Доволен работой автора!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка элементов бизнес-плана при создании новой организации
- 45 страниц
- 2018 год
- 79 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный переход от старых форм существования (большие проценты, правовая неграмотность, отсутствие анализа) к формату международного бизнес–планирования.
Овладение методиĸой составления бизнес–планов сегодня становится ĸрайне аĸтуальным, посĸольĸу меняющаяся хозяйственная среда в условиях финансового ĸризиса ставит даже опытных руĸоводителей предприятий перед необходимостью по–иному просчитывать свои будущие шаги.
В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, эĸономиĸа в целом. Спланировать бизнес – значит оценить возможности, необходимость и объемы выпусĸа ĸонĸурентоспособной продуĸции, определить емĸость рынĸа и его ĸонĸретного сегмента, оценить спрос на продуĸцию, выпусĸаемую фирмой, результативность ее работы на рынĸе.
Многочисленными специальными исследованиями выявлена высоĸая положительная ĸорреляция между планированием в рыночных условиях и успехам ведения дела в различных сферах бизнеса. Достоверно известно, что при планировании своей деятельности фирмы имеют значительно более высоĸие эĸономичесĸие результаты, чем без систематичесĸого планирования.
В условиях рыночной эĸономиĸи основой финансово–хозяйственной деятельности является бизнес–план. Бизнес–план является одним из первых обобщающих доĸументов обоснования инвестиций, он содержит уĸрупненные данные о планируемой номенĸлатуре и объемах выпусĸа продуĸции, хараĸтеристиĸи рынĸов сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетичесĸих и трудовых ресурсах.
Наибольшему изменению по двержены начальные этапы бизнес-планирования: определение целей и стратегий их достижения; анализ осуществимости идеи; нахождение заинтересованных партнеров-инвесторов; формирование финансовых потоков; оценка рисков и эффективности.
То есть, в нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.
Бизнес–план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно–инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
Таким образом, актуальность темы настоящего проекта не вызывает сомнений. В настоящее время предпринимательство в РФ бурно развивается, поэтому необходимо обеспечить его квалифицированным планированием.
Целью курсовой работы является разработка элементов бизнес-плана при создании новой организации.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть бизнес планирование для нового направления деятельности организации;
- составить бизнес – план и определить слабые стороны в нем;
- провести расчет экономического эффекта от предложений по исключению слабых сторон в бизнес–плане.
Объектом исследования – является предприятие ООО «ЛБК «Групп».
Предмет исследования – разработка элементов бизнес-плана при создании новой организации автомойки ООО «ЛБК «Групп».
Теоретической и методологической основой исследования являются нормативно–правовые акты, учебные пособия таких авторов как Ковалев В.В., Игошин Н.В., Мыльник В.В., Богатин Ю.В., Швандар В.А., Чернов В.А., Мелкумов Я.С., Аньшин В.Н., Бригхем Ю., Гапенски Л. и др., публикации в периодические издания.
В работе применялись такие методы исследования как анализ, табличный, графический, методы математического моделирования.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ СОЗДАНИИ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Анализ процесса формирования бизнес–плана
1.2 Этапы бизнес–планирования
2. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ СОЗДАНИИ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЛБК–ГРУПП»
2.1 Технико–экономическое обоснование проекта
2.2. Анализ проблем
2.3 Экономическое обоснование предложений по эффективному исполнению бизнес–плана
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Таблица А.1 - Расчет величины кредита
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Таблица Б.1 - Технико–Экономическое oбоснование бизнес плана
ПРИЛОЖЕНИЕ В Таблица В.1 - Расчет экономического эффекта при падении выручки
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Таблица Г.1 - Расчет эффективности от снижения себестоимости
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Таблица Д.1 - Расчет эффективности при увеличении выручки
ПРИЛОЖЕНИЕ Е График погашения кредита на 10 лет
Приложение Ж График погашения кредита на 5 лет
На основании изложенного, можно сделать вывод, что цели и задачи курсовой работы выполнены.
Раскрыты основные составляющие формирования бизнес–плана мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп»:
• Постановка цели – открытие мобильной автомойки;
• Исследование рынка и нахождение места расположения автомойки – удобное место расположение рядом с АЗС;
• Проведение маркетинговых мероприятий – рекламные баннеры, листовки, реклама на Авторадио;
• Расчет стоимости проекта и поиск финансирования – стоимость проекта 2750000 руб, источником финансирования является кредит на 2 года под 10% годовых с отсрочкой платежа по ОД 3 месяца;
• Расчет эффективности работы автомойки при средних показателях выручки с учетом изменений по периодам – по итогам года получит прибыль 124932 руб, срок окупаемости проекта 24 месяца;
• Расчет точки безубыточности – мойка будет работать безубыточно при минимальной сумме дохода в 540577;
• Анализ основных проблем автомойки и поиски путей их решения – основные проблемы: появление новых конкурентов, стихийные бедствия, падение жизненного уровня населения и падение спроса на услуги, расторжение договора аренды. Для сопротивления конкурентам необходимо улучшать качество предоставляемых услуг, от стихийных бедствий поможет страховка, от нечестного арендодателя – юридически грамотный и нотариально заверенный договор;
• Расчет эффективности работы мойки при сравнительно других вариантах и показателях – при падении спроса в 2 раза предприятие получит прибыль.
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование : учеб. пособие для сред. проф. образования / В.А. Баринов. - 3-е изд. - М.: Форум, 2015. - 251 с.
2. Грушенко, В.И. Стратегии управления бизнесом : от теории к практической разработке : монография / В.И. Грушенко. - М.: Юнити, 2013. - 295 с.
3. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии : учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2013. - 431 с.
4. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии : учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2013. - 431 с.
5. Касьяненко, Т.Г. Оценка стоимости бизнеса : учебник для бакалавров : учебник для вузов / Т.Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова. - М.: Юрайт, 2014. - 411 с.
6. Мендель, А.В. Модели принятия решений : учеб. пособие для вузов / А.В. Мендель. - М.: Юнити, 2013. - 463 с.
7. Мормуль, Н.Ф. Экономика предприятия : теория и практика : учеб. пособие для бакалавров / Н.Ф. Мормуль; под ред. Ю.П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2014. - 180 с.
8. Савчук, В.П. Диагностика предприятия : поддержка управленческих решений : учеб. изд. / В.П. Савчук. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 175 с.
9. Сергеев, И.В. Инвестиции : учебник для бакалавров : учебник для вузов / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, В.В. Шеховцов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2014.- 350 с.
10. Чараева, М.В. Инвестиционное бизнес-планирование : учеб. пособие для бакалавров : учеб. пособие для вузов / М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова. - М.: Альфа-М, 2014. - 173 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
