Спасибо, преподавателю понравилось
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Строим сетевой график
Рис. 1 – Сетевой график
Таблица 1 - Расчет резерва событий
Номер события Сроки свершения события: ранний tp(i) Сроки свершения события: поздний tп(i) Резерв времени, R(i)
1 0 0 0
2 3 16 13
3 1 1 0
4 15 31 16
5 16 16 0
6 18 18 0
7 20 20 0
8 23 23 0
9 33 33 0
10 38 38 0
R(i,j)= Rп(i,j) - R(i)
Rс(i,j)= Rп(i,j) - R(j)
RН(i,j)= Rп(i,j)- R(i) - R(j)
Таблица 2 - Анализ сетевой модели по времени
Работа (i,j) Продолжи-тельность tij
Ранние сроки: начало tijР.Н. Ранние сроки: окончание tijР.О. Поздние сроки: начало tijП.Н. Поздние сроки: окончание tijП.О. Резервы времени: полный RijП
Независимый резерв времени RijН
Свободный резерв, RijC
(1,2) 3 0 3 13 16 13 0 0
(1,3) 1 0 1 0 1 0 0 0
(1,4) 15 0 15 16 31 16 0 0
(2,6) 2 3 5 16 18 13 0 13
(3,5) 15 1 16 1 16 0 0 0
(4,9) 2 15 17 31 33 16 0 16
(5,6) 2 16 18 16 18 0 0 0
(6,7) 2 18 20 18 20 0 0 0
(7,8) 3 20 23 20 23 0 0 0
(8,9) 10 23 33 23 33 0 0 0
(9,10) 5 33 38 33 38 0 0 0
Отметим критический путь на сетевом графике
Критический путь: (1,3)(3,5)(5,6)(6,7)(7,8)(8,9)(9,10)
Критический путь в номерах работ: 1-2-3-6-7-8-11
Продолжительность критического пути: 38
Коэффициентом напряженности КH работы Pi,j называется отношение продолжительности несовпадающих (заключенных между одним
Отсутствует
Составление и анализ сетевого графика
Построить сетевой график по предложенному списку и заданной последовательности работ. В случае необходимости использовать фиктивные работы. Определить ранги событий и перестроить граф проекта в соответствии с этими рангами. Найти основные параметры проекта:
ранние и поздние сроки наступления событий;
критическое время выполнения проекта и критический путь;
раннее и позднее время начала и окончания каждой работы;
полный, свободный и независимый резервы времени работ;
коэффициенты напряжённости работ.
Все расчёты следует оформить в виде таблиц.
Ответить на вопросы по задаче.
Варианты 1-4. Установка мачты на фундамент
№ Содержание работы Предш. работы tij
1 Заказ фундаментного блока – 1
2 Изготовление блока 1 15
3 Доставка блока на место 2 2
4 Земляные работы – 3
5 Устройство опалубки 4 2
6 Установка блока 3, 5 2
7 Бетонирование 6 3
8 Твердение бетона 7 10
9 Изготовление мачты – 15
10 Доставка мачты на место 9 2
11 Установка мачты 8, 10 5
Вопросы:
1) На сколько дней можно опоздать с началом изготовления мачты, не сорвав при этом выполнение проекта в срок.
2) Возникнет ли в ходе работ возможность простоя части работников? На какой день после начала работ это может произойти?
3) Как Вы думаете, можно ли ускорить выполнение проекта за счет привлечения дополнительной рабочей силы и оборудования (для ответа на этот вопрос надо оценить характер критических работ; например, можно ускорить земляные работы, задействовав дополнительную технику и людей, тогда как твердение бетона ускорить невозможно)?
Отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Строим сетевой график
Рис. 1 – Сетевой график
Таблица 1 - Расчет резерва событий
Номер события Сроки свершения события: ранний tp(i) Сроки свершения события: поздний tп(i) Резерв времени, R(i)
1 0 0 0
2 3 16 13
3 1 1 0
4 15 31 16
5 16 16 0
6 18 18 0
7 20 20 0
8 23 23 0
9 33 33 0
10 38 38 0
R(i,j)= Rп(i,j) - R(i)
Rс(i,j)= Rп(i,j) - R(j)
RН(i,j)= Rп(i,j)- R(i) - R(j)
Таблица 2 - Анализ сетевой модели по времени
Работа (i,j) Продолжи-тельность tij
Ранние сроки: начало tijР.Н. Ранние сроки: окончание tijР.О. Поздние сроки: начало tijП.Н. Поздние сроки: окончание tijП.О. Резервы времени: полный RijП
Независимый резерв времени RijН
Свободный резерв, RijC
(1,2) 3 0 3 13 16 13 0 0
(1,3) 1 0 1 0 1 0 0 0
(1,4) 15 0 15 16 31 16 0 0
(2,6) 2 3 5 16 18 13 0 13
(3,5) 15 1 16 1 16 0 0 0
(4,9) 2 15 17 31 33 16 0 16
(5,6) 2 16 18 16 18 0 0 0
(6,7) 2 18 20 18 20 0 0 0
(7,8) 3 20 23 20 23 0 0 0
(8,9) 10 23 33 23 33 0 0 0
(9,10) 5 33 38 33 38 0 0 0
Отметим критический путь на сетевом графике
Критический путь: (1,3)(3,5)(5,6)(6,7)(7,8)(8,9)(9,10)
Критический путь в номерах работ: 1-2-3-6-7-8-11
Продолжительность критического пути: 38
Коэффициентом напряженности КH работы Pi,j называется отношение продолжительности несовпадающих (заключенных между одним
Отсутствует
Составление и анализ сетевого графика
Построить сетевой график по предложенному списку и заданной последовательности работ. В случае необходимости использовать фиктивные работы. Определить ранги событий и перестроить граф проекта в соответствии с этими рангами. Найти основные параметры проекта:
ранние и поздние сроки наступления событий;
критическое время выполнения проекта и критический путь;
раннее и позднее время начала и окончания каждой работы;
полный, свободный и независимый резервы времени работ;
коэффициенты напряжённости работ.
Все расчёты следует оформить в виде таблиц.
Ответить на вопросы по задаче.
Варианты 1-4. Установка мачты на фундамент
№ Содержание работы Предш. работы tij
1 Заказ фундаментного блока – 1
2 Изготовление блока 1 15
3 Доставка блока на место 2 2
4 Земляные работы – 3
5 Устройство опалубки 4 2
6 Установка блока 3, 5 2
7 Бетонирование 6 3
8 Твердение бетона 7 10
9 Изготовление мачты – 15
10 Доставка мачты на место 9 2
11 Установка мачты 8, 10 5
Вопросы:
1) На сколько дней можно опоздать с началом изготовления мачты, не сорвав при этом выполнение проекта в срок.
2) Возникнет ли в ходе работ возможность простоя части работников? На какой день после начала работ это может произойти?
3) Как Вы думаете, можно ли ускорить выполнение проекта за счет привлечения дополнительной рабочей силы и оборудования (для ответа на этот вопрос надо оценить характер критических работ; например, можно ускорить земляные работы, задействовав дополнительную технику и людей, тогда как твердение бетона ускорить невозможно)?
Отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23423 Решения задач — поможем найти подходящую