Спасибо за помощь автору. Всегда на связи, корректировки оперативно вносит при необходимости. Высокая уникальность текста (без технической накрутки)! Рекомендую для сотрудничества
Информация о работе
Подробнее о работе
на тему РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРИОБРЕТЕНИЯ НЕМЕЦКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ФИРМЫ «DORNIER» В ОАО «КУКУШКА»
Специальность
Менеджмент
- 43 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы проектирования развития компании 7
1.1. Сущность, типы и цель разработки проекта 7
1.2. Содержание и этапы разработки проекта 15
1.3. Управление проектом развития компании 22
Глава 2. Современное состояние развития ООО «Главторг» 32
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 24
2.2. Оценка факторов среды предприятия 30
2.3. Анализ уровня развития предприятия 37
Глава 3. Разработка проекта развития ООО «Главторг» 57
3.1. Обоснование необходимости разработки проекта развития 57
3.2. Описание проекта, цель и этапы его осуществления 65
3.3. Оценка эффективности реализации проекта развития 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
Цель исследования — разработка проекта развития ООО «Главторг».
Необходимость достижения поставленной цели обусловила выбор задач исследования:
— изучить сущность, типы и цель разработки проекта;
— рассмотреть содержание и этапы разработки проекта
— выделить сущность управления проектом развития компании;
— провести оценку современного состояния развития ООО «Главторг»;
— обосновать необходимость разработки проекта развития ООО «Главторг»;
— описать проект, цель и этапы его осуществления;
— оценить эффективность реализации проекта развития ООО «Главторг».
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы проектирования развития компании 7
1.1. Сущность, типы и цель разработки проекта 7
1.2. Содержание и этапы разработки проекта 15
1.3. Управление проектом развития компании 22
Глава 2. Современное состояние развития ООО «Главторг» 32
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 24
2.2. Оценка факторов среды предприятия 30
2.3. Анализ уровня развития предприятия 37
Глава 3. Разработка проекта развития ООО «Главторг» 57
3.1. Обоснование необходимости разработки проекта развития 57
3.2. Описание проекта, цель и этапы его осуществления 65
3.3. Оценка эффективности реализации проекта развития 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон : часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ: (в ред. от 19.03.2018). – Режим доступа: СПС Гарант (дата обращения: 19.03.2018).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон : часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ: (в ред. от 03.05.208). – Режим доступа: СПС Гарант (дата обращения: 03.05.2018).
3. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993г. – М. : Юрист, 2014г. – 68 с.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
5. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» // http://www.consultant.ru.
6. Абрамов И.Л. Исследование влияния дестабилизирующих факторов на устойчивость функционирования предприятий // Экономика производства. - 2018. - № 6 (54). - С. 32-36.
7. Антохина, Юлия Анатольевна. Условия формирования эффективной инновационной системный в России / Ю. А. Антохина, Е. А. Ворошин // Экономика и управление. - 2018. - № 7. - С. 11-15.
8. Арустамов Э.А. Основы бизнеса: учебник // Э.А. Арустамов. – Изд-во Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. – 230 с.
9. Афонасова М.А. Бизнес-планирование: учебное пособие /М.А. Афонасова: Издательство: Эль Контент, 2015. – 108 с. - ISBN: 978-5-4332-0241-2
и тд
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
