Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Бережливое производство следует следующим принципам [1]:
-уделяет существенную долю внимания скорости бизнес-процессов;
- рассматривает задержки, возникающие в ходе любой из частей процесса;
- предоставляет возможность освободиться от не добавляющих стоимости операций за счет постоянного контроля за процессами;
- предлагает инструменты для оценки и ликвидации издержек, вызванных излишней сложностью процесса.
Основной целью внедрения бережливого производства является полномасштабное сокращение издержек, эффективное использование всех ресурсов, применяемых в бизнесе, без вреда для качества продукции, товара либо услуги.
Потери, на обнаружение которых ориентировано внедрение технологии бережливого производства, затрагивают вопросы, связанные с [1]:
- перепроизводством, когда производятся никому не нужные продукты/услуги или выпускается слишком большое количество продукции/услуг;
- запасами, если в компанию поступает излишнее число материалов или товаров, требуемых для изготовления продукта или продажи;
- избыточными операциями – операциями, которые не вносят существенный вклад в итоговую ценность продукта для покупателя-потребителя;
- лишними действиями, возникающими при перемещении сотрудников, инструментов, оборудования;
- дефектами, браком продукции, которая проверяется, сортируется, при необходимости утилизируется, или совершается замена ее сортности, производится ее ремонт;
- ожиданием – затратами времени, связанными с ожиданием сотрудников, материалов, оборудования, данных;
- транспортировкой – перемещением изделий или материалов.
статья_Бережливое производство как метод повышения эффективности современного предприятия
Аннотация. В статье изложена суть концепции бережливого производства. Представлены сущность, принципы и инструменты бережливого производства. Сделаны выводы об эффективности применения концепции бережливого производства
Ключевые слова: бережливое производство, эффективность, потери, качество.
В современном мире каждое предприятие стремиться к повышению своей конкурентоспособности. Целью современного конкурентоспособного предприятия является создание эффективного производства, быстро реагирующего на меняющиеся требования внешней среды, снижение издержек и повышение качества производимой продукции. Все это возможно благодаря внедрению на современных предприятиях новейших эффективных методов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Дмитриев А. Д., Баркова Н. Ю. Применение метода бережливого производства в сфере услуг // Вестник ГУУ. 2019. №7. URL: https://cyberleninkа.ru/аrticle/n/primenenie-metоdа-berezhlivоgо-prоizvоdstvа-v-sfere-uslug (дата обращения: 13.03.2020).
2. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства Пер. с англ. / Тайити Оно. - М. : Ин-т комплексных стратег. исслед., 2013. – 195 с.
3. Саматова Т. Б. Бережливое производство: анализ и возможности снижения потерь // Новая наука: от идеи к результату. – 2016. № 6-1 (90). – С. 236-240
4. Селезнева А. В. Инструменты бережливого производства на благо российских компаний // Вестник Пермского политехнического университета. Машиностроение, материаловедение. – 2014. – № 4– С. 133-139.
5. Ярмоленко, О. В. Особенности внедрения инструментов бережливого производства на мясоперерабатывающем предприятии на примере ЗАО «Марийское»//Молодой ученый. – 2017. – № 41 (175). – С. 93-98.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Бережливое производство следует следующим принципам [1]:
-уделяет существенную долю внимания скорости бизнес-процессов;
- рассматривает задержки, возникающие в ходе любой из частей процесса;
- предоставляет возможность освободиться от не добавляющих стоимости операций за счет постоянного контроля за процессами;
- предлагает инструменты для оценки и ликвидации издержек, вызванных излишней сложностью процесса.
Основной целью внедрения бережливого производства является полномасштабное сокращение издержек, эффективное использование всех ресурсов, применяемых в бизнесе, без вреда для качества продукции, товара либо услуги.
Потери, на обнаружение которых ориентировано внедрение технологии бережливого производства, затрагивают вопросы, связанные с [1]:
- перепроизводством, когда производятся никому не нужные продукты/услуги или выпускается слишком большое количество продукции/услуг;
- запасами, если в компанию поступает излишнее число материалов или товаров, требуемых для изготовления продукта или продажи;
- избыточными операциями – операциями, которые не вносят существенный вклад в итоговую ценность продукта для покупателя-потребителя;
- лишними действиями, возникающими при перемещении сотрудников, инструментов, оборудования;
- дефектами, браком продукции, которая проверяется, сортируется, при необходимости утилизируется, или совершается замена ее сортности, производится ее ремонт;
- ожиданием – затратами времени, связанными с ожиданием сотрудников, материалов, оборудования, данных;
- транспортировкой – перемещением изделий или материалов.
статья_Бережливое производство как метод повышения эффективности современного предприятия
Аннотация. В статье изложена суть концепции бережливого производства. Представлены сущность, принципы и инструменты бережливого производства. Сделаны выводы об эффективности применения концепции бережливого производства
Ключевые слова: бережливое производство, эффективность, потери, качество.
В современном мире каждое предприятие стремиться к повышению своей конкурентоспособности. Целью современного конкурентоспособного предприятия является создание эффективного производства, быстро реагирующего на меняющиеся требования внешней среды, снижение издержек и повышение качества производимой продукции. Все это возможно благодаря внедрению на современных предприятиях новейших эффективных методов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Дмитриев А. Д., Баркова Н. Ю. Применение метода бережливого производства в сфере услуг // Вестник ГУУ. 2019. №7. URL: https://cyberleninkа.ru/аrticle/n/primenenie-metоdа-berezhlivоgо-prоizvоdstvа-v-sfere-uslug (дата обращения: 13.03.2020).
2. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства Пер. с англ. / Тайити Оно. - М. : Ин-т комплексных стратег. исслед., 2013. – 195 с.
3. Саматова Т. Б. Бережливое производство: анализ и возможности снижения потерь // Новая наука: от идеи к результату. – 2016. № 6-1 (90). – С. 236-240
4. Селезнева А. В. Инструменты бережливого производства на благо российских компаний // Вестник Пермского политехнического университета. Машиностроение, материаловедение. – 2014. – № 4– С. 133-139.
5. Ярмоленко, О. В. Особенности внедрения инструментов бережливого производства на мясоперерабатывающем предприятии на примере ЗАО «Марийское»//Молодой ученый. – 2017. – № 41 (175). – С. 93-98.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4207 Статей — поможем найти подходящую