Спасибо, преподавателю понравилось
Информация о работе
Подробнее о работе
МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ Вариант 5 Тема исследования «Рейтинг активности клиентов»
- 3 страниц
- 2018 год
- 20 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель: необходимо составить рейтинг активности клиентов металлопроката предприятия ЗАО "ТЕКНОЛОДЖИС К-М", расположенного в г. Москва.
При составлении рейтинг необходимо учитывать следующие шесть основных критериев:
Количество сделок за год;
Сумма сделок за год;
Регулярность поставок;
Авторитет компании;
Территориальная удаленность;
Закупочная цена.
Список основных шести клиентов, по которым необходимо составить рейтинг:
АО "Ритм" Тверское производство тормозной аппаратуры
АО Механический Завод (Москва)
Государственный Подшипниковый Завод (Украина)
ФГУП Завод железобетонных изделий (Екатеринбург)
ГУП Azerneftyag (Баку)
Представительство Barksdale Global Limited (Дальнее зарубежье)
Дерево иерархий:
2272665-47624Рейтинг активности клиентов
00Рейтинг активности клиентов
366394914986000Уровень 1
34118543429000259206930480004736464292100019126203682900563117939370004032884381000019132543302000
Уровень 2
346773584455Территориальная удаленность
00Территориальная удаленность
4283075121920Закупочная цена
00Закупочная цена
285877098425Авторитет компании
00Авторитет компании
217233588900Регулярность поставок
00Регулярность поставок
1395095113030Сумма сделок за год
00Сумма сделок за год
60737891758Количество сделок за год
00Количество сделок за год
478726428384500190944547878900562800430924500402970930797500190944430289500
3663949163830003408679-2540002588894-698500
40347905715Завод железобетонных изделий
00Завод железобетонных изделий
1249680133350Ритм
00Ритм
32715192667000Уровень 3
403479040005Azerneftyag
00Azerneftyag
125158537465Механический Завод
00Механический Завод
327469419367500
4034790103505Barksdale Global Limited
00Barksdale Global Limited
125349084454Государственный Подшипниковый Завод
00Государственный Подшипниковый Завод
327469410541000
Рис. 1.Иерархия
Строим матрацу парных сравнений критериев по цели в виде обратно симметричной матрицы и считаем веса каждого критерия, как среднегеометрическое по каждой строке, а также считаем нормированные значения весов.
Для каждой матрицы парных сравнений рассчитывается собственный вектор весов по следующему алгоритму:
,
Фактически процесс расчетов представляет собой вычисление среднего геометрического каждой строки.
Затем проводится нормализация данного вектора с целью получения искомого вектора приоритетов по формуле:
.
Значение коэффициентов важности локальных критериев
1 2 3 4 5 6 w
1 1 3 1 3 1/3 3 1,442 0,176
2 1/3 1 1/3 1 1/7 1 0,501 0,061
3 1 3 1 3 1/3 3 1,442 0,176
4 1/3 1 1/3 1 1/7 1 0,501 0,061
5 3 7 3 7 1 7 3,816 0,465
6 1/3 1 1/3 1 1/7
Отсутствует
МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ
Вариант 5
Тема исследования «Рейтинг активности клиентов».
Соберите описательный материал по данной теме и приведите словесное описание исследуемых вариантов вашего объекта исследования.
Произвести описание, оценку и выбор наилучшего объекта (услуги) из шести вариантов по шести критериям, согласно вашему варианту, используя метод анализа иерархий.
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
