Хороший автор!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Повышение эффективности государственного управления развитием туристической отрасли в региональной экономике
Аннотация. Привлечение до двух миллионов туристов ежегодно - задача туристической отрасли региона в ближайшие пять лет. Аспекты развития внутреннего туризма обсуждались сегодня на заседании Совета глав представительных органов муниципальных образований при Волгоградской областной Думе.
Туризм - одна из стратегических и наиболее перспективных отраслей экономики России». Развитие этого направления положительно влияет на смежные отрасли, такие как транспорт, торговля, пищевая промышленность, здравоохранение, услуги и развлечения, где также активизируется деятельность и создаются дополнительные рабочие места. В сентябре 2019 года распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации утверждена Стратегия развития туризма в России до 2035 года, предусматривающая двукратное увеличение туристических поездок внутри страны.
Ключевые слова: государственные программы, управление, проектное управление, государственные программы, туризм, Волгоградская область
Increasing the efficiency of public administration of the tourism industry in the regional economy
Annotation. Attracting up to two million tourists annually is the task of the region's tourism industry in the next five years. Aspects of the development of domestic tourism were discussed today at a meeting of the Council of heads of representative bodies of municipalities under the Volgograd Regional Duma.
Tourism is one of the strategic and most promising sectors of the Russian economy ”. The development of this direction has a positive effect on related industries such as transport, trade, food processing, healthcare, services and entertainment, where activities are also intensified and additional jobs are created. In September 2019, by order of the Prime Minister of the Russian Federation, the Strategy for the Development of Tourism in Russia until 2035 was approved, which provides for a twofold increase in tourist trips within the country.
Key words: government programs, management, project management, government programs, tourism, Volgograd region
нет
Управление государственными проектами и программами - это особый вид государственно-административной деятельности, направленный на достижение определенных положительных социально-экономических результатов в соответствии с параметрами, установленными проектом или программой. Формирование и развитие новой отечественной модели экономического роста предполагает повсеместное внедрение инноваций, что, в свою очередь, позволяет постоянно совершенствовать технико-технологическую базу производства, разрабатывать и выпускать новый конкурентоспособный продукт, активное внедрение. выход на международный рынок и, как следствие, эффективная социально-экономическая индивидуальная защита.[1]
В то же время реализация названных стратегических социально-экономических целей может быть достигнута только путем оптимизации процесса управления на всех уровнях - от общественности в частный. Любую управленческую деятельность можно разделить на повседневную (текущую) и стратегическую (проектную или функциональную). Причем эти виды деятельности обычно выполняются одновременно. Если текущая управленческая деятельность представляет собой выполнение обычных повторяемых комплексов действий, то стратегическая деятельность предполагает выполнение заранее разработанных и формализованных на основе исходных данных уникальных комплексных систем запланированных действий для достижения заданных результатов.
Следовательно, Государственная деятельность в управлении проектами и программами может быть определена как особый вид управленческой деятельности, которая опосредует плановое достижение целей и задач социально-экономического развития в соответствующих сферах управления, устанавливаемых на основе имеющихся исходных данных.
Положительными чертами публичного управления проектами и программами являются следующие характеристики этого вида управленческой деятельности: умение разрабатывать конкретные четкие цели; Возможность разбить процесс достижения цели на отдельные этапы с оценкой эффективности каждого из этих этапов и соответственно при необходимости скорректировать проект;
Умение еще на этапе планирования определить объем необходимых ресурсов для достижения конкретных параметров социально-экономического развития в конкретной сфере; Определение субъектов, уполномоченных и способных эффективно реализовать программу или проект и, соответственно, ответственных за такую реализацию; Определение видов и степени возможных рисков; Эффективный контроль процесса управления реализацией программы или
Список литературы:
1. Варламова А.В. Туризм как социоэкономическое явления / Вестник Кемеровского государственного университета. 2020. № 2-7. С. 134-137.
2. Дуздибаева А. С. Современное состояние российского туризма [Текст] / А. С. Дуздибаева // Молодой ученый. — 2018. — №7. — С. 390-393. Дурович А. П., Кабушкин Н. И., Сергеева Т. М. Организация туризма/под ред. Н. И. Кабушкина. Мн.: Новое знание, 2019. 632 с.
3. Маргиева Н.Т., Сфера туризма в России: состояние и перспективы развития / Экономика и предпринимательство. 2020. № 10-1 (63-1). С. 141-145.
4. Ребышева Л.В., Васильченко Е.В. Въездной деловой туризм: перспективы развития в России//Вузовская наука: теоретико-методологические проблемы подготовки специалистов в области экономики, менеджмента и права. -2019. -№11. -С. 160-163.
5. Швец И.Ю. Региональное управление конкурентоспособностью туристических услуг: методология и практика. — Симферополь: ЧП Предприятие Феникс, 2018. -364 с. Шпилько С.П. Классификация видов туризма: от теории к практике / Вестник Национальной академии туризма. 2019. № 1. С. 9-15. Алимбекова М.М.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Повышение эффективности государственного управления развитием туристической отрасли в региональной экономике
Аннотация. Привлечение до двух миллионов туристов ежегодно - задача туристической отрасли региона в ближайшие пять лет. Аспекты развития внутреннего туризма обсуждались сегодня на заседании Совета глав представительных органов муниципальных образований при Волгоградской областной Думе.
Туризм - одна из стратегических и наиболее перспективных отраслей экономики России». Развитие этого направления положительно влияет на смежные отрасли, такие как транспорт, торговля, пищевая промышленность, здравоохранение, услуги и развлечения, где также активизируется деятельность и создаются дополнительные рабочие места. В сентябре 2019 года распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации утверждена Стратегия развития туризма в России до 2035 года, предусматривающая двукратное увеличение туристических поездок внутри страны.
Ключевые слова: государственные программы, управление, проектное управление, государственные программы, туризм, Волгоградская область
Increasing the efficiency of public administration of the tourism industry in the regional economy
Annotation. Attracting up to two million tourists annually is the task of the region's tourism industry in the next five years. Aspects of the development of domestic tourism were discussed today at a meeting of the Council of heads of representative bodies of municipalities under the Volgograd Regional Duma.
Tourism is one of the strategic and most promising sectors of the Russian economy ”. The development of this direction has a positive effect on related industries such as transport, trade, food processing, healthcare, services and entertainment, where activities are also intensified and additional jobs are created. In September 2019, by order of the Prime Minister of the Russian Federation, the Strategy for the Development of Tourism in Russia until 2035 was approved, which provides for a twofold increase in tourist trips within the country.
Key words: government programs, management, project management, government programs, tourism, Volgograd region
нет
Управление государственными проектами и программами - это особый вид государственно-административной деятельности, направленный на достижение определенных положительных социально-экономических результатов в соответствии с параметрами, установленными проектом или программой. Формирование и развитие новой отечественной модели экономического роста предполагает повсеместное внедрение инноваций, что, в свою очередь, позволяет постоянно совершенствовать технико-технологическую базу производства, разрабатывать и выпускать новый конкурентоспособный продукт, активное внедрение. выход на международный рынок и, как следствие, эффективная социально-экономическая индивидуальная защита.[1]
В то же время реализация названных стратегических социально-экономических целей может быть достигнута только путем оптимизации процесса управления на всех уровнях - от общественности в частный. Любую управленческую деятельность можно разделить на повседневную (текущую) и стратегическую (проектную или функциональную). Причем эти виды деятельности обычно выполняются одновременно. Если текущая управленческая деятельность представляет собой выполнение обычных повторяемых комплексов действий, то стратегическая деятельность предполагает выполнение заранее разработанных и формализованных на основе исходных данных уникальных комплексных систем запланированных действий для достижения заданных результатов.
Следовательно, Государственная деятельность в управлении проектами и программами может быть определена как особый вид управленческой деятельности, которая опосредует плановое достижение целей и задач социально-экономического развития в соответствующих сферах управления, устанавливаемых на основе имеющихся исходных данных.
Положительными чертами публичного управления проектами и программами являются следующие характеристики этого вида управленческой деятельности: умение разрабатывать конкретные четкие цели; Возможность разбить процесс достижения цели на отдельные этапы с оценкой эффективности каждого из этих этапов и соответственно при необходимости скорректировать проект;
Умение еще на этапе планирования определить объем необходимых ресурсов для достижения конкретных параметров социально-экономического развития в конкретной сфере; Определение субъектов, уполномоченных и способных эффективно реализовать программу или проект и, соответственно, ответственных за такую реализацию; Определение видов и степени возможных рисков; Эффективный контроль процесса управления реализацией программы или
Список литературы:
1. Варламова А.В. Туризм как социоэкономическое явления / Вестник Кемеровского государственного университета. 2020. № 2-7. С. 134-137.
2. Дуздибаева А. С. Современное состояние российского туризма [Текст] / А. С. Дуздибаева // Молодой ученый. — 2018. — №7. — С. 390-393. Дурович А. П., Кабушкин Н. И., Сергеева Т. М. Организация туризма/под ред. Н. И. Кабушкина. Мн.: Новое знание, 2019. 632 с.
3. Маргиева Н.Т., Сфера туризма в России: состояние и перспективы развития / Экономика и предпринимательство. 2020. № 10-1 (63-1). С. 141-145.
4. Ребышева Л.В., Васильченко Е.В. Въездной деловой туризм: перспективы развития в России//Вузовская наука: теоретико-методологические проблемы подготовки специалистов в области экономики, менеджмента и права. -2019. -№11. -С. 160-163.
5. Швец И.Ю. Региональное управление конкурентоспособностью туристических услуг: методология и практика. — Симферополь: ЧП Предприятие Феникс, 2018. -364 с. Шпилько С.П. Классификация видов туризма: от теории к практике / Вестник Национальной академии туризма. 2019. № 1. С. 9-15. Алимбекова М.М.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4207 Статей — поможем найти подходящую