Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

изнес план компании «ПИЛОТ-СКС» Уникальность текста 62%

  • 40 страниц
  • 2013 год
  • 390 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

mikes

программист

380 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ. 4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, УСЛУГ ООО «ПИЛОТ-СКС» 8
4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА 11
5. АНАЛИЗ РЫНКА ДЛЯ ООО «ПИЛОТ СКС» 12
6. СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА 13
6.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА 14
6.2. РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ ООО «ПИЛОТ СКС» 15
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 19
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ООО «ПИЛОТ-СКС» 22
6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ 23
7. ПРОГНОЗ СОВОКУПНЫХ ИЗДЕРЖЕК 29
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
8.1. ОБЩИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ 32
8.2. РАСЧЕТ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 36
8.3. ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ 36
8.4. КОЭФФИЦИЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ 37
8.5. ПЕРИОД ВОЗВРАТА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

2 Характеристика продукции, услуг ООО «Пилот-СКС»
Обслуживание «Пилот-СКС»:
1. Комплексное абонентское обслуживание офисов и предприятий
2. Обслуживание офисных и корпоративных сетей передачи данных
3. Обслуживание сетей связи
4. Обслуживание и настройка компьютеров, серверов, мини атс и другого оборудования заказчика
5. Обслуживание систем видеонаблюдения, контроля доступа, противопожарных систем
6. Установка и настройка ПО
7. Гарантийный и пост гарантийный сервис
8. Любая помощь по эксплуатации выполненных проектов
Компания "Пилот-СКС берёт на обслуживание любые офисные компьютерные и телефонные сети, системы контроля доступа, охранной и пожарной сигнализации, видеонаблюдения и т.д. Компания "Пилот-СКС работает как с сетями, монтаж которых выполняет сама, так и с уже построенными и функционирующими объектами.
...

4. Цели и задачи бизнес-плана
Целями настоящего бизнес-плана являются:
1. Получение прибыли за счет реализации услуг по техобслуживанию компьютеров, компьютерных сетей и ремонту;
2. Обоснование рентабельности при вводе в строй и эксплуатации предприятия;
3. Определение экономической целесообразности организации дополнительных рабочих мест;
4. Выявление условий рынка и прогноз предоставляемых услуг при наращивании мощности производства в инвестиционный период;
5. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса.
Задачами предприятия в инвестиционный период являются:
1. Осуществление ввода в строй и эксплуатацию комплексного автоматизированного оборудования:
2. - закупка комплектующих и расходных материалов;
3. - производство (сборка) готовой продукции и оказание услуг;
4. - реализация конечного продукта потребителю;
5. Организационно-правовые аспекты

5. Анализ рынка для ООО «Пилот СКС»
С целью создания быстрой и достаточно безопасной стратегии развития нашего предприятия ООО «Пилот СКС», будет приглашен грамотный и высококвалифицированный маркетолог. В общем, аппарате управления фирмой центральные маркетинговые службы – координирующие, планирующие и контролирующие орган стратегии сбытового управления. При этом большинство оперативных, вопросов по реализации комплексной рыночной политики решается на низовом уровне – непосредственными производителями конкретной услуги.
Цель маркетинга заключается в том, чего хочет достичь компания, тогда как стратегия маркетинга указывает, как она собирается достичь этого.
Сходным образом, рекламная или коммуникативная цель говорит вам, чего мы хотим достичь по отношению к осведомлённости потребителя, его мнению о товаре или услуге и предпочтению, в то время как рекламная или творческая стратегия говорит о том, как мы собираемся к этому прийти.
...

6.1. Ценовая политика
Стоимость обслуживания компании «Пилот – СКС» формируется из количества рабочих мест и количества вызовов наших специалистов в месяц. В стандартный договор входит обслуживание построенной нами сетевой инфраструктуры и установленного нами ПО. Для уже функционирующих объектов цена определяется исходя из результатов комплексного тестирования сети на соответствие существующим стандартам качества. При этом, в случае обнаружения несоответствий, выставляется перечень рекомендаций по их устранению. Сеть может быть взята на полное обслуживание только после выполнения всех рекомендаций. Как вариант может быть заключен договор на частичное обслуживание. Само обследование проводится бесплатно.
Дата и время внеплановых выездов определяется заказчиком, тогда как дату планового выезда определяет наша компания в соответствии с заключенным договором. Выезды должны осуществляться в рабочее время - с 9 до 20 часов с понедельника по пятницу.
...

6.2. Рекламная компания ООО «Пилот СКС»
В качестве рекламной компании предприятие ООО «Пилот СКС», планирует: рекламу в журналах, с помощью буклетов при покупке компьютера.
Наше предприятие «Пилот СКС» начиная свою деятельность, не имеет такого бюджета, который позволил бы тягаться с крупными фирмами в традиционных средствах массовой информации, однако оно должно было сделать свои услуги известными. Так как его аудитория была достаточно широка, то оно должно было искусно объединить средства массовой информации как широко, так и узкого охвата в один комплекс. Размещение небольших рекламных объявлений в периодических изданиях обеспечивало непрерывность информации, а торговые выставки помогали прицелиться. Лишь позднее, приобретя постоянную клиентуру, предприятие сможет тратить деньги на рекламу в целую страницу.
...

Конкурентный анализ
ООО «Пилот СКС» планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет закрепиться на данном сегменте рынка. В 2005 году объем услуг п обслуживанию и настраиванию сетей и компьютеров, составил сумму более 1 197 млн. рублей.
Планируемый ООО «Пилот СКС» объем продажи услуг – 139 млн. рублей в год.
На рынке г.Санкт-Петербурга, где ООО «Пилот СКС» предполагает реализовывать свои услуги в первую очередь, очень высокий уровень конкуренции, что видно из построенной диаграммы
Диаграмма 1.Анализ рынка конкурентов ООО «пилот ССК»г. Санкт-Петербурга, 2005г
1.

Качество, услуг
Ценовая политика
Имидж
Ассортимент
Компьютерный сервис
5
3
2
3
Веб-пласт
5
5
5
4
Вебтелеком
4
4
3
3
Пилот СКС
5
5
-
5

Из данной таблицы видно, что при наличие такого ассортимента услуг, низких цен, и качества, у ООО «Пилот СКС», большие возможности, занять лидирующее положение на рынке.
...

5 Организационный план ООО «Пилот-СКС»
Расчет средней отпускной цены услуги по ремонту компьютера

Показатели за квартал

Всего
1. Объем продаж (услуг) при полной загрузке оборудования, тыс.руб.
31 752,00
2. Основные материалы, тыс. руб.
11 907,00
3. Вспомогательные материалы, тыс. руб.
7 938,00
4. Производственные (технологические материалы), тыс.руб.
50,00
5. Заработная плата производственных рабочих, тыс.руб.
1 088,00
6. Отчисления на социальные нужды, тыс.руб.
387,00
7. Производственные накладные расходы, тыс.руб.
45,00
8. Административные накладные расходы, тыс.руб.
1 050,50
9. Амортизация, тыс.руб.
138,00
10. Коммерческие расходы, тыс.руб.
1 200,00
11. Итого затраты:

11.1 переменные
21 415,00
11.2 постоянные
2 388,50
12. Издержки, приходящиеся на один ремонт компьютера:

12.1 переменные
2,02
12.2 постоянные
0,23
12.3 общие
2,25
13. Прибыль, тыс. руб.
0,75
14. Отпускная, тыс. руб.
3,00
15. Рентабельность, %
25
Сбытовая стратегия заключается:
1.
...

6. Организационная структура и персонал
Любая организация стремиться не только к достижению определенных целей, но и к самоорганизации, поэтому формирует некоторую систему управления.
Организация – это система и как любая система она имеет определенную структуру.
Структура управления – это состав управленческих подразделений, их специализация и взаимосвязь (движение информационных потоков)
На ООО «Пилот-СКС» предполагается будет действовать линейно-функциональная структура управления. Данный тип структуры предприятия характеризуется следующими особенностями:
1. Двойное подчинение персонала линейному и функциональному руководителю;
2. Специализация управленческого процесса по функциональному признаку;
3. «Шахтный» принцип построения организации.
Организационные решения по реализации данного проекта ООО «Пилот-СКС» планирует осуществить в форме развития производственных и управленческих структур, направленных на максимально эффективное достижение поставленных задач.
...

7. Прогноз совокупных издержек
Прогноз совокупных издержек включает в себя:
• производственные накладные расходы (материальные затраты, расходы на заработную плату производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды);
• административные накладные расходы (заработная плата управленцев, специалистов, служащих с отчислениями на социальные нужды, арендная плата, почтово-канцелярские расходы, связь, налоги, включаемые в себестоимость.
Ниже приведены расчеты экономических затрат на производство продукции. Вода на технологические цели и приему сточных вод:
Зв = N*Q*P
Где Зв – затраты на воду, руб.,
N – Количество месяцев,
Q – объем потребления за месяц, куб.м.,
P – расценка на 1 куб. м. воды, руб.
Тогда Зв = 12*231*6,5 = 18 018 руб. = 18, 0 тыс. руб.
Стоимость топлива на технологические цели установлена в виде фиксированной месячной платы, составляющей 4470, 1. Отсюда за год работы стоимость составит 53 643 руб. – 53,6 тыс. руб.
...

8.1. Общие инвестиционные издержки

Вид издержек
Период выполнения
Оплата
Сумма, тыс.руб.
1
2
3
4
Проектно-техническая документация
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
100,00
Стоимость оборудования
Не позднее 10.01.06
В января 2006 года
1 209,90
Стоимость транспортных средств
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
190,00
Монтаж и пуско-наладка оборудования
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
200,00
Инвестиции в инструмент
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
160,00
Инвестиции в оборотный капитал
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
140,05
Итого:

2 000,00
Начало производства в рамках настоящего проекта, заложенное в прогнозе реализации и соответствует проектному.
Налоги, принятые в расчете в соответствии с действующим Законодательством РФ
Вид налога
Налогооблагаемая база
Периодичность платежей
Налоговая ставка
Отчисления на социальные нужды
Фонд оплаты труда
Месяц
35,6%
Транспортный налог
Мощность двигателя
Не позднее 1 сентября года налогового периода
от 10 руб.
...

8.2. Расчет и оценка экономической эффективности проекта
Показатели эффективности
Показатели эффективности рассчитываем методом оценки экономической эффективности инвестиций, не учитывающие динамику затрат и результатов по годам расчетного периода.
Для проведения расчетов необходимо определить норму дисконта. Норма дисконта (норматив экономической эффективности инвестиций) выажает степень жесткости требований, предъявляемых инвестором к эффективности инвестиций. Норматив отражает доход, упущенный в результате инвестирования средств в конкретный проект.
Норму дисконта в экономике принято брать равной процентной ставке банка по вкладам. В данном случае будем считать, что этот процент равняется 14%. Норма дисконта будет равна Ен = 0,14 (где Ен – норма дисконта).
8.3.
...

8.3. Годовой экономический эффект
Годовой экономический эффект является упрощенной модификацией экономического эффекта за расчетный период показывает величину сверхнормативного дохода, получаемого фирмой в результате осуществления инвестиционного проекта и определяется следующим образом:
Эг = Д - Ен * К
,где
Д – ежегодный прирост дохода сверх простого возврата в результате реализации проекта;
К – капитальные вложения, необходимые для реализации нововведения;
Ен – норматив экономической эффективности инвестиций (норма дисконта);
Эг1 = 6347 – 0,1х2000 = 6147
Эг2 = 23 124 – 0,1х2 000 = 22 924
Отдельный вариант инвестиционного проекта является эффективным, если экономический эффект за расчетный период не отрицателен, т.е. если дисконтированная величина доходов (при определенной величине нормы дисконта) не меньше дисконтированной величины расходов.
...

8.4. Коэффициент экономической эффективности инвестиций

Коэффициент экономической эффективности инвестиций является упрощенным вариантом внутреннего коэффициента экономической эффективности, а это норма дисконта, при которой экономический эффект за расчетный период равен нулю. Таким образом, коэффициент экономической эффективности инвестиций определяется из уравнения как отношение ежегодного дохода в результате осуществления инвестиционного проекта к величине капитальных вложений, необходимых для реализации проекта:

Е

=
Д

К

Е

=

6 347

=

3,17

2000

При оценке эффективности отдельного варианта инвестиций вариант является эффективным, если коэффициент экономической эффективности инвестиций не меньше норматива эффективности инвестиций.
Коэффициент экономической эффективности инвестиций данного проекта равен Е =3,17, что больше значения нормы дисконта равной Ен = 0,14.
8.5.
...

Заключение
Подводя итоги работы можно сделать следующие выводы:
1. Предприятие – обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, надлежащего качества, профиля и ассортимента. Администрация и персонал предприятия обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная ими продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящей. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта. Фактически ситуация в трудовых коллективах предприятий определяет состояние и темпы развития экономики страны, свидетельствует о степени эффективности экономической политики страны.

1. Аккоф Р.Л. Планирование будущего корпорации/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2004, с 310.
2. Виленский П. Л., Рябикова Н. Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективнности инвестиционных проектов. –Москва: 2002.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005, с 321
4. Герасимова В.А. Чуев И.Н. Чечевицина Л.Н.. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в вопросах и ответах: Учебное пособие для студентов экономических вузов. – 2-е изд. М.: Издательско –торговая корпорация « Дашков и К», 2005. – 224 с.
5. Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. – Москва: 2003г., 187с.
6. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2001, с.34.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. – Москва: Экономика, 2001.с. 280
8. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 2004 №5.
9. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. – СП-б:, 2003г, 420с.
10. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 2002г. 326 с.
11. Осипова Ю.М., Смирнова Е.Е. Основы предпринимательского дела. Москва: Издательство БЕК, 2002.-С. 170
12. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. – 2 –е изд., переработ. и доп. – М.: «Ось – 89», 2004 – 96 с

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ. 4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, УСЛУГ ООО «ПИЛОТ-СКС» 8
4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА 11
5. АНАЛИЗ РЫНКА ДЛЯ ООО «ПИЛОТ СКС» 12
6. СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА 13
6.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА 14
6.2. РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ ООО «ПИЛОТ СКС» 15
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 19
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ООО «ПИЛОТ-СКС» 22
6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ 23
7. ПРОГНОЗ СОВОКУПНЫХ ИЗДЕРЖЕК 29
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
8.1. ОБЩИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ 32
8.2. РАСЧЕТ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 36
8.3. ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ 36
8.4. КОЭФФИЦИЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ 37
8.5. ПЕРИОД ВОЗВРАТА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

2 Характеристика продукции, услуг ООО «Пилот-СКС»
Обслуживание «Пилот-СКС»:
1. Комплексное абонентское обслуживание офисов и предприятий
2. Обслуживание офисных и корпоративных сетей передачи данных
3. Обслуживание сетей связи
4. Обслуживание и настройка компьютеров, серверов, мини атс и другого оборудования заказчика
5. Обслуживание систем видеонаблюдения, контроля доступа, противопожарных систем
6. Установка и настройка ПО
7. Гарантийный и пост гарантийный сервис
8. Любая помощь по эксплуатации выполненных проектов
Компания "Пилот-СКС берёт на обслуживание любые офисные компьютерные и телефонные сети, системы контроля доступа, охранной и пожарной сигнализации, видеонаблюдения и т.д. Компания "Пилот-СКС работает как с сетями, монтаж которых выполняет сама, так и с уже построенными и функционирующими объектами.
...

4. Цели и задачи бизнес-плана
Целями настоящего бизнес-плана являются:
1. Получение прибыли за счет реализации услуг по техобслуживанию компьютеров, компьютерных сетей и ремонту;
2. Обоснование рентабельности при вводе в строй и эксплуатации предприятия;
3. Определение экономической целесообразности организации дополнительных рабочих мест;
4. Выявление условий рынка и прогноз предоставляемых услуг при наращивании мощности производства в инвестиционный период;
5. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса.
Задачами предприятия в инвестиционный период являются:
1. Осуществление ввода в строй и эксплуатацию комплексного автоматизированного оборудования:
2. - закупка комплектующих и расходных материалов;
3. - производство (сборка) готовой продукции и оказание услуг;
4. - реализация конечного продукта потребителю;
5. Организационно-правовые аспекты

5. Анализ рынка для ООО «Пилот СКС»
С целью создания быстрой и достаточно безопасной стратегии развития нашего предприятия ООО «Пилот СКС», будет приглашен грамотный и высококвалифицированный маркетолог. В общем, аппарате управления фирмой центральные маркетинговые службы – координирующие, планирующие и контролирующие орган стратегии сбытового управления. При этом большинство оперативных, вопросов по реализации комплексной рыночной политики решается на низовом уровне – непосредственными производителями конкретной услуги.
Цель маркетинга заключается в том, чего хочет достичь компания, тогда как стратегия маркетинга указывает, как она собирается достичь этого.
Сходным образом, рекламная или коммуникативная цель говорит вам, чего мы хотим достичь по отношению к осведомлённости потребителя, его мнению о товаре или услуге и предпочтению, в то время как рекламная или творческая стратегия говорит о том, как мы собираемся к этому прийти.
...

6.1. Ценовая политика
Стоимость обслуживания компании «Пилот – СКС» формируется из количества рабочих мест и количества вызовов наших специалистов в месяц. В стандартный договор входит обслуживание построенной нами сетевой инфраструктуры и установленного нами ПО. Для уже функционирующих объектов цена определяется исходя из результатов комплексного тестирования сети на соответствие существующим стандартам качества. При этом, в случае обнаружения несоответствий, выставляется перечень рекомендаций по их устранению. Сеть может быть взята на полное обслуживание только после выполнения всех рекомендаций. Как вариант может быть заключен договор на частичное обслуживание. Само обследование проводится бесплатно.
Дата и время внеплановых выездов определяется заказчиком, тогда как дату планового выезда определяет наша компания в соответствии с заключенным договором. Выезды должны осуществляться в рабочее время - с 9 до 20 часов с понедельника по пятницу.
...

6.2. Рекламная компания ООО «Пилот СКС»
В качестве рекламной компании предприятие ООО «Пилот СКС», планирует: рекламу в журналах, с помощью буклетов при покупке компьютера.
Наше предприятие «Пилот СКС» начиная свою деятельность, не имеет такого бюджета, который позволил бы тягаться с крупными фирмами в традиционных средствах массовой информации, однако оно должно было сделать свои услуги известными. Так как его аудитория была достаточно широка, то оно должно было искусно объединить средства массовой информации как широко, так и узкого охвата в один комплекс. Размещение небольших рекламных объявлений в периодических изданиях обеспечивало непрерывность информации, а торговые выставки помогали прицелиться. Лишь позднее, приобретя постоянную клиентуру, предприятие сможет тратить деньги на рекламу в целую страницу.
...

Конкурентный анализ
ООО «Пилот СКС» планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет закрепиться на данном сегменте рынка. В 2005 году объем услуг п обслуживанию и настраиванию сетей и компьютеров, составил сумму более 1 197 млн. рублей.
Планируемый ООО «Пилот СКС» объем продажи услуг – 139 млн. рублей в год.
На рынке г.Санкт-Петербурга, где ООО «Пилот СКС» предполагает реализовывать свои услуги в первую очередь, очень высокий уровень конкуренции, что видно из построенной диаграммы
Диаграмма 1.Анализ рынка конкурентов ООО «пилот ССК»г. Санкт-Петербурга, 2005г
1.

Качество, услуг
Ценовая политика
Имидж
Ассортимент
Компьютерный сервис
5
3
2
3
Веб-пласт
5
5
5
4
Вебтелеком
4
4
3
3
Пилот СКС
5
5
-
5

Из данной таблицы видно, что при наличие такого ассортимента услуг, низких цен, и качества, у ООО «Пилот СКС», большие возможности, занять лидирующее положение на рынке.
...

5 Организационный план ООО «Пилот-СКС»
Расчет средней отпускной цены услуги по ремонту компьютера

Показатели за квартал

Всего
1. Объем продаж (услуг) при полной загрузке оборудования, тыс.руб.
31 752,00
2. Основные материалы, тыс. руб.
11 907,00
3. Вспомогательные материалы, тыс. руб.
7 938,00
4. Производственные (технологические материалы), тыс.руб.
50,00
5. Заработная плата производственных рабочих, тыс.руб.
1 088,00
6. Отчисления на социальные нужды, тыс.руб.
387,00
7. Производственные накладные расходы, тыс.руб.
45,00
8. Административные накладные расходы, тыс.руб.
1 050,50
9. Амортизация, тыс.руб.
138,00
10. Коммерческие расходы, тыс.руб.
1 200,00
11. Итого затраты:

11.1 переменные
21 415,00
11.2 постоянные
2 388,50
12. Издержки, приходящиеся на один ремонт компьютера:

12.1 переменные
2,02
12.2 постоянные
0,23
12.3 общие
2,25
13. Прибыль, тыс. руб.
0,75
14. Отпускная, тыс. руб.
3,00
15. Рентабельность, %
25
Сбытовая стратегия заключается:
1.
...

6. Организационная структура и персонал
Любая организация стремиться не только к достижению определенных целей, но и к самоорганизации, поэтому формирует некоторую систему управления.
Организация – это система и как любая система она имеет определенную структуру.
Структура управления – это состав управленческих подразделений, их специализация и взаимосвязь (движение информационных потоков)
На ООО «Пилот-СКС» предполагается будет действовать линейно-функциональная структура управления. Данный тип структуры предприятия характеризуется следующими особенностями:
1. Двойное подчинение персонала линейному и функциональному руководителю;
2. Специализация управленческого процесса по функциональному признаку;
3. «Шахтный» принцип построения организации.
Организационные решения по реализации данного проекта ООО «Пилот-СКС» планирует осуществить в форме развития производственных и управленческих структур, направленных на максимально эффективное достижение поставленных задач.
...

7. Прогноз совокупных издержек
Прогноз совокупных издержек включает в себя:
• производственные накладные расходы (материальные затраты, расходы на заработную плату производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды);
• административные накладные расходы (заработная плата управленцев, специалистов, служащих с отчислениями на социальные нужды, арендная плата, почтово-канцелярские расходы, связь, налоги, включаемые в себестоимость.
Ниже приведены расчеты экономических затрат на производство продукции. Вода на технологические цели и приему сточных вод:
Зв = N*Q*P
Где Зв – затраты на воду, руб.,
N – Количество месяцев,
Q – объем потребления за месяц, куб.м.,
P – расценка на 1 куб. м. воды, руб.
Тогда Зв = 12*231*6,5 = 18 018 руб. = 18, 0 тыс. руб.
Стоимость топлива на технологические цели установлена в виде фиксированной месячной платы, составляющей 4470, 1. Отсюда за год работы стоимость составит 53 643 руб. – 53,6 тыс. руб.
...

8.1. Общие инвестиционные издержки

Вид издержек
Период выполнения
Оплата
Сумма, тыс.руб.
1
2
3
4
Проектно-техническая документация
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
100,00
Стоимость оборудования
Не позднее 10.01.06
В января 2006 года
1 209,90
Стоимость транспортных средств
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
190,00
Монтаж и пуско-наладка оборудования
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
200,00
Инвестиции в инструмент
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
160,00
Инвестиции в оборотный капитал
Не позднее 15.01.06
В января 2006 года
140,05
Итого:

2 000,00
Начало производства в рамках настоящего проекта, заложенное в прогнозе реализации и соответствует проектному.
Налоги, принятые в расчете в соответствии с действующим Законодательством РФ
Вид налога
Налогооблагаемая база
Периодичность платежей
Налоговая ставка
Отчисления на социальные нужды
Фонд оплаты труда
Месяц
35,6%
Транспортный налог
Мощность двигателя
Не позднее 1 сентября года налогового периода
от 10 руб.
...

8.2. Расчет и оценка экономической эффективности проекта
Показатели эффективности
Показатели эффективности рассчитываем методом оценки экономической эффективности инвестиций, не учитывающие динамику затрат и результатов по годам расчетного периода.
Для проведения расчетов необходимо определить норму дисконта. Норма дисконта (норматив экономической эффективности инвестиций) выажает степень жесткости требований, предъявляемых инвестором к эффективности инвестиций. Норматив отражает доход, упущенный в результате инвестирования средств в конкретный проект.
Норму дисконта в экономике принято брать равной процентной ставке банка по вкладам. В данном случае будем считать, что этот процент равняется 14%. Норма дисконта будет равна Ен = 0,14 (где Ен – норма дисконта).
8.3.
...

8.3. Годовой экономический эффект
Годовой экономический эффект является упрощенной модификацией экономического эффекта за расчетный период показывает величину сверхнормативного дохода, получаемого фирмой в результате осуществления инвестиционного проекта и определяется следующим образом:
Эг = Д - Ен * К
,где
Д – ежегодный прирост дохода сверх простого возврата в результате реализации проекта;
К – капитальные вложения, необходимые для реализации нововведения;
Ен – норматив экономической эффективности инвестиций (норма дисконта);
Эг1 = 6347 – 0,1х2000 = 6147
Эг2 = 23 124 – 0,1х2 000 = 22 924
Отдельный вариант инвестиционного проекта является эффективным, если экономический эффект за расчетный период не отрицателен, т.е. если дисконтированная величина доходов (при определенной величине нормы дисконта) не меньше дисконтированной величины расходов.
...

8.4. Коэффициент экономической эффективности инвестиций

Коэффициент экономической эффективности инвестиций является упрощенным вариантом внутреннего коэффициента экономической эффективности, а это норма дисконта, при которой экономический эффект за расчетный период равен нулю. Таким образом, коэффициент экономической эффективности инвестиций определяется из уравнения как отношение ежегодного дохода в результате осуществления инвестиционного проекта к величине капитальных вложений, необходимых для реализации проекта:

Е

=
Д

К

Е

=

6 347

=

3,17

2000

При оценке эффективности отдельного варианта инвестиций вариант является эффективным, если коэффициент экономической эффективности инвестиций не меньше норматива эффективности инвестиций.
Коэффициент экономической эффективности инвестиций данного проекта равен Е =3,17, что больше значения нормы дисконта равной Ен = 0,14.
8.5.
...

Заключение
Подводя итоги работы можно сделать следующие выводы:
1. Предприятие – обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, надлежащего качества, профиля и ассортимента. Администрация и персонал предприятия обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная ими продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящей. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта. Фактически ситуация в трудовых коллективах предприятий определяет состояние и темпы развития экономики страны, свидетельствует о степени эффективности экономической политики страны.

1. Аккоф Р.Л. Планирование будущего корпорации/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2004, с 310.
2. Виленский П. Л., Рябикова Н. Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективнности инвестиционных проектов. –Москва: 2002.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005, с 321
4. Герасимова В.А. Чуев И.Н. Чечевицина Л.Н.. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в вопросах и ответах: Учебное пособие для студентов экономических вузов. – 2-е изд. М.: Издательско –торговая корпорация « Дашков и К», 2005. – 224 с.
5. Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. – Москва: 2003г., 187с.
6. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2001, с.34.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. – Москва: Экономика, 2001.с. 280
8. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 2004 №5.
9. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. – СП-б:, 2003г, 420с.
10. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 2002г. 326 с.
11. Осипова Ю.М., Смирнова Е.Е. Основы предпринимательского дела. Москва: Издательство БЕК, 2002.-С. 170
12. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. – 2 –е изд., переработ. и доп. – М.: «Ось – 89», 2004 – 96 с

Купить эту работу

изнес план компании «ПИЛОТ-СКС» Уникальность текста 62%

380 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 марта 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
mikes
4.1
программист
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
380 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

Создание бизнес-проекта открытия Торгово-развлекательного комплекса в Спб (на примере)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Создание службы конкурентной разведки предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Мероприятия по повышению культуры обслуживания ООО "Милена"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Управление товарными запасами на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса: оценка, планирование, контроль. ЗАО Боулинг Космик "Космик Капитолии"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Бизнес-план по продвижению товара на рынок

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽

Отзывы студентов

Отзыв vasilich10 об авторе mikes 2016-06-30
Дипломная работа

Спасибо за помощь автору. Всегда на связи, корректировки оперативно вносит при необходимости. Высокая уникальность текста (без технической накрутки)! Рекомендую для сотрудничества

Общая оценка 5
Отзыв Valeria об авторе mikes 2016-07-04
Дипломная работа

Хороший автор

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе mikes 2016-07-14
Дипломная работа

Спасибо за помощь!

Общая оценка 5
Отзыв anna927 об авторе mikes 2015-05-28
Дипломная работа

отличный автор

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес планирование

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Организация и технология предоставления дополнительных услуг в ресторане и оценка их эффективности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ В СФЕРЕ КОММУНИКАЦИИ ООО (+ доклад)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
690 ₽
Готовая работа

Малое предпринимательство и его роль в российской экономике. Связан с И-144689,И-144694.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Анализ инвестиционной привлекательности ипотечных программ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Технологии организации массовых мероприятий на примере горнолыжного комплекса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2400 ₽
Готовая работа

Бизнес-план как инструмент стратегического планирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Создание предприятия по оказанию услуг в области энергосбережения»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽
Готовая работа

Разработка бизнес-проекта по созданию соответствующих товаров , выполнению определенных работ и услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии по производству компьютеров

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

диплом Бизнес-план спортивного клуба

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽