Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современное управление проектом – это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту, которые так или иначе, могут применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента.
Введение……………………………………………………………………….
1 Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности...........
1.1 Роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами…………………………………………………………
1.2 Методики и подходы к оценке проектной деятельности предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности……………………..
1.3 Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности предприятия…………………………………………………………………….
2 Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
2.1 Характеристика предприятия и место в промышленной системе региона………………………………………………………………………….
2.2 Анализ организационной структуры и системы менеджмента на предприятии…………………………………………………………………...
2.3 Анализ финансового состояния предприятия 2018-2020……………………………
2.4 Анализ рисков и угроз предприятия……………………………………...
2.5 Анализ конкурентных преимуществ предприятия………………………
2.6 Анализ действующей системы управления проектами на предприятии……………………………………………………………………
3 Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры…...
3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия…...
3.3 Мероприятия по устранению угроз и потерь в деятельности предприятия……………………………………………………………………
3.4 Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ предприятия……………………………………………………………………
3.5 Мероприятия по совершенствованию системы управления проектами на предприятии………………………………………………………………...
4 Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)………………………..
4.1 Постановка и формализация математической модели совершенствования системы управления проектами ……………………….
4.2 Реализация математической модели совершенствования системы управления проектами………………….………….………………..
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является АО «Востокнефтезаводмонтаж».
Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанные методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности АО «Востокнефтезаводмонтаж» при совершенствовании системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
По структуре выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырёх глав и заключения.
Во введении сформулированы актуальность, цель, задачи, определены
объект и предмет исследования, теоретические основы, практическая значимость работы, изложено краткое содержание каждого из разделов.
В первой главе «Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности» отражена роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами, рассмотрены государственные нормативные документы, регламентирующие процесс системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Во второй главе «Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «Востокнефтезаводмонтаж»)» приводится анализ по следующим направлениям:
‒ общая характеристика предприятия;
‒ анализ организационной структуры предприятия;
‒ финансовый анализ предприятия;
‒ анализ рисков и угроз предприятия;
‒ анализ конкурентных преимуществ предприятия;
‒ анализ проблем системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
В третей главе «Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» предлагаются рекомендации по совершенствованию организационной структуры, обеспечивающие более гибкое управление, приведены рекомендации по повышению финансовой устойчивости предприятия, мероприятия по устранению рисков и угроз, мероприятия по обеспечению конкурентных преимуществ предприятия, а также предложены рекомендации по совершенствованию системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Четвертая глава «Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» посвящена модели совершенствования системы управления проектами.
В заключении приведены основные выводы по результатам исследований выпускной квалификационной работы.
В приложениях представлена организационная структура предприятия АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», и бухгалтерская отчетность АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».
В качестве информационной базы послужили публикуемые данные бухгалтерского баланса, отчета о финансовом состоянии, годовые отчеты компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», экономическая литература, финансово-экономические журналы, нормативно-правовые акты, а также практические знания, полученные в результате прохождения преддипломной практики в компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://base.www.consultant.ru/ (дата обращения 28.09.2021).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая), утвержденный Государственной Думой 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consul tant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/08f52 20ca32baf2e718402b7519858a8 488f9151/ (дата обращения 28.09.2021).
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации, утвержденный Государственной Думой 31 июля 1998 года № 145-ФЗ (ред. от 22.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_19702/ (дата обращения 28.09.2021).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1), утвержденный Государственной Думой 31 июля 1998 года, № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2020). Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW_5142/08f52 20ca32baf2e718402b7519858a8488f9151/ (дата обращения 28.09.2021).
5. Федеральный закон «О безопасности», утвержденный Государственной Думой 28 декабря 2010 года № 390-ФЗ (последняя редакция). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http:// www.consultant.ru/ document/ cons_doc_LAW_108546/ (дата обращения 25.09.2021).
6. Указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года», утвержденный Указом Президента Российской Федерации 13 мая 2017 года. Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document /cons _doc_LAW_ 216629/ (дата обращения 28.09.2021).
Библиографическое описание книги с одним, двумя, тремя авторами:
7. Александрова Т. В. Повышение эффективности проектного управления в организации на основе гибкой методологии Agile / Т. В. Александрова. – Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. – № 9. – С. 11–15.
8. Бринкер С. Agile-маркетин : хакерские практики для эффективного бизнеса / С. Бринкер ; пер. с англ. И. Лейко. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 272 с.
9. Боронина Л. Н. Основы управления проектами: учеб. пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.
10. Мироненко Н. В. Эволюция развития проектного управления в России и за рубежом / Н. В. Мироненко, О. В. Леонова // Управленческое консультирование, 2017. – № 6. – С. 65-72.
и тд
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современное управление проектом – это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту, которые так или иначе, могут применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента.
Введение……………………………………………………………………….
1 Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности...........
1.1 Роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами…………………………………………………………
1.2 Методики и подходы к оценке проектной деятельности предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности……………………..
1.3 Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности предприятия…………………………………………………………………….
2 Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
2.1 Характеристика предприятия и место в промышленной системе региона………………………………………………………………………….
2.2 Анализ организационной структуры и системы менеджмента на предприятии…………………………………………………………………...
2.3 Анализ финансового состояния предприятия 2018-2020……………………………
2.4 Анализ рисков и угроз предприятия……………………………………...
2.5 Анализ конкурентных преимуществ предприятия………………………
2.6 Анализ действующей системы управления проектами на предприятии……………………………………………………………………
3 Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры…...
3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия…...
3.3 Мероприятия по устранению угроз и потерь в деятельности предприятия……………………………………………………………………
3.4 Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ предприятия……………………………………………………………………
3.5 Мероприятия по совершенствованию системы управления проектами на предприятии………………………………………………………………...
4 Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)………………………..
4.1 Постановка и формализация математической модели совершенствования системы управления проектами ……………………….
4.2 Реализация математической модели совершенствования системы управления проектами………………….………….………………..
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является АО «Востокнефтезаводмонтаж».
Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанные методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности АО «Востокнефтезаводмонтаж» при совершенствовании системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
По структуре выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырёх глав и заключения.
Во введении сформулированы актуальность, цель, задачи, определены
объект и предмет исследования, теоретические основы, практическая значимость работы, изложено краткое содержание каждого из разделов.
В первой главе «Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности» отражена роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами, рассмотрены государственные нормативные документы, регламентирующие процесс системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Во второй главе «Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «Востокнефтезаводмонтаж»)» приводится анализ по следующим направлениям:
‒ общая характеристика предприятия;
‒ анализ организационной структуры предприятия;
‒ финансовый анализ предприятия;
‒ анализ рисков и угроз предприятия;
‒ анализ конкурентных преимуществ предприятия;
‒ анализ проблем системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
В третей главе «Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» предлагаются рекомендации по совершенствованию организационной структуры, обеспечивающие более гибкое управление, приведены рекомендации по повышению финансовой устойчивости предприятия, мероприятия по устранению рисков и угроз, мероприятия по обеспечению конкурентных преимуществ предприятия, а также предложены рекомендации по совершенствованию системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Четвертая глава «Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» посвящена модели совершенствования системы управления проектами.
В заключении приведены основные выводы по результатам исследований выпускной квалификационной работы.
В приложениях представлена организационная структура предприятия АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», и бухгалтерская отчетность АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».
В качестве информационной базы послужили публикуемые данные бухгалтерского баланса, отчета о финансовом состоянии, годовые отчеты компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», экономическая литература, финансово-экономические журналы, нормативно-правовые акты, а также практические знания, полученные в результате прохождения преддипломной практики в компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://base.www.consultant.ru/ (дата обращения 28.09.2021).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая), утвержденный Государственной Думой 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consul tant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/08f52 20ca32baf2e718402b7519858a8 488f9151/ (дата обращения 28.09.2021).
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации, утвержденный Государственной Думой 31 июля 1998 года № 145-ФЗ (ред. от 22.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_19702/ (дата обращения 28.09.2021).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1), утвержденный Государственной Думой 31 июля 1998 года, № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2020). Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW_5142/08f52 20ca32baf2e718402b7519858a8488f9151/ (дата обращения 28.09.2021).
5. Федеральный закон «О безопасности», утвержденный Государственной Думой 28 декабря 2010 года № 390-ФЗ (последняя редакция). Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http:// www.consultant.ru/ document/ cons_doc_LAW_108546/ (дата обращения 25.09.2021).
6. Указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года», утвержденный Указом Президента Российской Федерации 13 мая 2017 года. Консультант плюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document /cons _doc_LAW_ 216629/ (дата обращения 28.09.2021).
Библиографическое описание книги с одним, двумя, тремя авторами:
7. Александрова Т. В. Повышение эффективности проектного управления в организации на основе гибкой методологии Agile / Т. В. Александрова. – Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. – № 9. – С. 11–15.
8. Бринкер С. Agile-маркетин : хакерские практики для эффективного бизнеса / С. Бринкер ; пер. с англ. И. Лейко. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 272 с.
9. Боронина Л. Н. Основы управления проектами: учеб. пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.
10. Мироненко Н. В. Эволюция развития проектного управления в России и за рубежом / Н. В. Мироненко, О. В. Леонова // Управленческое консультирование, 2017. – № 6. – С. 65-72.
и тд
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5566 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую