Спасибо за помощь автору. Всегда на связи, корректировки оперативно вносит при необходимости. Высокая уникальность текста (без технической накрутки)! Рекомендую для сотрудничества
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-план как инструмент стратегического планирования
- 65 страниц
- 2012 год
- 227 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Овладение методикой составления бизнес-планов сегодня становится крайне актуальным, поскольку меняющаяся хозяйственная среда в условиях финансового кризиса ставит даже опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги.
В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.
Многочисленными специальными исследованиями выявлена высокая положительная корреляция между планированием в рыночных условиях и успехам ведения дела в различных сферах бизнеса. Достоверно известно, что при планировании своей деятельности фирмы имеют значительно более высокие экономические результаты, чем без систематического планирования.
В условиях рыночной экономики основой финансово-хозяйственной деятельности является бизнес-план. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций, он содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах.
Вопросам бизнес-планирования уделяли большое внимание зарубежные ученые: Ф. Абраме, P. Ансофф, П. Дойль, Дж. Куинн, Г. Минцберг М. Портер, ..............
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана
1.1. Сущность и необходимость бизнес-планирования
1.2. Структура бизнес-плана
1.3. Методика составления бизнес-плана
Глава 2. Разработка бизнес-плана в процессе стратегического планирования
2.1. Резюме проекта по бизнес-плану
2.2. SWOT-анализ
2.3. Характеристика команды проекта
2.4. Описание конечного продукта и технологий
2.5. Основные риски реализации бизнес-плана.
2.6. Рынки сбыта.
2.7. План рекламы и маркетинга
2.8. Стратегия развития продаж.
2.9. Резюме конкретных преимуществ при реализации бизнес-плана.
Глава 3. Эффективность и значимость реализации проекта по бизнес-плану
3.1. Расчеты окупаемости и эффективности проекта по бизнес-плану.
3.2. Значимость реализации проекта по бизнес-плану
Заключение
Литература
Целью данной работы является разработка бизнес-плана как предпринимательского проекта для конкретного предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Теоретической основой данной работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Черняк В.З., Гречишкина М.В., Станиславчик Е. и др., учебники, учебные и методические пособия по ме-неджменту, периодические издания по тематике дипломной работы.
1. Указ Президента РФ от 16 июля 1997 г. № 730 «О Государственной ко-миссии по защите прав инвесторов на финансовом и фондовом рынках России» (с изменениями от 25 ноября 2003 г.)
2. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изменениями от 24 июля 2007 г.)
3. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» (с изменениями от 10 января 2003 г.)
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэко-номики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477)
5. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. – 2007. - № 9. – С. 25-28
6. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. – 73 с.
7. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2008. – 55 с.
8. Бизнес-планирование, Учебник, для ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 470 с.
9. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: Издательство «Питер», 2006. - 160 с.
10. Борисенко Ю. Грамотное юридическое сопровождение проекта помогает предотвратить значительные потери и избежать судебных разбирательств // Риск-менеджмент. -2007. - № 6. – С. 15-20
11. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса // Финансовая газета. – 2007. - № 22. – с. 6
12. Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 23-25
13. Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инве-стиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 15-16
14. Верхоланцев А. Наиболее выгодное и наименее рисковое вложение капитала. В чем заключается инвестиционная привлекательность организации? // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 15-20
15. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2007. - 296 с.
16. Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования // Финансовая газета.– 2007. -№ 32. –С. 8
17. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент, 2003. - №3. – с. 24-28
18. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 341 с.
19. Дубинин Е. Анализ рисков инвестиционного проекта // Финансовый ди-ректор, 2007. - № 11. – 3. 35-38
20. Дубовик В. Как снизить риски инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. - № 6. – С. 25-29
21. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. – М.: Дело и сервис. – 2009. – 215 с.
22. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практическое пособие. – М.: Омега-Л. – 2008. – 478 с.
23. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности. - М.: Инфра-М, 2005. с. 75.
24. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
25. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – М.: Экор. – 2008. – 274 с.
26. Мартынова Н.С. Экономико-правовые проблемы инвестиционно-строительной деятельности // Все для бухгалтера. – 2006. - № 21. –С. 33-34
27. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на пред-приятиях России. – М.: БДЦ-Пресс. – 2008. – 392 с.
28. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 2009.- 314 с.
29. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2006. – 289 с.
30. Москвин В. Почему инвесторы не стремятся вкладывать средства в рос-сийские инновационные проекты // Риск-менеджмент. – 2007. - № 6. – С. 25-28
31. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря // Консультант. – 2006. - № 7. – С. 41-44
32. Нарышкин С.Е. Формирование институциональных предпосылок активизации инвестиционного процесса в России // Журнал российского права. – 2007. - № 3. – С. 52-54
33. Попов В.М. Деловое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2008. -152 с.
34. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. - Д.: Сталкер, 2008. – 235 с.
35. Семенихин В. Оценка эффективности привлечения кредитов // Аудит и налогообложение. – 2007. - № 6. – С. 18-19
36. Сизова О. Инвестиционный проект: инструкция по реализации // Консультант. – 2007. - № 3. – С. 26-28
37. Ситосенко Е. Подсистемы планирования в «1С:Управлении производственным предприятием 8.0» // Финансовая газета. – 2006. - № 23. – С. 4
38. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2008.- 697 с.
39. Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления // Финансовая газета. – 2006. - № 29. – С. 5
40. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред-приятий России. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис», 2009. - 592 с.
41. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2010.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
