Делали правки даже после завершения гарантийного срока.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Динамичность социально-экономических процессов формирует значительное количество рисков, которые создают угрозу данных проблем усиливается в условиях российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определенности и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации.
Проблема рисков в системе управления персоналом является довольно новой, что связано с возрастанием организационном развитии.
Анализ теории и практики управления рисками показывает, что на отечественных предприятиях данная работа проводится не всегда эффективно, так как не создана, отсутствует эффективный опыт управления рисками в организации.
В практике функционирования времени не выработаны методы выявления кадровых рисков. При этом и в науке данная проблема не получила достаточного целостного практики управления кадровыми рисками.
Необходимым условием эффективного управления кадровыми рисками в настоящее время является переход от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели, интегрированной и расширенной, что в целом определяет актуальность выбранной темы настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы исследования. Степень разработанности проблемы рисков в целом и кадровых, в частности, в нашей стране характеризуется весьма ограниченным числом фундаментальных исследований в этой научной области. В основном, работа велась в рамках конкретных сфер общественной жизни: юриспруденции, медицины, психологии, экологии, экономики, в сфере производства и управления, образовании и т.д.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации 7
1.1 Понятие и сущность кадровых рисков в деятельности организации 7
1.2 Структура и виды кадровых рисков организации 13
1.3 Кадровые риски в управлении персоналом организации 22
2 Анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.2 Кадровый аудит персонала ООО «Страйкбол-Рус» 35
2.3 Диагностика и оценка управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 41
3 Разработка проекта модернизации процесса управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.2 Планирование реализации проекта и перечень мероприятий по совершенствованию системы управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 58
3.3 Оценка экономической эффективности проекта по управлению кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 67
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 79
Целью выпускной квалификационной работы является раскрытие научно-практических основ кадрового риска и разработка методических рекомендаций по оценке и управлению кадровыми рисками в системе управления персоналом.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость рения следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации.
2. Определить кадровые риски в управлении персоналом организации.
3. Провести анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус».
4. Предложить методику управления кадровыми рисками на предприятии.
5. Рассчитать бюджет внедрения предложенного проекта.
Объектом исследования является система кадровых рисков на предприятии ООО «Страйкбол-Рус».
Предмет исследования – процессы управления кадровыми рисками организации.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022)// Российская газета, № 238-239, 08.12.1994.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 26.03.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 26.04.2022) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета, № 30, 17.02.1998.
4. Федеральный закон О противодействии коррупции от 25.12.2008 № 273-ФЗ (последняя редакция)// Парламентской газете от 31 декабря 2008 г. № 90.
5. Астраханцев С. Репутационная стоимость – формула эффективности [Текст] / С. Астраханцев // Управление персоналом. – 2021. – №7. – С. 19–38.
6. Бородина, О.Н. Экономическая эффективность кадровой политики развития персонала [Текст] / О.Н. Бородина // Вестник Омского Университета. – 2020. – №6. – С.132-135.
7. Бочаров Д.С. Должностные инструкции [Текст] / Д. Бочаров // Российское предпринимательство. — 2019. — № 4 Вып. 1 (132). — С. 96-99.
8. Бровко Д. Контроль и дисциплина - неочевидные законы управления персоналом /Д. Бровко [Текст] / /Управление развитием персонала.- 2021. – №6. – С.27– 30
9. Буданова М.В. Афонина С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия [Текст] / М. Буданова // Российское предпринимательство. — 2019. — № 8 (206). — С. 83-88.
10. Бурчакова М.А. Сардарян А.Р. Стресс в организации: управление в контексте социально-ориентированной экономики [Текст] / М. Бурчакова // Российское предпринимательство. — 2022. — № 20 (218). — С. 79-84.
11. Бурчакова М.А. Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях [Текст] / М. Бурчакова // Креативная экономика. — 2021. — № 1 (37). — С. 69-76.
12. Бусыгина И. Акмеологический потенциал корпоративной безопасности организации [Текст] / И. Бусыгина // Кадровик. – 2020. – №5. – С. 22–27.
13. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 192 c.
14. Важенина И.С. Имидж и репутация организации: экономическое содержание, формирование и оценка [Текст] / / И.С. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - С. 136-142.
15. Ведерникова О.М. Простые способы вовлечения персонала [Текст] / О. Ведерникова // Кадровик. — 2021. — № 5. — C. 24-26.
16. Ветлужских Е.Н. Как повысить результативность и лояльность сотрудников [Текст] / Е.Н. Ветлужских // Мотивация и оплата труда. – 2020.- №4.- с. 252256.
17. Водянова В. В. Экономическая безопасность. Системное представление / В. В. Водянова. — М. : ГУУ, 2019. — 177 с.
18. Ворогушин Е. Эффективность работы персонала: оцениваем и управляем [Текст] / Е. Ворогушин // Справочник по управлению персонала. – 2021. – №12. – С. 6-9.
19. Гатиатуллин А.Р. Условия и факторы применения риск-менеджмента [Текст] / А. Гатиатуллин // Проблемы современной экономики. – 2021. – №1. – С. 34–41.
20. Гришакова Н.А. Текущая ситуация с оценкой эффективности в России. Важно ли оценивать эффективность обучения? / Н.А. Гришакова // Управление развитием персонала. – 2019. -№2. – с. 86-95.
21. Жердева О. Идеальный сотрудник существует только в воображении руководителей? [Текст] / О. Жердева //Управление персоналом. - 2021. - №22(296). - С. 14-17.
22. Жуков А.Л. Размер зарплаты не должен зависеть от отношений работника с руководством [Текст] / А. Жуков // Справочник кадровика. – 2019. – № 5. – С. 34–41.
23. Игнатенко А. Неосведомленность сотрудников – слабое место защиты информации [Текст] / А. Игнатенко // Управление персоналом. – 2020. – №22 (248). – С. 46–50.
24. Индеева В. В. Комплексное управление рисками как необходимое условие успешного менеджмента в строительстве [Текст] / В. Индеева // Фундаментальные исследования – 2021. – № 5.-С. 70–71.
25. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения [Текст] / П. Ишунин // Кадровик. – 2019. – №3. – С. 129–134.
26. Киселева В.А. Внутренний маркетинг компании и эффективность работы персонала [Текст] / В. Киселева // Российское предпринимательство. — 2022. — № 3 (225). — С. 81-84.
27. Ковалева М. В. Выбор оптимальной модели контроля подчиненных [Текст] / М. Ковалева // Управление персоналом. – 2020. – №1. – С. 45–52.
28. 33.Конусов А. Я не перестаю удивляться тому ощущению безопасности, которое живет в наших людях [Текст] / А. Конусов // Управление персоналом. – 2020. – №9 (235). – С. 36–46.
29. Ксенофонтова Е. О кадровом обеспечении, страхах, табу и реальных ограничениях [Текст] / Е. Ксенофонтова // Управление персоналом. – 2019. – №10 (236). – С. 51–54.
30. Кузнецов Д. А. Подходы к анализу угроз кадровой безопасности в фармации / Д. А. Кузнецов // Вестник новых медицинских технологий. — 2022. — Т. XIX, № 2. — С. 380–383.
31. Кузнецова Н.В. Угрозы кадровой безопасности организации. [Текст] /Кузнецова Н.В. // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2021. - №2. – С.80-85.
32. Мазо Б. Контроль риска [Текст] / Б. Мазо // Кадровик. – 2022. – №3. – С. 24– 27.
33. Митрофанова Е.А. Технология кадрового аудита [Текст] / Е. Митрофанова // Кадровик. – 2021. – №10. – С. 5–7.
34. Овчинникова, Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии [Текст] / Н. Овчинникова // Управление персоналом. – 2021. – № 18. – С. 57–63.
35. Пластинина Н. Текучесть кадров: причины и следствие, пути выхода из ситуации [Текст] / Н. Пластинина // Кадровик. – 2019. – №4. – С. 44.
36. Русакова Н. Back side of the moon, или темная сторона персонала [Текст] / Н. Русакова// Управление персоналом. – 2020. – №16 (242). – С. 18–29.
37. Снежницкий С. Безопасность – это тонкий вопрос доверия [Текст] / С. Снежницкий // Управление персоналом. – 2021. – №9 (235). – С. 22–24.
38. Степанова А.А. Профилактика межэтнических конфликтов в трудовом коллективе. [Текст] / Степанова А.А. // Фундаментальные исследования. – 2019. - №3-3. – С. 629-634.
39. Ступин, И. Не быть уволенным [Текст] / И.Ступин // Работница. –– 2021. – – № 5. –– С. 8-9.
40. Федосеев В.Н. Минимизация кадровых рисков в деятельности компании [Текст] / В. Федосеев // Кадровые решения. – 2019. – №12. – С. 34–41.
41. Харченко, С.Г. Механизмы Управления Риском / С.Г. Харченко, Р. В. Ананьева. - Москва: Мир, 2019. – 1057 c.
42. Ющенко, Д. В. Эмоциональный интеллект в подборе персонала [Текст] / Д. Ющенко // Кадровик – 2021. – № 6– C. 44-50.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Динамичность социально-экономических процессов формирует значительное количество рисков, которые создают угрозу данных проблем усиливается в условиях российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определенности и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации.
Проблема рисков в системе управления персоналом является довольно новой, что связано с возрастанием организационном развитии.
Анализ теории и практики управления рисками показывает, что на отечественных предприятиях данная работа проводится не всегда эффективно, так как не создана, отсутствует эффективный опыт управления рисками в организации.
В практике функционирования времени не выработаны методы выявления кадровых рисков. При этом и в науке данная проблема не получила достаточного целостного практики управления кадровыми рисками.
Необходимым условием эффективного управления кадровыми рисками в настоящее время является переход от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели, интегрированной и расширенной, что в целом определяет актуальность выбранной темы настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы исследования. Степень разработанности проблемы рисков в целом и кадровых, в частности, в нашей стране характеризуется весьма ограниченным числом фундаментальных исследований в этой научной области. В основном, работа велась в рамках конкретных сфер общественной жизни: юриспруденции, медицины, психологии, экологии, экономики, в сфере производства и управления, образовании и т.д.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации 7
1.1 Понятие и сущность кадровых рисков в деятельности организации 7
1.2 Структура и виды кадровых рисков организации 13
1.3 Кадровые риски в управлении персоналом организации 22
2 Анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.2 Кадровый аудит персонала ООО «Страйкбол-Рус» 35
2.3 Диагностика и оценка управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 41
3 Разработка проекта модернизации процесса управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.2 Планирование реализации проекта и перечень мероприятий по совершенствованию системы управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 58
3.3 Оценка экономической эффективности проекта по управлению кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 67
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 79
Целью выпускной квалификационной работы является раскрытие научно-практических основ кадрового риска и разработка методических рекомендаций по оценке и управлению кадровыми рисками в системе управления персоналом.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость рения следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации.
2. Определить кадровые риски в управлении персоналом организации.
3. Провести анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус».
4. Предложить методику управления кадровыми рисками на предприятии.
5. Рассчитать бюджет внедрения предложенного проекта.
Объектом исследования является система кадровых рисков на предприятии ООО «Страйкбол-Рус».
Предмет исследования – процессы управления кадровыми рисками организации.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022)// Российская газета, № 238-239, 08.12.1994.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 26.03.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 26.04.2022) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета, № 30, 17.02.1998.
4. Федеральный закон О противодействии коррупции от 25.12.2008 № 273-ФЗ (последняя редакция)// Парламентской газете от 31 декабря 2008 г. № 90.
5. Астраханцев С. Репутационная стоимость – формула эффективности [Текст] / С. Астраханцев // Управление персоналом. – 2021. – №7. – С. 19–38.
6. Бородина, О.Н. Экономическая эффективность кадровой политики развития персонала [Текст] / О.Н. Бородина // Вестник Омского Университета. – 2020. – №6. – С.132-135.
7. Бочаров Д.С. Должностные инструкции [Текст] / Д. Бочаров // Российское предпринимательство. — 2019. — № 4 Вып. 1 (132). — С. 96-99.
8. Бровко Д. Контроль и дисциплина - неочевидные законы управления персоналом /Д. Бровко [Текст] / /Управление развитием персонала.- 2021. – №6. – С.27– 30
9. Буданова М.В. Афонина С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия [Текст] / М. Буданова // Российское предпринимательство. — 2019. — № 8 (206). — С. 83-88.
10. Бурчакова М.А. Сардарян А.Р. Стресс в организации: управление в контексте социально-ориентированной экономики [Текст] / М. Бурчакова // Российское предпринимательство. — 2022. — № 20 (218). — С. 79-84.
11. Бурчакова М.А. Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях [Текст] / М. Бурчакова // Креативная экономика. — 2021. — № 1 (37). — С. 69-76.
12. Бусыгина И. Акмеологический потенциал корпоративной безопасности организации [Текст] / И. Бусыгина // Кадровик. – 2020. – №5. – С. 22–27.
13. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 192 c.
14. Важенина И.С. Имидж и репутация организации: экономическое содержание, формирование и оценка [Текст] / / И.С. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - С. 136-142.
15. Ведерникова О.М. Простые способы вовлечения персонала [Текст] / О. Ведерникова // Кадровик. — 2021. — № 5. — C. 24-26.
16. Ветлужских Е.Н. Как повысить результативность и лояльность сотрудников [Текст] / Е.Н. Ветлужских // Мотивация и оплата труда. – 2020.- №4.- с. 252256.
17. Водянова В. В. Экономическая безопасность. Системное представление / В. В. Водянова. — М. : ГУУ, 2019. — 177 с.
18. Ворогушин Е. Эффективность работы персонала: оцениваем и управляем [Текст] / Е. Ворогушин // Справочник по управлению персонала. – 2021. – №12. – С. 6-9.
19. Гатиатуллин А.Р. Условия и факторы применения риск-менеджмента [Текст] / А. Гатиатуллин // Проблемы современной экономики. – 2021. – №1. – С. 34–41.
20. Гришакова Н.А. Текущая ситуация с оценкой эффективности в России. Важно ли оценивать эффективность обучения? / Н.А. Гришакова // Управление развитием персонала. – 2019. -№2. – с. 86-95.
21. Жердева О. Идеальный сотрудник существует только в воображении руководителей? [Текст] / О. Жердева //Управление персоналом. - 2021. - №22(296). - С. 14-17.
22. Жуков А.Л. Размер зарплаты не должен зависеть от отношений работника с руководством [Текст] / А. Жуков // Справочник кадровика. – 2019. – № 5. – С. 34–41.
23. Игнатенко А. Неосведомленность сотрудников – слабое место защиты информации [Текст] / А. Игнатенко // Управление персоналом. – 2020. – №22 (248). – С. 46–50.
24. Индеева В. В. Комплексное управление рисками как необходимое условие успешного менеджмента в строительстве [Текст] / В. Индеева // Фундаментальные исследования – 2021. – № 5.-С. 70–71.
25. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения [Текст] / П. Ишунин // Кадровик. – 2019. – №3. – С. 129–134.
26. Киселева В.А. Внутренний маркетинг компании и эффективность работы персонала [Текст] / В. Киселева // Российское предпринимательство. — 2022. — № 3 (225). — С. 81-84.
27. Ковалева М. В. Выбор оптимальной модели контроля подчиненных [Текст] / М. Ковалева // Управление персоналом. – 2020. – №1. – С. 45–52.
28. 33.Конусов А. Я не перестаю удивляться тому ощущению безопасности, которое живет в наших людях [Текст] / А. Конусов // Управление персоналом. – 2020. – №9 (235). – С. 36–46.
29. Ксенофонтова Е. О кадровом обеспечении, страхах, табу и реальных ограничениях [Текст] / Е. Ксенофонтова // Управление персоналом. – 2019. – №10 (236). – С. 51–54.
30. Кузнецов Д. А. Подходы к анализу угроз кадровой безопасности в фармации / Д. А. Кузнецов // Вестник новых медицинских технологий. — 2022. — Т. XIX, № 2. — С. 380–383.
31. Кузнецова Н.В. Угрозы кадровой безопасности организации. [Текст] /Кузнецова Н.В. // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2021. - №2. – С.80-85.
32. Мазо Б. Контроль риска [Текст] / Б. Мазо // Кадровик. – 2022. – №3. – С. 24– 27.
33. Митрофанова Е.А. Технология кадрового аудита [Текст] / Е. Митрофанова // Кадровик. – 2021. – №10. – С. 5–7.
34. Овчинникова, Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии [Текст] / Н. Овчинникова // Управление персоналом. – 2021. – № 18. – С. 57–63.
35. Пластинина Н. Текучесть кадров: причины и следствие, пути выхода из ситуации [Текст] / Н. Пластинина // Кадровик. – 2019. – №4. – С. 44.
36. Русакова Н. Back side of the moon, или темная сторона персонала [Текст] / Н. Русакова// Управление персоналом. – 2020. – №16 (242). – С. 18–29.
37. Снежницкий С. Безопасность – это тонкий вопрос доверия [Текст] / С. Снежницкий // Управление персоналом. – 2021. – №9 (235). – С. 22–24.
38. Степанова А.А. Профилактика межэтнических конфликтов в трудовом коллективе. [Текст] / Степанова А.А. // Фундаментальные исследования. – 2019. - №3-3. – С. 629-634.
39. Ступин, И. Не быть уволенным [Текст] / И.Ступин // Работница. –– 2021. – – № 5. –– С. 8-9.
40. Федосеев В.Н. Минимизация кадровых рисков в деятельности компании [Текст] / В. Федосеев // Кадровые решения. – 2019. – №12. – С. 34–41.
41. Харченко, С.Г. Механизмы Управления Риском / С.Г. Харченко, Р. В. Ананьева. - Москва: Мир, 2019. – 1057 c.
42. Ющенко, Д. В. Эмоциональный интеллект в подборе персонала [Текст] / Д. Ющенко // Кадровик – 2021. – № 6– C. 44-50.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
4000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5876 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую