Доволен работой автора
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка новых механизмов логистики материально-производственных запасов
- 5 страниц
- 2017 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Понятие материально-производственных запасов охватывает структуру материального производства, включая все его области и производственные отношения. Это объясняется тем, что материальный поток, в производственном цикле, на пути движения этого потока от состояния первичного источника сырья, до фактора потребления для конечного потребителя уже произведенной продукции - может сосредотачиваться в виде определенного запаса. Материальный поток сосредотачивается при этом на любом участке пути своего движения. При этом процесс управления материально-производственными запасами на каждом из возможных участков обладает своей особой спецификой.
В процессе превращения производственного сырья в конечный продукт и дальнейшего движения данного продукта к конечному потребителю происходит возникновение двух основных видов запасов - это: производственные запасы и товарные запасы, в свою очередь характеризующиеся, как страховые, текущие и сезонные запасы.
Материально-производственные запасы – это фактически самая ликвидная часть активов, если считать после денежных средств предприятия. Запасы готовых товаров и запасы материалов, сырья образуют оборотные активы предприятия. Эти группы, в свою очередь включают сезонные запасы основанные на особенностях производства; текущие запасы, иначе говоря постоянно обновляемые запасы; целевые запасы. В зависимости от их роли в процессе производства, они делятся на следующие группы (рисунок 1).
Логистические процессы, которые возникают между различными предприятиями, связанными в процессе совместной производственной или сбытовой деятельности или внутри одного предприятия, включают в себя движение материальных потоков и потоков производственной деятельности, что сопровождается возникновением материально-производственных запасов.
Основной причиной возникновения материально-производственных запасов является необходимость «сглаживания» различной интенсивности материально-производственных потоков действующего предприятия (или комплекса взаимодействующих между собой предприятий), находящихся между собой в логистическом взаимодействии.
К основным стратегиям логистического управления материально-производственными запасами можно отнести:
1. Стратегию наибольшей осмотрительности логистики. К новому механизму логистики материально-производственных запасов, в пределах стратегии «воздержанной» логистики можно отнести механизм обеспечивающий определение размера оптимального запаса материально-производственными запасами, через расчет произведения максимального использования запасов за один рабочий день, помноженный на наибольшую продолжительность периода поставок, которая зафиксирована по существующим данным о проведенных заказах (1).
Роп.зап. = Зап.мах.р.д. Х Пер.пост., где (1)
Роп.зап. - размер оптимальных материально-производственных запасов;
Зап.мах.р.д. - максимальное использование материально-производственных запасов за один рабочий день;
Пер.пост. - наибольшая продолжительность периода поставок.
В результате использования данного механизма логистики образуются материально-производственные запасы, которые находятся постоянно на предприятии и фактически не могут быть израсходованы до того периода, когда на пополнение происходит оформление следующего заказа.
2. Стратегия формирования дополнительного логистического резерва. Количество дополнительного резерва обычно определяется методами (а) по формированию резервного количества материально-производственных единиц хранения и (б) установлением определенного размера резерва.
В процессе превращения производственного сырья в конечный продукт и дальнейшего движения данного продукта к конечному потребителю происходит возникновение двух основных видов запасов - это: производственные запасы и товарные запасы, в свою очередь характеризующиеся, как страховые, текущие и сезонные запасы. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Долгов А.П. Материальные запасы и логистические процессы в макроэкономических системах. - СПБ.: Изд-во СПБГУЭФ, 2015. - 240с.
2. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация - М.: Вершина, 2010. -176с.
3. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд./ [Пер. с англ. Н.Н. Нарышниковой, Б.С. Пинскера]. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 640 с.
4. Долгов А. П., Козлов В.К, Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: Учебное пособие. СПБ.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2015. - 384с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
