работа сделана на отлично.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Статья факторы и условия влияющие на процесс управления затратами в строительной отрасли
Ключевым элементом системы менеджмента любой компании является управление затратами. Под понятием «управление затратами» следует понимать комплексный процесс, который охватывает все основные функции управления предприятием (планирование, учет, анализ и контроль).
Для достижения стабильного финансового положения предприятия, эффективного развития и осуществления тактических и стратегических целей его деятельности первостепенной задачей любого руководителя становится формирования рационального контроля и управления затратами фирмы [9, c. 24].
Большинство строительных компаний являются корпорациями, что, в свою очередь, сказывается на особенностях формирования системы управления. Одной из главных его задач выступает оптимизация затрат производства, а также деятельность по своевременному привлечению необходимого объема инвестиций [8, c. 127]. Следовательно, в сложившихся условиях необходим более тщательный и системный подход к вопросам, связанным с организацией системы управления затрат в строительстве.
Библиографические ссылки
1. Ахмедов А.Е., Шаталов М.А. Совершенствование системы учета затрат на производство продукции // Теория науки. – 2015.– № 1.– С. 127‒132.
2. Елесеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятия / Т.П. Елесеева,М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. – Ростов‒на–Дону; Феникс, 2011. – 480 с.
3. Исаев А.К., Абдылдаева У.М. Инновационные подходы к управлению затратами в строительстве // Вестник КГУСТА. - 2015. - № 3(49). - С. 169-172.
4. Костюкова С.Н. Выявление и систематизация особенностей строительного производства // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: Экономические и юридические науки. - 2011. - № 14. - С. 39-45.
5. Ножипов Т.Х., Кучковская Н.В. Факторы, влияющие на динамику затрат // Поиск (Волгоград). - 2015. - № 2. - С. 50-53.
6. Сигидов Ю.Г. Классификация затрат при исчислении себестоимости продукции в управленческом учете // Научный журнал КубГАУ. – 2014. – № 91 (07). – С. 41‒50.
7. Сараев А.Л., Татарских Б.А. Нормирование затрат как инструмент управления производством продукции промышленных предприятий // Вестник Самарского государственного экономического университета.– 2012. – № 4. С. 79‒85.
8. Тактарова Ю.И. Управленческие решения в системе управленческого учета затрат // Политика, экономика и социальная сфера: проблемы взаимодействия. Выпуск № 2 / 2016. – С. 126-136.
9. Чепурко Г.В., Мануилова В.В. Оптимизация и определение резервов снижения затрат на предприятии // KANT. – 2013. – № 1(7). – С. 23‒26.
10. Шакир Я.А. Управление затратами в строительных организациях // Социально-экономические явления и процессы. 2012. № 1 (35). С. 174-178.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Статья факторы и условия влияющие на процесс управления затратами в строительной отрасли
Ключевым элементом системы менеджмента любой компании является управление затратами. Под понятием «управление затратами» следует понимать комплексный процесс, который охватывает все основные функции управления предприятием (планирование, учет, анализ и контроль).
Для достижения стабильного финансового положения предприятия, эффективного развития и осуществления тактических и стратегических целей его деятельности первостепенной задачей любого руководителя становится формирования рационального контроля и управления затратами фирмы [9, c. 24].
Большинство строительных компаний являются корпорациями, что, в свою очередь, сказывается на особенностях формирования системы управления. Одной из главных его задач выступает оптимизация затрат производства, а также деятельность по своевременному привлечению необходимого объема инвестиций [8, c. 127]. Следовательно, в сложившихся условиях необходим более тщательный и системный подход к вопросам, связанным с организацией системы управления затрат в строительстве.
Библиографические ссылки
1. Ахмедов А.Е., Шаталов М.А. Совершенствование системы учета затрат на производство продукции // Теория науки. – 2015.– № 1.– С. 127‒132.
2. Елесеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятия / Т.П. Елесеева,М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. – Ростов‒на–Дону; Феникс, 2011. – 480 с.
3. Исаев А.К., Абдылдаева У.М. Инновационные подходы к управлению затратами в строительстве // Вестник КГУСТА. - 2015. - № 3(49). - С. 169-172.
4. Костюкова С.Н. Выявление и систематизация особенностей строительного производства // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: Экономические и юридические науки. - 2011. - № 14. - С. 39-45.
5. Ножипов Т.Х., Кучковская Н.В. Факторы, влияющие на динамику затрат // Поиск (Волгоград). - 2015. - № 2. - С. 50-53.
6. Сигидов Ю.Г. Классификация затрат при исчислении себестоимости продукции в управленческом учете // Научный журнал КубГАУ. – 2014. – № 91 (07). – С. 41‒50.
7. Сараев А.Л., Татарских Б.А. Нормирование затрат как инструмент управления производством продукции промышленных предприятий // Вестник Самарского государственного экономического университета.– 2012. – № 4. С. 79‒85.
8. Тактарова Ю.И. Управленческие решения в системе управленческого учета затрат // Политика, экономика и социальная сфера: проблемы взаимодействия. Выпуск № 2 / 2016. – С. 126-136.
9. Чепурко Г.В., Мануилова В.В. Оптимизация и определение резервов снижения затрат на предприятии // KANT. – 2013. – № 1(7). – С. 23‒26.
10. Шакир Я.А. Управление затратами в строительных организациях // Социально-экономические явления и процессы. 2012. № 1 (35). С. 174-178.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4209 Статей — поможем найти подходящую