Огромное спасибо автору за проделанную работу! А отдельная благодарность-за терпение. выдержал все капризы моего преподавателя, а это было очень не легко! Отлмчный автор, всем советую!!!!!!!!!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Каждый руководитель предприятия, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике руководители предприятий не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных предприятий, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию успешно работать, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять.........................
Введение………………………………………………………………………….
I. Становление и развитие предпринимательства и малого бизнеса в РФ…..
1.1. Понятие предпринимательства и малого бизнеса……………………….
1.2. Государственная поддержка малого бизнеса……..…………………….…
1.3. Развитие малого бизнеса в России…………………………..………….…
II. Основные положения теории бизнес-планирования……………………….
2.1. Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности…………..
2.2. Достоинства и недостатки российского бизнес-планирования…………...
2.3. Общие требования к бизнес-планированию……………………………….
2.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана………………
III. Бизнес-план мукомольного комбината……………………………………...
3.1. Резюме……………………………………………………………………….
3.2. Виды товаров…………………………………………………………………
3.3. Характеристика рынка………………………………………………………
3.4. Описание производства……………………………………………………..
3.5. Инвестиционный план……………………………………………………….
3.6. Финансовый план……………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………………….
Цель работы: изучение содержания и порядка разработки бизнес-плана.
В структуру работы входит введения, 3 главы, заключение и список использованной литературы.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М., 1997.
2. Бизнес-план. Под редакцией Р.Г. Маниловского. – М., 1996.
3. Богомолов А.Ю., Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.– М.: Издательство: Ось-89, 2014.
4. Буров В.П. Бизнес-план. - М., 1995.
5. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М., 1997.
6. Долгопятов Т.Г. Малый бизнес в России. – М.: Финансы и кредит, 2013.
7. Дыбин Д.С. О малом предпринимательстве в России./Эксперт, 2012. - № 5.
8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М., 2014.
9. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М., 2017.
10. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М., 1996.
11. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М., 1997.
12. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М., 1995.
13. Финансовые и уставные документы мукомольного комбината.
14. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство. Вып. 1. - М., 1991.
15. Шахмалов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста или выживания. //Вопросы экономики. – 2014. - № 4.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М., 1997.
17. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства). Под редакцией В.Д. Камаева. - М.: Экономика, 2014.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Каждый руководитель предприятия, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике руководители предприятий не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных предприятий, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию успешно работать, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять.........................
Введение………………………………………………………………………….
I. Становление и развитие предпринимательства и малого бизнеса в РФ…..
1.1. Понятие предпринимательства и малого бизнеса……………………….
1.2. Государственная поддержка малого бизнеса……..…………………….…
1.3. Развитие малого бизнеса в России…………………………..………….…
II. Основные положения теории бизнес-планирования……………………….
2.1. Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности…………..
2.2. Достоинства и недостатки российского бизнес-планирования…………...
2.3. Общие требования к бизнес-планированию……………………………….
2.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана………………
III. Бизнес-план мукомольного комбината……………………………………...
3.1. Резюме……………………………………………………………………….
3.2. Виды товаров…………………………………………………………………
3.3. Характеристика рынка………………………………………………………
3.4. Описание производства……………………………………………………..
3.5. Инвестиционный план……………………………………………………….
3.6. Финансовый план……………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………………….
Цель работы: изучение содержания и порядка разработки бизнес-плана.
В структуру работы входит введения, 3 главы, заключение и список использованной литературы.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М., 1997.
2. Бизнес-план. Под редакцией Р.Г. Маниловского. – М., 1996.
3. Богомолов А.Ю., Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.– М.: Издательство: Ось-89, 2014.
4. Буров В.П. Бизнес-план. - М., 1995.
5. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М., 1997.
6. Долгопятов Т.Г. Малый бизнес в России. – М.: Финансы и кредит, 2013.
7. Дыбин Д.С. О малом предпринимательстве в России./Эксперт, 2012. - № 5.
8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М., 2014.
9. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М., 2017.
10. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М., 1996.
11. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М., 1997.
12. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М., 1995.
13. Финансовые и уставные документы мукомольного комбината.
14. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство. Вып. 1. - М., 1991.
15. Шахмалов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста или выживания. //Вопросы экономики. – 2014. - № 4.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М., 1997.
17. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства). Под редакцией В.Д. Камаева. - М.: Экономика, 2014.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
550 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 649 Бизнес-планов — поможем найти подходящую