Делали правки даже после завершения гарантийного срока.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель исследования состоит в исследовании особенностей кадрового работы в органах государственной власти в современных условиях, анализе состояния кадрового работы в Администрации городского округа Красноуфимск и формировании направлений его развития.
Исходя из цели, с учетом особенностей объекта и предмета определены задачи исследования:
изучить теоретические и методологические аспекты системы кадровой работы в органах государственной власти;
провести оценку эффективности кадровой работы в Администрации Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск;
определить основные проблемы кадровых технологий и оценить качество работы кадровой службы в Администрации городского округа Красноуфимск;
представить пути направлений по повышению эффективности кадровой работы в объекте исследования.
Введение 3
1 Теоретические и методологические аспекты системы кадровой работы в органах государственной власти 6
1.1 Оценка эффективности кадровой работы в организации: сущность, роль и основные критерии 6
1.2 Методические подходы к организации кадровой работы 11
1.3 Механизм управления кадрами в органах государственной власти 17
2 Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 21
2.1 Краткая характеристика Администрации городского округа Красноуфимск 21
2.2 Анализ показателей кадрового обеспечения Администрации городского округа Красноуфимск 29
2.3 Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 36
3 Основные направления повышения эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 50
3.1 Решения по оптимизации кадровой работы Администрации городского округа Красноуфимск 50
3.2 Оценка эффективности предложенных решений и прогноз показателей кадровой работы Администрации городского округа Красноуфимск 56
Заключение 62
Список использованных источников 65
Приложение
Практическая значимость работы подразумевает разработку мероприятий и рекомендаций для эффективного развития управления кадровой работой и будущем ее применении местными органами администрации для развития возможностей и перспектив в кадровой работе объекта исследования.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, логически разделенными на параграфы, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе изучены теоретические и методологические аспекты кадровой работы в органах государственной власти, а также оценка эффективности кадровой работы в организации, методические подходы к организации кадровой работы и механизм управления кадрами в органах государственной власти.
Во второй главе исследования проведен анализ кадровой работы в органе государственной власти на примере Администрации городского округа Красноуфимск
В третьей главе разработаны направления повышения эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск.
32. Романова А.М. Особенности кадровой политики в органах местного самоуправления // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. – 2015. – С. 421 – 429.
33. Россинский, Б. В. Административное право: Учебник для вузов / Россинский Б.В., Старилов Ю.Н., - 6-е изд., пересмотр. - Москва:Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 640 с.
34. Управление персоналом организации: учебник: для студентов / [А. Я. Кибанов и др.]. – Изд. 4-е., дополненное и переработанное. – Москва: Инфра-М, 2015. – 693 с.
35. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика: монография / [Б. М. Генкин и др.]. – Москва: Инфра– М, 2018. – 282 с.
36. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум / [О. А. Лапшова и др.]. – Москва: Юрайт, 2018. – 405 с.
37. Управление человеческими ресурсами: учебное / [А. М. Руденко и др.]. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 351 с.
38. George Thornton lll, Rose Mueller-Hanson, Deborah Rupp – Developing Organizational Simulations. [Text] // Colorado State University. – 2017. – p. 45-65.
39. Allan Church – The Handbook of Strategic 360 Feedback. [Text] // 3D Group – 2019. – p. 124.
40. David Collings – The Oxford Handbook of Talent Management. [Text] // Leadership and Talent Institute – 2017. – P. 42.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель исследования состоит в исследовании особенностей кадрового работы в органах государственной власти в современных условиях, анализе состояния кадрового работы в Администрации городского округа Красноуфимск и формировании направлений его развития.
Исходя из цели, с учетом особенностей объекта и предмета определены задачи исследования:
изучить теоретические и методологические аспекты системы кадровой работы в органах государственной власти;
провести оценку эффективности кадровой работы в Администрации Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск;
определить основные проблемы кадровых технологий и оценить качество работы кадровой службы в Администрации городского округа Красноуфимск;
представить пути направлений по повышению эффективности кадровой работы в объекте исследования.
Введение 3
1 Теоретические и методологические аспекты системы кадровой работы в органах государственной власти 6
1.1 Оценка эффективности кадровой работы в организации: сущность, роль и основные критерии 6
1.2 Методические подходы к организации кадровой работы 11
1.3 Механизм управления кадрами в органах государственной власти 17
2 Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 21
2.1 Краткая характеристика Администрации городского округа Красноуфимск 21
2.2 Анализ показателей кадрового обеспечения Администрации городского округа Красноуфимск 29
2.3 Оценка эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 36
3 Основные направления повышения эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск 50
3.1 Решения по оптимизации кадровой работы Администрации городского округа Красноуфимск 50
3.2 Оценка эффективности предложенных решений и прогноз показателей кадровой работы Администрации городского округа Красноуфимск 56
Заключение 62
Список использованных источников 65
Приложение
Практическая значимость работы подразумевает разработку мероприятий и рекомендаций для эффективного развития управления кадровой работой и будущем ее применении местными органами администрации для развития возможностей и перспектив в кадровой работе объекта исследования.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, логически разделенными на параграфы, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе изучены теоретические и методологические аспекты кадровой работы в органах государственной власти, а также оценка эффективности кадровой работы в организации, методические подходы к организации кадровой работы и механизм управления кадрами в органах государственной власти.
Во второй главе исследования проведен анализ кадровой работы в органе государственной власти на примере Администрации городского округа Красноуфимск
В третьей главе разработаны направления повышения эффективности кадровой работы в Администрации городского округа Красноуфимск.
32. Романова А.М. Особенности кадровой политики в органах местного самоуправления // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. – 2015. – С. 421 – 429.
33. Россинский, Б. В. Административное право: Учебник для вузов / Россинский Б.В., Старилов Ю.Н., - 6-е изд., пересмотр. - Москва:Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 640 с.
34. Управление персоналом организации: учебник: для студентов / [А. Я. Кибанов и др.]. – Изд. 4-е., дополненное и переработанное. – Москва: Инфра-М, 2015. – 693 с.
35. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика: монография / [Б. М. Генкин и др.]. – Москва: Инфра– М, 2018. – 282 с.
36. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум / [О. А. Лапшова и др.]. – Москва: Юрайт, 2018. – 405 с.
37. Управление человеческими ресурсами: учебное / [А. М. Руденко и др.]. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 351 с.
38. George Thornton lll, Rose Mueller-Hanson, Deborah Rupp – Developing Organizational Simulations. [Text] // Colorado State University. – 2017. – p. 45-65.
39. Allan Church – The Handbook of Strategic 360 Feedback. [Text] // 3D Group – 2019. – p. 124.
40. David Collings – The Oxford Handbook of Talent Management. [Text] // Leadership and Talent Institute – 2017. – P. 42.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7228 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую