Делали правки даже после завершения гарантийного срока.
Информация о работе
Подробнее о работе
ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ на примере ....
- 89 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день управление проектами – один из значимых видов менеджмента. Благодаря методам и инструментам проектного менеджмента можно добиться наилучших конечных результатов по параметрам время, затраты и качество.
Управление проектами позволяет скоординировать рабочий процесс так, чтобы максимально сократить длительность всего проекта с наименьшими потерями. Так же используя инструментарии проектного менеджмента предприятие получает конкурентного преимущество, что может положительно повлиять на развитие компании как на долгосрочной, так и на краткосрочной перспективе.
В данной выпускной квалификационной работе, управление проектами будет применен в сфере управления развитием. Ввести проект в компании планируется, в основном, за счет реструктуризации, при этом так же персонал будет отправлен повысить свои профессиональные навыки.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ 9
1.1. Понятие реструктуризации, ее задачи, типы, направления и этапы 9
1.2. Финансовая устойчивость как критерий эффективности деятельности предприятия 17
1.3. Управление финансовой устойчивостью предприятия посредством реализации проекта реструктуризации 23
Выводы по главе 1 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АСФАЛИТ» 30
2.1. Краткая организационно- хозяйственная характеристика предприятия 30
2.2. Анализ финансовых показателей и финансового состояния предприятия 35
2.3. Недостатки в управлении финансовым состоянием предприятия 55
Выводы по главе 2 60
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ООО «АСФАЛИТ» И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 61
3.1. Проектные мероприятия реструктуризации предприятия 61
3.2. Экономическая оценка эффективности проекта реструктуризации 72
3.3. Оценка рисков при реструктуризации предприятия 77
Выводы по главе 3 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
Целью данного исследования является формирование и реализация механизма реструктуризации предприятия, осуществляемого в целях повышения его финансовой устойчивости.
Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
рассмотреть теоретические основы понятия реструктуризации и финансовой устойчивости предприятия;;
изучить понятие реструктуризации, её цели и виды; понятия реструктуризации и финансовой устойчивости предприятия;
провести анализ финансово – экономической деятельности ООО «Асфалит»;
выявить недостатки в управлении финансовой устойчивостью предприятия;
предложить к разработке мероприятия по реструктуризации ООО «Асфалит» и повышению его финансовой устойчивости;
провести экономическую оценку эффективности мероприятий реструктуризации.
Объектом исследования является реструктуризация предприятия ООО «Асфалит».
Предметом исследования является механизм реструктуризации как инструмента повышения финансовой устойчивости предприятия.
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть первая-четвертая:(ред от 09.03.2021) [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=340325(Дата обращения:16.07.2021 г).
3. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ //Экономика и жизнь. - 1998. - № 4.
Федеральный закон РФ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов» от 24 июня 1999 г. № 122-ФЗ.//Российская газета. - 1999. - № 122, № 123.
4. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда предпринимательства / Ю.Н. Александрин // Россия и совр. мир. - 2018. - N 4. - С.101-113.
5. Алещенко В.В. Бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики /В.В, Алещенко // ЭКО. - 2018. - N 11. - С.132-141.
6. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / С. Алдошин // Наука в России. - 2018. - N 2. - С.17-20.
7. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. - 2019. - N 3. - С.82-88.
8. Амирханов М.М. Рекреационно-ориентированный сектор экономики как отрасль национальной экономики России / М.М. Амирханов // Инновации. - 2019. - N 5. - С.22-25.
9. Анискин А. Ресурс для эффективной работы / А. Анискин // Business excellence = Деловое совершенство. - 2019. - N 8. - С.52-55..
10. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства / А.А. Афанасьев // Микроэкономика. - 2017. - N 6. - C.76-80.
11. Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Под ред. Л. Е. Басовского. - М.: Инфра - М, 2018. - 310 с.
12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2018. - 528 с.
13. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2020. - 617 с.
14. Большов В.В. Краткосрочная и долгосрочная политика предприятия и государства. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 210 с.
15. Борисов Л. Анализ финансового состояния предприятия // Экономика и жизнь. Бухгалтерское приложение. - 2018. - № 5. - февраль. - с. 17-21
16. Быкадоров В.Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие.- М.: Издательство «Приор», 2019. - 280 с.
17. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. - 2019. - N 5. - С.88-95.
18. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента / И.Н. Дрогобыцкий // Экономика и математические методы. - 2017. - Т.49, N 1. - С.33-41
19. Заусаев В.К. Мультипликативный характер воздействия туризма на экономику Дальневосточного региона / В.К.Заусаев, Д.Н.Марков // Уровень жизни населения регионов России. - 2019. - N 1. - С.88-95.
20. Золотов А. Позитивная реинтеграция как способ развития малого и среднего предпринимательства / А.Золотов, М.Муханов // Вопросы экономики. - 2018. - N 6. - С.83-88.
21. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие / В.Г. Кандалинцев - М.: КНОРУС, 2019. - 224 с.
22. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке / В.Л. Квинт - М.: Бизнес-Атлас, 2019. - 626 с.
23. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер - М.: ДМК Пресс, 2019. - 320 с.
24. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях / О. Колбина // Экономист. - 2018. - N 12. - С.47-53.
25. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: пер. с англ. / Ф.Котлер, К.Л.Келлер. - 12-е изд. - СПб. и др.: Питер, 2018. - 814с.
26. Коряков А.Г. Анализ условий устойчивого развития организаций в контексте инновационной экономики / А.Г.Коряков, А.А.Логинов, В.В.Тумин // Микроэкономика. - 2019. - N 6. - С.60-63.
27. Крюков С.П. Финансирование малого бизнеса в посткризисный период / С.П. Крюков // Деньги и кредит. - 2017. - N 5. - С.24-26.
28. Кутузов А. Управление проектами - это профессия / А. Кутузов// Business excellence = Деловое совершенство. - 2018. - N 2. - С.20-24.
29. Куярова Л. Туристический бизнес и социальная ответственность / Л.Куярова, Р.Габрилян // Пробл. теории и практики управл. - 2018. - N 6. - С.44-49.
30. Лоссан А. «Малыши» на госслужбе / А. Лоссан // Коммерсантъ-Деньги. - 2018. - N 42. - С.52-53.
31. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник./ А.Н. Люкшин - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 336с.
32. Ригби Д. Инструменты и тенденции менеджмента - 2013 / Д.Ригби, Б.Билодэу // Business excellence = Деловое совершенство. - 2018. - N 8. - С.48-54.
33. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного управления / И.Томорадзе, А.Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. - 2018. - N 2. - С.93-100.
34. Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 322 с
35. Урзяева О.М. Дорожная карта "Совершенствование налогового администрирования" как эффективный инструмент для развития малого бизнеса / О.М. Урзяева // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2017. - N 45. - С.56-62.
36. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели. / В.В, Федосеев, Н.Д. Эриашвили - М.: Юнити-Дана, 2019 - 320 с.
37. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками / Л.Ф, Циферблат - M.: Финансы и статистика, 2018 - 344 с.
38. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. / Э.О.Човушан, М.А. Сидоров - М.: РЭА, 2019. - 412 с.
39. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко - М. РЭА, 2017. - 156 с.
40. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Экономисть, 2018. - 618 с.
41. Экономика предприятия / Под ред. Горфинеля В. - М., ЮНИТИ, 2019. - 367 с.
42. Экономика предприятия / Под ред. Грузинова В.П. 6 изд. - М., Финансы и статистика, 2018. - 208 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
