дизайн ревю – 2020 – № 3 (19) – С. 2-3.
2. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013 – 528 с.
3. Мандель, Б. Р. Основы проектной деятельности: учебное пособие для обучающихся в системе СПО / Б. Р. Мандель. – Москва ; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 293 с.
4. Осипов Д.В. Управление проектами: Учебное пособие для магистров направления «Менеджмент». – М.: РУТ (МИИТ), 2018. – 170 с.
5. Основы проектной деятельности: учебно-методическое пособие / сост. И. М. Дудина ; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. – Ярославль: ЯрГУ, 2019. – 28 с.
6. Основы проектной деятельности: учебное пособие / автор-составитель II. А. Гришина; [научный редактор И. В. Брянцева]. – Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2019. – 112 с.
7. Основы теории и практики управления проектами: методические указания / составители О. Н. Каныгина, Е. В. Сальникова; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург: ОГУ, 2021. – 35 с.
8. Прима Я.Г. Тенденции развития проектного управления в России // Экономические и социально-гуманитарные исследования – 2018 – № 2 (18) – С. 49-57.
9. Соколов И.К., Боженко С.В. Анализ мирового опыта управления проектной деятельностью в органах исполнительной власти // Инновации и инвестиции – 2020 – № 6 – С. 71-75.
10. Технологии планирования проектной деятельности [Электронный ресурс] // URL: http://arprime.ru/planirovanie/proyektnoy-deyatelnosti (дата обращения: 21.12.2022)
11. Трофимов В.В. Управление проектами: учебное пособие / В.В. Трофимов. – 2-е изд. испр. и доп. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 174 с.
12. Управление проектами: учебно-методическое пособие / О. А. Баулина, В. В. Клюшин – 2-е изд. – Волгоград: ВолгГАСУ, 2018 – 123 с.
13. Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. – 3-е изд. испр. и доп.– Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. – 198 с.
14. Шубина, Е. А. Отличительные особенности проектной деятельности // Молодой ученый. – 2019. – № 49 (287). – С. 149-151.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность. Проектная деятельность представляет собой один из мощнейших инструментов вовлечения сотрудников предприятия в осуществление стратегических целей. Главная цель организации проектной деятельности заключается в исполнении запланированной организационной стратегии. С помощью проектов на разных временных отрезках возможно решать совершенно различные задачи, которые направлены на реализацию стратегии предприятия. Таким образом, внедрение проектной деятельности можно назвать одной из приоритетных целей.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА И ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
2. ИНСТРУМЕНТЫ, КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
3. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
ПРИЛОЖЕНИЯ 19
Проективная (или проектная) деятельность относится к разряду инновационной, поскольку предполагается преобразование существующего в реальности объекта. Такая деятельность основывается на базе соответствующих технологий, которые унифицируются, осваиваются и усовершенствуются.
На сегодняшний день в литературе существует немало понятий как проекта, так и проектной деятельности, можно привести наиболее распространенные из них.
В.В. Трофимов определяет проект как ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расходования средств и ресурсов, специфической организацией.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Измайлов М.К. Место и роль проектной деятельности в системе производственного менеджмента предприятия // Бизнес и дизайн ревю – 2020 – № 3 (19) – С. 2-3.
2. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013 – 528 с.
3. Мандель, Б. Р. Основы проектной деятельности: учебное пособие для обучающихся в системе СПО / Б. Р. Мандель. – Москва ; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 293 с.
4. Осипов Д.В. Управление проектами: Учебное пособие для магистров направления «Менеджмент». – М.: РУТ (МИИТ), 2018. – 170 с.
5. Основы проектной деятельности: учебно-методическое пособие / сост. И. М. Дудина ; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. – Ярославль: ЯрГУ, 2019. – 28 с.
6. Основы проектной деятельности: учебное пособие / автор-составитель II. А. Гришина; [научный редактор И. В. Брянцева]. – Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2019. – 112 с.
7. Основы теории и практики управления проектами: методические указания / составители О. Н. Каныгина, Е. В. Сальникова; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург: ОГУ, 2021. – 35 с.
8. Прима Я.Г. Тенденции развития проектного управления в России // Экономические и социально-гуманитарные исследования – 2018 – № 2 (18) – С. 49-57.
9. Соколов И.К., Боженко С.В. Анализ мирового опыта управления проектной деятельностью в органах исполнительной власти // Инновации и инвестиции – 2020 – № 6 – С. 71-75.
10. Технологии планирования проектной деятельности [Электронный ресурс] // URL: http://arprime.ru/planirovanie/proyektnoy-deyatelnosti (дата обращения: 21.12.2022)
11. Трофимов В.В. Управление проектами: учебное пособие / В.В. Трофимов. – 2-е изд. испр. и доп. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 174 с.
12. Управление проектами: учебно-методическое пособие / О. А. Баулина, В. В. Клюшин – 2-е изд. – Волгоград: ВолгГАСУ, 2018 – 123 с.
13. Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. – 3-е изд. испр. и доп.– Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. – 198 с.
14. Шубина, Е. А. Отличительные особенности проектной деятельности // Молодой ученый. – 2019. – № 49 (287). – С. 149-151.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85959 Рефератов — поможем найти подходящую