Делали правки даже после завершения гарантийного срока.
Информация о работе
Подробнее о работе
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА: ФАЗЫ, СТАДИИ, ЭТАПЫ
- 81 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться – процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях высококонкурентной борьбы эффективность использования инноваций, являющихся необходимым условием успешности любого проекта, достигается исключительно путем применения стратегического управления.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА 8
1.1.Проект как система. Понятие жизненного цикла проекта8
1.2. Проблемы управления жизненным циклом проекта 17
1.3.Особенности этапов жизненного цикла проекта и методы управления жизненным циклом проекта21
Выводы по главе28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА АО АКРИХИН30
2.1. Бизнес-план проекта АО Акрихин30
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды проекта АО Акрихин36
2.3. Анализ жизненного цикла проекта АО Акрихин42
Выводы по главе 248
ГЛАВА 3. ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОЕКТА НА СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА50
3.1. Рекомендации по продвижению проекта на стадиях жизненного цикла50
3.2. Использование конкретных методов управления жизненным циклом проекта53
3.3. Экономическая оценка эффективности проекта на разных стадиях жизненного цикла55
Выводы по главе 361
ЗАКЛЮЧЕНИЕ63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ67
ПРИЛОЖЕНИЯ72
Объект исследования –проект АО Акрихин.
Предмет исследования –жизненный проекта организации АО Акрихин.
Цель работы –исследование жизненного цикла проекта иразработка рекомендаций по продвижению проекта на стадиях жизненного цикла
Для реализации данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
− описать сущность управления проектами и понятие жизненного цикла проекта;
− охарактеризовать проблемы управления жизненным циклом проекта;
− выявить особенности этапов жизненного цикла проекта и методы управления жизненным циклом проекта;
− прописать бизнес-план проекта АО Акрихин;
− проанализировать факторы внутренней и внешней среды проекта АО Акрихин;
− проанализировать жизненный цикл проекта АО Акрихин, выявить проблемы;
− предложить рекомендации по продвижению проекта на стадиях жизненного цикла в исследуемой организации;
− дать рекомендации по использованию конкретных методов управления жизненным циклом проекта;
− дать экономическую оценку эффективности проекта на разных стадиях жизненного цикла.
Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей в себя три главы, заключения, списка использованной литературы и приложения.
1. А. Рач, Мохаммад А. Структуризация схематической, системной и сервисной моделей проекта с позиций базовых положений триадной парадигмы управления проектами // Управление проектами и развитие производства. – 2015. – №3 (39).
2. Александрова Т.В., Дубинин А.В.Особенности управления проектами в условиях риска // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – №3-1.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 244 с.
4. Афонин А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - Москва: Форум, 2020. – 184 с.
5. Баркалов С.А., Аверина Т.А., Брежнева З.О. Формирование оценочной модели управления ресурсным взаимодействием стейкхолдеров в проекте // Вестник ЮУрГУ. Серия: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. – 2020. – №3.
6. Беляков С.И., Шабалкин Б.В. Риски в управлении проектами девелопмента // Московский экономический журнал. – 2019. – №8.
7. Бойко О.Е., Ламбрехт В.В., Сорокина Л.С. Компетентностный подход в проектном менеджменте // Образование. Наука. Научные кадры. – 2019. – №2.
8. Бурганова Т.А. Управление проектами: генезис, структура // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – №12-1.
9. Бутина Н.И., Ильичев И.В., Ямщикова И.В. Совершенствование методов проектирования инновационных управленческих проектов // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. – 2016. – №4 (44).
10. Буценко Е.В., Шориков А.Ф. Сетевое моделирование процесса управления инвестиционным проектированием и его приложения // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2015. – №6 (233).
11. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 656 с.
12. Гасанбеков С.К., Лубенец Н.А. Сетевое планирование как инструмент управления проектами // Известия МГТУ. – 2015. – №1.
13. Генералов И.Г., Суслов С.А. Модель оптимизации проектов, основанная на нахождении критического пути // Вестник НГИЭИ. – 2014. – №5 (36).
14. Гринберг А.С., Король И.А. Информационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 415 с.
15. Евсеева М.В. Управление портфелем проектов и программ: современные требования // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. – 2019. – №2.
16. Жапаралиева Ж.Ж. Управление проектами устойчивого развития // Лидерство и менеджмент. – 2018. – №1.
17. Зырянова И.И., Богачева Е.А. Корпоративная методология управления проектами // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. – 2019. – №1 (11).
18. Иванова Т.Н., Иванов Д.В. Классический и гибкие подходы к управлению проектами // Бюллетень науки и практики. – 2019. – №10.
19. Казанцев, А.К. NBIC-технологии: Инновационная цивилизация XXI века / А.К. Казанцев, В.Н. Kиселев, Д.А. Рубвальтер, [и др.]; Под ред. д.э.н. А.К. Казанцева и д.э.н. Д.А. Рубвальтера. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
20. Комов А.В. Понятие и принципы управления проектами // Наука и образование сегодня. – 2018. – №2 (25).
21. Котляр Е.В., Пушкарева Е.М. Система управления проектами канбан // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – №1 (15).
22. Кузьмин П.А. Особенности управления проектами в образовании // Инновации и инвестиции. – 2019. – №7.
23. Кустова Ю.Ю. Место управления проектами в системе стратегического управления компании // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №5-3.
24. Лебедев, С.А., Ковылин Ю.А. Философия научно-инновационной деятельности / С.А. Лебедев, Ю.А. Ковылин. Монография. – М.: Академический Проект; Парадигма, 2017. – 182 с.
25. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Лич Л., – 3-е изд. - Москва: Альпина Пабл., 2016. – 354 с.
26. Ловина В.В. Жизненный цикл проекта // Достижения науки и образования. – 2018. – №8 (30).
27. Лукина А.О. Управление проектами // Проблемы науки. – 2019. – №1 (37).
28. Лукманова, И.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Лукманова И.Г., Королев А.Г., Нежникова Е.В., – 2-е изд., (эл.) – Москва: МИСИ-МГСУ, 2017. – 174 с.
29. Макарычева А.С. Теоретические основы проектного менеджмента // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – №4 (17).
30. Менеджмент. Книга шестая. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: избр. статьи / С.Д. Резник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 357 с.
31. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами: учеб. пособие / В.Ю. Керимов, А.Б. Толстов, Р.Н. Мустаев; под ред. проф. А.В. Лобусева. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 123 с.
32. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О.Н. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – 208 с.
33. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., – 7-е изд. – Москва: Альпина Пабл., 2016. – 180 с.
34. Основы управления проектами: Учебное пособие / Боронина Л.Н., - 2-е изд., стер. – М.: Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 112 с.
35. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / Павлов А.Н., – 5-е изд., (эл.) – Москва: Лаборатория знаний, 2017. – 274 с.
36. Первушин, В.А. Практика управления инновационными проектами / В.А. Первушин. М.: Издательский дом «Дело», 2016. – 208 с.
37. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 208 с.
38. Поташева Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент): Учебное пособие / Поташева Г.А. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 224 с.
39. Проектный менеджмент: практическое пособие: Практическое пособие / Ильин В.В., -3-е изд., (эл.) - М.:МИСИ-МГСУ, 2018. – 266 с.
40. Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие / А.В. Райченко, И.В. Хохлова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 342 с.
41. Резник С.Д. Менеджмент. Книга вторая. Управление высшей школой и научной деятельностью: избранные статьи / С.Д. Резник. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 359 с.
42. Рычихина Н.С. Проектное управление реструктуризацией социально-экономических систем // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2018. – №1 (53).
43. Самохина Е.А. Развитие человеческого капитала как основа информационного общества и модернизации экономики // Вестник ЧелГУ. – 2019. – №7 (429).
44. Селезнев К.Р. Главные тренды современного управления проектами в 2019 году// Вопросы управления. – 2019. – №5 (60).
45. Сурова Н.Ю. Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / Н.Ю. Сурова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 415 с.
46. Тихомирова О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / Тихомирова О.Г. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 273 с.
47. Управление проектами (проектный менеджмент): Учебное пособие / Поташева Г.А. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 224 с.
48. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / Павлов А.Н., - 5-е изд., (эл.) – М.: Лаборатория знаний, 2017. – 274 с.
49. Управление проектами: практикум: учеб. пособие / О.Г. Тихомирова. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 273 с.
50. Управление проектами: учеб. пособие / П.С. Зеленский, Т.С. Зимнякова, Г.И. Поподько (отв. ред.) [и др.]. – Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2017. – 125 с.
51. Управление проектами: Учебное пособие / Лукманова И.Г., Королев А.Г., Нежникова Е.В., – 2-е изд., (эл.) – М.:МИСИ-МГСУ, 2017. – 174 с.
52. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография / О.Г. Тихомирова. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 300 с.
53. Чанько А.Д. Команды в современных организациях: учебник [Электронный ресурс] / А.Д. Чанько; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – Санкт-Петербург: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2017. – 408 с.
54. Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография / О.Л. Чуланова. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
55. Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Вестник евразийской науки. – 2018. – №1.
56. Шаблоны документов для управления проектами / Кутузов А.С., Павлов А.Н., Шаврин А.В., – 5-е изд., (эл.) – М.: Лаборатория знаний, 2017. – 166 с.
57. Шипкова О.Т., Шипкова О.Т. Проектное обучение как форма взаимодействия системы образования и работодателей: вызовы для преподавателей // Россия: тенденции и перспективы развития. – 2019. – №14-1.
58. Яшин Н.С., Андреева Т.А., Серебряков А.В. Проблемные вопросы имплементации стратегии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2015. – №5 (54).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
