Доволен работой автора!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Действия, выполняемые для реализации бизнес-проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы. Наиболее необычный элемент в этом - необходимость управлять командой, состав которой, как правило, изменяется по ходу реализации бизнес-проекта. Изменения в составе команды происходят из-за:
• Требуемых в отдельно взятый момент времени специальных навы-ков и знаний.
• Наличия возможности выполнения отдельных заданий у разных сотрудников из разных подразделений, а иногда и из других организаций.
Содержание
1. Теоретическая часть …………………………………………………3
1.1 Сущность бизнес-проекта …………………………………………..3
1.2 Структура бизнес-проекта ………………………………………….5
1.3 Процессы управления бизнес-проектом …………………………14
2. Разработка бизнес-проекта кальянного бара КУБА……………..16
2.1 Состав кальяна ……………………………………………………..16
2.2 Анализ положения дел в отрасли …………………………………20
2.3 Стратегия маркетинга ……………………………………………..21
2.3.1 Позиционированные услуги ………………………………...22
2.3.2 Сегментирование рынка …………………………………….24
2.3.3 Анализ поставщиков ………………………………………...26
2.4 Анализ конкуренции ………………………………………………27
2.4.1 Характеристика конкурентов ……………………………….27
2.4.2 SWOT – анализ ………………………………………………32
2.5 Разработка организационного плана ……………………………..35
2.5.1 Организационная структура управления …………………35
2.6 План персонала …………………………………………………….36
2.7 Финансовый план ………………………………………………….39
2.7.1 Расчет себестоимости ……………………………………….39
2.7.2 Расчет прибыли и убытков ………………………………….42
2.7.3 Оценка экономической эффективности инвестиций ……...42
2.7.4 Предполагаемые издержки ………………………………….46
2.8 Оценка риска и неопределенности ……………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………..49
Проекты существуют с тех пор, как существуют идеи. Строительство египетских пирамид, создание новой модели самолета, расширение существующего производства - все эти задачи, значительные по масштабу, новаторству или затратам можно считать проектами.
Бизнес - проект - это ограниченное по времени, целенаправленное из-менение отдельной системы с установленными требованиями к качеству ре-зультатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации
1. Постановление Правительства Российской Федерации «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» от 01.01. 2000 № 1 // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - № 391(ч.2) - Ст. 52.
2. Черняк, В. З. Бизнес-проектирование. – М.: Русская деловая литература, 2000. – С. 272.
3. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы статистика, 1998. – С. 248.
4. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограни-ченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. - № 7. - Ст. 785.
5. Попов, В. М. Бизнес-проектирование / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 816.
6. Сухова, Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-проекта и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000. – С. 160.
7. www.yandex.ru
8. www.rambler.ru
9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999. – 328 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Действия, выполняемые для реализации бизнес-проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы. Наиболее необычный элемент в этом - необходимость управлять командой, состав которой, как правило, изменяется по ходу реализации бизнес-проекта. Изменения в составе команды происходят из-за:
• Требуемых в отдельно взятый момент времени специальных навы-ков и знаний.
• Наличия возможности выполнения отдельных заданий у разных сотрудников из разных подразделений, а иногда и из других организаций.
Содержание
1. Теоретическая часть …………………………………………………3
1.1 Сущность бизнес-проекта …………………………………………..3
1.2 Структура бизнес-проекта ………………………………………….5
1.3 Процессы управления бизнес-проектом …………………………14
2. Разработка бизнес-проекта кальянного бара КУБА……………..16
2.1 Состав кальяна ……………………………………………………..16
2.2 Анализ положения дел в отрасли …………………………………20
2.3 Стратегия маркетинга ……………………………………………..21
2.3.1 Позиционированные услуги ………………………………...22
2.3.2 Сегментирование рынка …………………………………….24
2.3.3 Анализ поставщиков ………………………………………...26
2.4 Анализ конкуренции ………………………………………………27
2.4.1 Характеристика конкурентов ……………………………….27
2.4.2 SWOT – анализ ………………………………………………32
2.5 Разработка организационного плана ……………………………..35
2.5.1 Организационная структура управления …………………35
2.6 План персонала …………………………………………………….36
2.7 Финансовый план ………………………………………………….39
2.7.1 Расчет себестоимости ……………………………………….39
2.7.2 Расчет прибыли и убытков ………………………………….42
2.7.3 Оценка экономической эффективности инвестиций ……...42
2.7.4 Предполагаемые издержки ………………………………….46
2.8 Оценка риска и неопределенности ……………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………..49
Проекты существуют с тех пор, как существуют идеи. Строительство египетских пирамид, создание новой модели самолета, расширение существующего производства - все эти задачи, значительные по масштабу, новаторству или затратам можно считать проектами.
Бизнес - проект - это ограниченное по времени, целенаправленное из-менение отдельной системы с установленными требованиями к качеству ре-зультатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации
1. Постановление Правительства Российской Федерации «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» от 01.01. 2000 № 1 // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - № 391(ч.2) - Ст. 52.
2. Черняк, В. З. Бизнес-проектирование. – М.: Русская деловая литература, 2000. – С. 272.
3. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы статистика, 1998. – С. 248.
4. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограни-ченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. - № 7. - Ст. 785.
5. Попов, В. М. Бизнес-проектирование / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 816.
6. Сухова, Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-проекта и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000. – С. 160.
7. www.yandex.ru
8. www.rambler.ru
9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999. – 328 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 649 Бизнес-планов — поможем найти подходящую