Качественно и быстро!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Анкета
«Первый месяц работы» Анкета
«Итоги прохождения испытательного срока» Анкета
«Увольнение»
1. Условия и характер работы
Вопрос № 1.
Для эффективного выполнения работы Вам не хватает ...
Вопрос № 2
У вас есть все необходимые материалы и оборудование для качественного выполнения работы? Вопрос № 1.
Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода?
Вопрос № 2.
Чтобы вы хотели изменить, либо, чем бы вы хотели дополнить свое рабочее место для полного комфорта? Вопрос № 1. Назовите, пожалуйста, какие из Ваших должностных обязанностей вызвали у Вас наибольшую сложность?
Вопрос № 2.
По вашему мнению, условия труда был комфортными в компании?
Одной из негативных тенденций в управлении кадровым потенциалом организации «N-N» стало увеличение показателей текучести кадров. Особенно сложно стало удержать в организации вновь приходящих сотрудников, коллектив перестал обновляться, возникла угроза потери преемственности между поколениями сотрудников. Это грозит ухудшением психологического климата в коллективе, снижению производительности труда, падению корпоративной культуры.
Руководством организации были поставлены задачи: разработать и внедрить в практику управления персоналом систему сбора информации об уровне ожиданий, удовлетворенности и проблемах новых сотрудников. Было принято решение разработать три анкеты, которые бы позволили проводить сравнение ожиданий и удовлетворенности новых сотрудников на всех этапах трудовой и организационной адаптации.
Задание кейса:
- Предложите собственный перечень направлений анализа ключевых факторов удовлетворенности новых сотрудников.
- Разработайте не менее пяти вопросов анкет по выделенным факторам.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Анкета
«Первый месяц работы» Анкета
«Итоги прохождения испытательного срока» Анкета
«Увольнение»
1. Условия и характер работы
Вопрос № 1.
Для эффективного выполнения работы Вам не хватает ...
Вопрос № 2
У вас есть все необходимые материалы и оборудование для качественного выполнения работы? Вопрос № 1.
Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода?
Вопрос № 2.
Чтобы вы хотели изменить, либо, чем бы вы хотели дополнить свое рабочее место для полного комфорта? Вопрос № 1. Назовите, пожалуйста, какие из Ваших должностных обязанностей вызвали у Вас наибольшую сложность?
Вопрос № 2.
По вашему мнению, условия труда был комфортными в компании?
Одной из негативных тенденций в управлении кадровым потенциалом организации «N-N» стало увеличение показателей текучести кадров. Особенно сложно стало удержать в организации вновь приходящих сотрудников, коллектив перестал обновляться, возникла угроза потери преемственности между поколениями сотрудников. Это грозит ухудшением психологического климата в коллективе, снижению производительности труда, падению корпоративной культуры.
Руководством организации были поставлены задачи: разработать и внедрить в практику управления персоналом систему сбора информации об уровне ожиданий, удовлетворенности и проблемах новых сотрудников. Было принято решение разработать три анкеты, которые бы позволили проводить сравнение ожиданий и удовлетворенности новых сотрудников на всех этапах трудовой и организационной адаптации.
Задание кейса:
- Предложите собственный перечень направлений анализа ключевых факторов удовлетворенности новых сотрудников.
- Разработайте не менее пяти вопросов анкет по выделенным факторам.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23423 Решения задач — поможем найти подходящую