Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Задачи 2.7-2.18 из уч. пособия Тихомирова, Т. П. Практикум по планированию на предприятии

  • 4 страниц
  • 2018 год
  • 1674 просмотра
  • 12 покупок
Автор работы

user1060515

Делаю качественно, доработки бесплатно в рамках начальных требований.

150 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.


Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.


Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.

Тихомирова, Т. П. Практикум по планированию на предприятии: учебное пособие / Т. П. Тихомирова. 2-е изд. перераб. и доп. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2017. 136 с.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.


Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.


Задача 2.7
Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.
Определите:
1) плановую численность рабочих;
2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.
Задача 2.8
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12 ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дн. Основные работники (провизоры-продавцы)работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дн. на одного человека.
Определите:
1)плановую численность основных работников;
2)плановую численность всего персонала аптеки.
Задача 2.9
Кафе молодежное работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).
Определите плановую численность персонала на год.
Задача 2.10
На планируемый год предусмотрен выпуск 31 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 0,623 нормо-ч/шт.,30 000 шт. велосипедов с трудоемкостью 1,477нормо-ч/шт.и прочей продукции с трудоемкостью 71 425нормо-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1 695 ч.
Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.
Задача 2.11
Составьте плановый баланс рабочего времени и определите эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год в днях и часах, учитывая следующее:
1)календарная продолжительность года – 365 дн., праздничных дней – 11, выходных – 104;
2)60 % рабочих пользуются очередным отпуском продолжительностью 24 рабочих дня, 25 % – продолжительностью 36 рабочих дней и 15 % имеют отпуск 42 рабочих дня;
3)отпуск в связи с родами составляет 0,2 % рабочего времени, дни неявок по болезни – 1,6 %, неявок в связи с выполнением государственных
И общественных обязанностей – 0,6 % рабочего времени;
4)плановые потери рабочего времени в течение рабочего дня составляют 0,15 ч.
Задача 2.12
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.
Задача 2.13
Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам (III, IV, V, VI) составили в нормо-часах:
III 20 000
IV 25 000
V 32 000
VI 11 000

Эффективный фонд времени работы одного рабочего по плану 1 740 ч за год. Средний коэффициент выполнения норм – 1,05.
Определите общую плановую потребность цеха в токарях и по квалификации (разрядам).
Задача 2.14
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет 10 дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Определите плановую численность слесарей.
Задача 2.15
Объем товарной продукции ЗАО «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.
Определите:
1)плановую численность рабочих;
2)плановую численность персонала предприятия.
Задача 2.16
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Показатель Продукция
А Б В

Годовой объем производства, шт. 2 500 2 000 3 200
Технологическая трудоемкость, ч/шт. 25 28 30

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Определите:
1)плановую численность основных рабочих, чел.;
2)плановую численность всех рабочих.
Задача 2.17
Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.
Определите:
1)планируемую численность рабочих на IV квартал;
2)процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.
Задача 2.18
Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года. Определите:
1)плановую численность рабочих, чел.;
2)плановый процент роста численности рабочих.

Тихомирова, Т. П. Практикум по планированию на предприятии: учебное пособие / Т. П. Тихомирова. 2-е изд. перераб. и доп. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2017. 136 с.

Купить эту работу

Задачи 2.7-2.18 из уч. пособия Тихомирова, Т. П. Практикум по планированию на предприятии

150 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 20 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

22 января 2018 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user1060515
4.8
Делаю качественно, доработки бесплатно в рамках начальных требований.
Купить эту работу vs Заказать новую
12 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
150 ₽ Цена от 20 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Марина [email protected] об авторе user1060515 2014-12-18
Решение задач

+

Общая оценка 5
Отзыв Алекс Кривошеинко об авторе user1060515 2018-03-08
Решение задач

5+

Общая оценка 5
Отзыв Александра Николаева об авторе user1060515 2015-04-26
Решение задач

потрясающий автор! побольше бы таких!!! спасибо большое за работу)))

Общая оценка 5
Отзыв belka об авторе user1060515 2014-10-09
Решение задач

Исполнитель прекрасно справился со своей работой. Спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Конкурентоспособность продукции предприятия и пути ее повышения (на примере ЗАО «Оренбургская пивоваренная компания»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

дипломная работа ФИНАНСОВЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С КОНТРАГЕНТАМИ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «......», Г. МОСКВА)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПАО «Каневсксахар» Каневского района

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Оценка влияния внедрения ресурсосберегающих мероприятий на финансовые результаты компании (на примере ООО «ТатАНСнефть»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Выбор источников финансирования компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
360 ₽
Готовая работа

«Управление ликвидностью и финансовой независимостью на материалах ООО «Хлебокомбинат» г. Климово»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
9000 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
750 ₽
Готовая работа

ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «С-К»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3750 ₽
Готовая работа

Оценки финансовых результатов деятельности предприятия на примере строительной компании ООО "Найра"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии внедрения инновации в ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Выработка путей повышения эффективности выручки от ее реализации в ООО «ТеплоСнаб» с учетом затрат на производство продукции

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Анализ и оценка формирования и использования прибыли предприятия ООО «ТехноРесурс»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽