Спасибо большое за отличную работу.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Предположим, что годовая выручка от реализации фирмы составляет 18 000 тыс. рублей. При действующей кредитной политике 63 % клиентов производят оплату на 10-й день и пользуются скидкой, 34 % – на 30-й день, а 3 % – задерживают оплату до 60 дня. Показатель DSO составит: 0,63×10+0,34×30+0,03×60=18,3 день. Общие затраты, связанные с предоставлением скидок: 0,02×18000×0,63=226,8 тыс. рублей.
Затраты по поддержанию дебиторской задолженности определяются как средняя величина дебиторской задолженности, умноженная на долю переменных затрат в объёме реализации и на цену капитала, инвестированного в дебиторскую задолженность. Удельный вес переменных затрат фирмы равен 75 %, стоимость капитала – 10 %.
Таким образом, затраты по поддержанию дебиторской задолженности составят:
18,3×18000 : 360 ×0,75×0,1=68,6 тыс. рублей.
В приведённых расчётах использованы лишь переменные затраты, так как они являются именно тем элементом, который должен быть профинансирован. Это те переменные затраты на производство товаров, которые должны быть произведены в течение 18,3 дня, т. е. времени, в течение которого средства омертвлены в дебиторской задолженности.
Несмотря на то, что фирма ежегодно расходует средства на анализ платежеспособности потенциальных клиентов и сбор просроченных платежей, однако 2 % объёма реализации так и остаются неоплаченными. Безнадёжные долги составят:
0,02×18000=360 тыс. рублей.
Условиями новой предполагаемой кредитной политики являются «3/20 полная 45» вместо прежних «2/10 полная 30» и ряд изменений. В результате планируется увеличение общего объёма реализации до 22 000 тыс. рублей. Далее планируется, что увеличение размера предоставляемой скидки приведёт к следующем
Отсутствует
№ 2
Предприятие "С" осуществляет продажи на условиях "2/10, полная 30". При этом 63% покупателей пользуются скидкой и производят оплату в течение 10 дней, 34% – на 30-й дней и оставшиеся 3% – на 60-й день. Примерно 2% составляют безнадежные долги. Рассматривается вариант либерализации кредитной политики в осуществлении продаж на новых условиях "3/20, полная 45". Ожидается, что объем продаж возрастет с 18 до 22 млн. руб. При этом 70% процентов покупателей воспользуются скидкой, 11% будут оплачивать счета на 45-й день, а оставшиеся 19% – на 90-й день. Объем безнадежных долгов увеличиться в 2 раза.
Переменные затраты составляют 75% от объема продаж, стоимость финансирования дебиторской задолженности составляет 10%.
Определите:
Среднюю оборачиваемость дебиторской задолженности.
Отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Предположим, что годовая выручка от реализации фирмы составляет 18 000 тыс. рублей. При действующей кредитной политике 63 % клиентов производят оплату на 10-й день и пользуются скидкой, 34 % – на 30-й день, а 3 % – задерживают оплату до 60 дня. Показатель DSO составит: 0,63×10+0,34×30+0,03×60=18,3 день. Общие затраты, связанные с предоставлением скидок: 0,02×18000×0,63=226,8 тыс. рублей.
Затраты по поддержанию дебиторской задолженности определяются как средняя величина дебиторской задолженности, умноженная на долю переменных затрат в объёме реализации и на цену капитала, инвестированного в дебиторскую задолженность. Удельный вес переменных затрат фирмы равен 75 %, стоимость капитала – 10 %.
Таким образом, затраты по поддержанию дебиторской задолженности составят:
18,3×18000 : 360 ×0,75×0,1=68,6 тыс. рублей.
В приведённых расчётах использованы лишь переменные затраты, так как они являются именно тем элементом, который должен быть профинансирован. Это те переменные затраты на производство товаров, которые должны быть произведены в течение 18,3 дня, т. е. времени, в течение которого средства омертвлены в дебиторской задолженности.
Несмотря на то, что фирма ежегодно расходует средства на анализ платежеспособности потенциальных клиентов и сбор просроченных платежей, однако 2 % объёма реализации так и остаются неоплаченными. Безнадёжные долги составят:
0,02×18000=360 тыс. рублей.
Условиями новой предполагаемой кредитной политики являются «3/20 полная 45» вместо прежних «2/10 полная 30» и ряд изменений. В результате планируется увеличение общего объёма реализации до 22 000 тыс. рублей. Далее планируется, что увеличение размера предоставляемой скидки приведёт к следующем
Отсутствует
№ 2
Предприятие "С" осуществляет продажи на условиях "2/10, полная 30". При этом 63% покупателей пользуются скидкой и производят оплату в течение 10 дней, 34% – на 30-й дней и оставшиеся 3% – на 60-й день. Примерно 2% составляют безнадежные долги. Рассматривается вариант либерализации кредитной политики в осуществлении продаж на новых условиях "3/20, полная 45". Ожидается, что объем продаж возрастет с 18 до 22 млн. руб. При этом 70% процентов покупателей воспользуются скидкой, 11% будут оплачивать счета на 45-й день, а оставшиеся 19% – на 90-й день. Объем безнадежных долгов увеличиться в 2 раза.
Переменные затраты составляют 75% от объема продаж, стоимость финансирования дебиторской задолженности составляет 10%.
Определите:
Среднюю оборачиваемость дебиторской задолженности.
Отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
50 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23563 Решения задач — поможем найти подходящую