Молодец
Информация о работе
Подробнее о работе
Расчеты с поставщиками и подрядчиками
- 11 страниц
- 2020 год
- 15 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Аннотация. Актуальность статьи заключается в том, что в современных рыночных условиях своевременное и ритмичное обращение средств, а также хорошо организованный учет расчетов с поставщиками и подрядчиками в хозяйственном субъекте благотворно влияет на финансовые результаты (прибыль или убыток), среди которых прибыль формируется от продажи товаров. Компетентный учет и управление дебиторской задолженностью помогает полностью оценить объем и методы сокращения доли дебиторской задолженности в хозяйственной организации. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками является важным элементом системы бухгалтерского учета хозяйствующего субъекта.
Ключевые слова: бухгалтерский учет, дебиторская задолженность, поставщики и подрядчики, проблемы учета
нет
Экономическая деятельность любой организации невозможна без приобретения от поставщиков товаров, потребления работ и услуг от внешних организаций, т. е. без оплаты этих услуг. В соответствии с Приказом Минфина РФ от 10 октября 2000 г. № 94 «Об утверждении плана счетов финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкций по его применению» в плане счетов содержится группа статей: «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».
Глобальный кризис неплатежеспособности вынуждает предприятия искать новые пути погашения дебиторской задолженности за товары, работы и услуги. Оценка вероятности возврата дебиторской задолженности является обязательным элементом управления расчетами с контрагентами с целью выбора способов погашения задолженности: факторинг, форфейтинг и др. Предприятия в современных экономических условиях функционируют в условиях неопределенности, особенно при осуществлении хозяйственных операций, которые связаны с расчетами с контрагентами. В современных экономических условиях своевременное погашение обязательств является приоритетным направлением развития экономических отношений. Нарушение сроков погашения обязательств снижает платежеспособность хозяйствующих субъектов, отрицательно влияет на ритмичность функционирования предприятий, влияет на финансовые показатели деятельности, а также приводит к снижению рентабельности.
Причинами выбора подхода к управлению погашением дебиторской задолженности являются фактические цели ее деятельности. Если основной целью деятельности компании является выживание в конкурентной среде, то установление низких цен на товары, работы, Услуги и увеличение сроков отсрочки платежей для контрагентов являются инструментами управления долгом. Эти инструменты также используются, когда компания стремится занять максимальную долю рынка. Противоположные экономические инструменты используются, когда предприятие стремится максимизировать уровень прибыли: выбор альтернативных инструментов погашения задолженности (факторинг, форфейтинг и др.).) для увеличения денежных потоков.
Список использованной литературы
1. Badarinza, C., Ramadorai, T., & Shimizu, C. (2019). Гравитация, контрагенты и иностранные инвестиции. Извлекается из https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3141255
2. Benos, E., Wood, M., & Gurrola-Perez, P. (2017). Управление риском ликвидности рынка у центральных контрагентов. Извлекается из https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3003564
3. Дробязко, С. И. (2018). Актуальные проблемы обеспечения финансовой отчетности по МСФО для текстономики. Экономика и финансы , 8, 4-10.
4. Коев, С. Р., Мороз, И., Мушинская, Н., Ковинько, О., Ковальчук, С. (2019). Особенности построения управленческой карьеры на основе предпринимательского образования. Журнал предпринимательского образования, 22 , (1S) , 2019.
4. Paddrik, M., & Young, P. (2017). Насколько безопасны центральные контрагенты на рынках деривативов? Извлекается из https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3067589
5. Schwarz, D. (2018). Способность листинговых компаний оптимизировать структуру своего капитала, формировать свою политику распределения и бороться с враждебными поглощениями путем выкупа собственных акций. Вопросы предпринимательства и устойчивого развития , 6(2): 636-648.
6. Хилорм, Т., Шурпенкова, Р., Кундря-Высоцкая, О., Сарахман, О., Лизунова, О. (2019). Модель прогнозирования энергосбережения в предпринимательстве. Журнал предпринимательского образования, 22 ,1-8.
7. Татьяна, Х., Карпенко, Л., Федорук, О., Шевченко, И., Дробязко, С. (2018). Инновационные методы оценки эффективности проекта повышения энергоэффективности. Журнал академии стратегического управления, 17 (2), 112-110.
8. Wang, X. (2017). Различия в ценах уязвимых опционов с разными контрагентами. Журнал фьючерсных рынков, 37 (2), 148-163.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
