Спасибо большое за отличную работу.
Информация о работе
Подробнее о работе
В таблицах 5 8 5 9 приведены данные управленческого учета о производстве изделий на фабрике игрушек
- 3 страниц
- 2017 год
- 49 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для определения целесообразности выпуска изделий Неваляшка и Чебурашка проведем расчет рентабельности производства других изделий в случае отказа от производства названных изделий например, при использовании первого способа распределения расходов пропорционально заработной плате рабочих.
Модель «Неваляшка» «Чебурашка» "Шапокляк» "Крокодил Гена" Всего
1 Продажи, шт.
800 800 4 600
2 Цена единицы, руб.
97 125
3 Выручка от продаж, руб.
77 600 100 000 177 600
4 Переменные (прямые) затраты, руб.,
35 200
42 400
266 600
в том числе:
5 – прямые материалы, руб.
24 000 28 000 181 000
6 – прямой труд, руб.
11 200 14 400 25 600
7 Количество машино-часов
160 240 1 600
8 Разнесенные постоянные (косвенные) затраты (база распределения - заработная плата рабочих), руб.
126 000 162 000 288 000
9 Затрат всего, руб. (4)+(8)
161 200 204 400 365 600
10 Себестоимость 1 изделия штуки, руб. (9)/(1)
201,5 255,5
11 Прибыль, руб. (3)-(9)
-83 600 -104 400 -188 000
12 Рентабельность (прибыль в % к выручке)
-107,73% -104,40% -105,86%
Видим, что оставшиеся изделия становятся убыточными, т.к. в затраты на их производство включаются постоянные расходы, ранее распределяемые на изделия Неваляшка и Чебурашка.
Убыток всего составит 188 тыс. руб.
Проведем расчет результатов деятельности в случае отказа от выпуска одного изделия Чебурашка, которое является убыточным при 1 способе распределения косвенных затрат.
Модель «Неваляшка» «Чебурашка» "Шапокляк» "Крокодил Гена" Всего
1 Продажи, шт. 1 500
800 800 4 600
2 Цена единицы, руб. 135
97 125
3 Выручка от продаж, руб. 202 500
77 600 100 000 380 100
4 Переменные (прямые) затраты, руб., 82 500
35 200
42 400
266 60
Отсутствует
В таблицах 5.8, 5.9 приведены данные управленческого учета о производстве изделий на фабрике игрушек. Дайте рекомендации, относительно ассортимента выпускаемой продукции. Целесообразно ли выпускать Неваляшку, Чебурашку? Выпуск каких игрушек предпочтительнее увеличивать при условии наличия спроса?
Таблица 5.8
Данные о производстве изделий
Модель «Неваляшка» «Чебурашка» "Шапокляк» "Крокодил Гена" Всего
1 Продажи, шт. 1 500 1 500 800 800 4 600
2 Цена единицы, руб. 135 136 97 125
3 Выручка от продаж, руб. 202 500 204 000 77 600 100 000 584 100
4 Переменные (прямые) затраты, руб., 82 500 106 500 35 200 42 400 266 600
в том числе:
5 – прямые материалы, руб. 54 000 75 000 24 000 28 000 181 000
6 – прямой труд, руб. 28 500 31 500 11 200 14 400 85 600
7 Количество машино-часов 750 450 160 240 1 600
8 Разнесенные постоянные (косвенные) затраты (база распределения - заработная плата рабочих), руб. 95 887,85 105 981,31 37 682,24 48 448,60 288 000
9 Затрат всего, руб. (4)+(8) 178 387,85 212 481,31 72 882,24 90 848,60 554 600
10 Себестоимость 1 изделия штуки, руб. (9)/(1) 118,93 141,65 91,10 113,56
11 Прибыль, руб. (3)-(9) 24 112,15 -8 481,31 4 717,76 9 151,40 29 500
12 Рентабельность (прибыль в % к выручке) 11,91 -4,16 6,08 9,15 5,05
Таблица 5.9
Данные о производстве изделий
Модель «Неваляшка» «Чебурашка» «Шапокляк» "Крокодил Гена" Всего
1 Продажи, шт. 1500 1500 800 800 4 600
2 Цена единицы, руб. 135 136 97 125
3 Выручка от продаж, руб. 202 500 204 000 77 600 100 000 584 100
4 Переменные (прямые) затраты, руб., 82 500 106 500 35 200 42 400 266 600
в том числе:
5 – прямые материалы, руб. 54 000 75 000 24 000 28 000 181 000
6 – прямой труд, руб. 28 500 31 500 11200 14400,00 85 600
7 Количество машино-часов 750 450 160 240 1600
8 Разнесенные постоянные (косвенные) затраты (база распределения – машино-часы), руб. 135 000 81 000 28 800 43 200 288 000
9 Затрат всего, руб. (4)+(8) 217 500 187 500 64 000 85 600 554 600
10 Себестоимость 1 штуки, руб. (9)/(1) 145 125 80 107
11 Прибыль, руб. (3)-(9) -15 000 16 500 13 600 14 400 29 500
12 Рентабельность (прибыль в % к выручке) -7,41 8,09 17,53 14,40 5,05
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
