Автор выполнил работу в кратчайшие сроки по всем требованиям. Огромное спасибо! Будем обращаться и в дальнейшем.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность этого комплексного дипломного проекта заключается в том, что машиностроение нашей страны, чтобы стать более конкурентоспособным, остро нуждается в как можно большей вовлеченности высококвалифицированных кадров в решение такой проблемы, как отставание в развитии от зарубежных конкурентов. Проблема эта, впрочем, имеет как минимум два решения. Более простое, но радикальное решение заключается в том, что можно просто позволить полноценно функционировать рыночной экономике в чистом виде и тогда неэффективные, то есть российские, машиностроительные производители исчезли, освободив плацдарм иностранным компаниям. Но это невозможно по политическим причинам, ибо подобные меры окончательно бы утвердили статус России в качестве страны третьего мира и сырьевого придатка, а также создали бы массовую безработицу в отрасли. Таким образом, реально осуществимым остается только вариант как можно более долгого поддержания российской машиностроительной промышленности путем тесного сотрудничества научно-образовательных учреждений и предприятий, представителей машиностроения. Это мы и наблюдаем на примере ПО ОАО “ЕлАЗ” и ЕФ КНИТУ-КАИ, когда происходит взаимовыгодное сотрудничество, развивающее оба учреждения и делающее каждое из них более конкурентоспособным в своей области. Происходит эффект синергии знаний. В это работе рассматривается одна из областей соприкосновения структур – бережливое производство. Но мы не будем излишне теоретизировать общие моменты, ибо это не принесет никакой ценности ни для кого, а займемся практикой картирования потока создания потребительской ценности, которое позволяет увидеть производственный процесс с другой стороны и значительно уменьшить издержки производства. Вот лишь малая часть положительных качеств картирования:
1) Карта помогает увидеть не только отдельный производственный процесс, но и весь поток
2) Построение карты позволяет увидеть источники потерь
3) Карта делает многие решения, связанные с потоком, ясными, понятными, простыми и более пригодными для обсуждения
4) Карта становится чертежом, показывающим последовательность внедрения бережливого производства
5) Карта показывает связь между информационными и материальными потоками
Актуальность сводится к тому, что на примере производящегося на ЕлАЗе фланца, было использовано самое лучшее из бережливого производства, а затем предельно упрощено, дабы сделать возможным совершать подобные исследования в массовом порядке и не проходя серьезного обучения. Ничего подобного ранее не было зафиксировано, ибо все слепо следовали сложным рутинным инструкциям, тратили лишнее время и множили ошибки.
Объектом исследования является внедрение бережливого производства на ОАО ПО “ЕлАЗ”, а предметом – картирование потока создания потребительской ценности фланца на ОАО ПО “ЕлАЗ”.
Целью дипломного проекта является поиск возможностей для сокращения времени производственного цикла фланца на ОАО ПО “ЕлАЗ” путем составления карт потоков создания потребительской ценности текущего состояния и будущего.
Задачами дипломного проекта являются: освещение методик бережливого производства, более пристальное рассмотрение процедуры картирования, составление карт текущего и будущего состояния производственного процесса и расчет эффективности.
В дипломной работе использованы следующие методы исследования: анализ литературы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, моделирование, теоретический анализ и синтез.
Практическая значимость данного проекта сводится к значительной экономии при внедрении конкретного исследования и возможности проводить картирование в промышленных масштабах за счет упрощения методологии. Тогда действительно каждый процесс на даже самом крупном предприятии не останется без внимания и будет усовершенствован.
Описывая структуру дипломной работы, стоит отметить, что во введении, например, раскрывается актуальность, предмет и объект исследования, цель и задачи, используемые при написании методы и научная новизна.
В первой главе изложены существующие теоретические наработки касательно бережливого производства, в общем, и картирования потока создания ценности, в частности.
Во второй главе фиксируется текущее положение дел, а точнее, создается карта текущего состояния потока потребительской ценности и предлагаются нововведения, которые могут позволить ее улучшить.
В третьей главе, с учетом предложенных ранее нововведений, составляется карта будущего состояния потока создания потребительской ценности и рассчитывается совокупный экономический эффект.
В заключении сделаны выводы касательно полученного экономического эффекта от внедрения такого инструмента бережливого производства, как картирование потока создания потребительской ценности, а также пригодности данного инструмента на одном из отечественных предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 7
Глава 1. Теоретические основы lean-management, в общем, и создания карты потока создания потребительской ценности, в частности. 10
1.1 Lean management – определение, история возникновения и результаты внедрения 10
1.2 Виды скрытых потерь методы их избегания 14
1.3 Карта потока потребительской ценности, как наиболее мощный метод избегания скрытых потерь 34
Глава 2. Оценка текущего состояния производственного процесса и предложения улучшения 56
2.1 Разработка карты текущего состояния потока создания ценности для детали “фланец” 56
2.2 Предлагаемые улучшения 64
Глава 3. Создание усовершенствованного производственного процесса и расчет экономического эффекта от него 65
3.1 Разработка карты будущего состояния потока создания ценности для детали “фланец” …….65
3.2 Расчет экономического эффекта от улучшений …….71
Заключение 73
Список использованных источников …….75
Работа представляет собой теоретические выкладки по бережливому производству и картированию потока создания ценности, а также само картирование.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Книги одного, двух или трех авторов
1. Krafcik, J. A Methodology for Assembly Plant Performance Determination. – IMVP Working Paper, October 1988.
2. Krafcik, J. Triumph of the Lean Production System // Sloan Management Review, MIT. – Vol. 30. - # 1. – Fall 1988.
3. Womack, J., Jones, D., Roos, D. The Machine that changed the World. The Story of Lean Production. How Japan’s Secret Weapon in the Global Auto Wars will Revolutionize Western Industry. – New York: Rawson Associates. – 1990.
4. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майк Ротер, Джон Шук; Пер. с англ. — М. : Альпина Бизнес Букс : CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. — 144 с.
5. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. – 192 с.
6. Производство в ячейках для рабочих / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. – 96 с.
7. Вытягивающее производство для рабочих / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 152 с.
8. Гамкрелидзе Л. И. Экономика предприятий и фирм: Учебное пособие / 2-ое изд., стереотип. – М.: МГИУ, 2009. – 280 с.
9. Егорова Т. А. Организация производства не предприятиях машиностроения. – СПб.: Питер, 2004. – 304 с.
10. Лещенко М. И., Марущак И. И. Организация производства на предприятиях машиностроения: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2008. – 155 с.
11. Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – СПб.: Питер, 2009 – 160 с.
12. Вечканов Г. С., Вечканова Г. Р. Микроэкономика: учебник для вузов, 4-ое изд. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012 . – 464 с.
13. Пиндайк Р., Робинфельд Д. Микроэкономика / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2011. – 608 с.
14. Б.Л.Кузнецов, С.Б.Кузнецова Теория синергетического рынка: учебное пособие — Набережные Челны: изд. КамПИ, 2005.
15. Б.Л. Кузнецов Моделирование синергетических систем в экономике конспект лекций часть 1 Набережные Челны 2008 г.
16. Хакен Г. Синергетика. Иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. — М.: Мир, 1985. — 424 с.
17. Андреев А., Борисова Л., Плучевская Э. Региональная экономика: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012. – 464 с.
18. Кониенко О. В. Национальная экономика. – Спб.: Питер, 2008. – 256 с.
19. Малюк В. И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.
20. Уилер Д. Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта / Дональд Уилер, Дэвид Чамберс; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 409 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность этого комплексного дипломного проекта заключается в том, что машиностроение нашей страны, чтобы стать более конкурентоспособным, остро нуждается в как можно большей вовлеченности высококвалифицированных кадров в решение такой проблемы, как отставание в развитии от зарубежных конкурентов. Проблема эта, впрочем, имеет как минимум два решения. Более простое, но радикальное решение заключается в том, что можно просто позволить полноценно функционировать рыночной экономике в чистом виде и тогда неэффективные, то есть российские, машиностроительные производители исчезли, освободив плацдарм иностранным компаниям. Но это невозможно по политическим причинам, ибо подобные меры окончательно бы утвердили статус России в качестве страны третьего мира и сырьевого придатка, а также создали бы массовую безработицу в отрасли. Таким образом, реально осуществимым остается только вариант как можно более долгого поддержания российской машиностроительной промышленности путем тесного сотрудничества научно-образовательных учреждений и предприятий, представителей машиностроения. Это мы и наблюдаем на примере ПО ОАО “ЕлАЗ” и ЕФ КНИТУ-КАИ, когда происходит взаимовыгодное сотрудничество, развивающее оба учреждения и делающее каждое из них более конкурентоспособным в своей области. Происходит эффект синергии знаний. В это работе рассматривается одна из областей соприкосновения структур – бережливое производство. Но мы не будем излишне теоретизировать общие моменты, ибо это не принесет никакой ценности ни для кого, а займемся практикой картирования потока создания потребительской ценности, которое позволяет увидеть производственный процесс с другой стороны и значительно уменьшить издержки производства. Вот лишь малая часть положительных качеств картирования:
1) Карта помогает увидеть не только отдельный производственный процесс, но и весь поток
2) Построение карты позволяет увидеть источники потерь
3) Карта делает многие решения, связанные с потоком, ясными, понятными, простыми и более пригодными для обсуждения
4) Карта становится чертежом, показывающим последовательность внедрения бережливого производства
5) Карта показывает связь между информационными и материальными потоками
Актуальность сводится к тому, что на примере производящегося на ЕлАЗе фланца, было использовано самое лучшее из бережливого производства, а затем предельно упрощено, дабы сделать возможным совершать подобные исследования в массовом порядке и не проходя серьезного обучения. Ничего подобного ранее не было зафиксировано, ибо все слепо следовали сложным рутинным инструкциям, тратили лишнее время и множили ошибки.
Объектом исследования является внедрение бережливого производства на ОАО ПО “ЕлАЗ”, а предметом – картирование потока создания потребительской ценности фланца на ОАО ПО “ЕлАЗ”.
Целью дипломного проекта является поиск возможностей для сокращения времени производственного цикла фланца на ОАО ПО “ЕлАЗ” путем составления карт потоков создания потребительской ценности текущего состояния и будущего.
Задачами дипломного проекта являются: освещение методик бережливого производства, более пристальное рассмотрение процедуры картирования, составление карт текущего и будущего состояния производственного процесса и расчет эффективности.
В дипломной работе использованы следующие методы исследования: анализ литературы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, моделирование, теоретический анализ и синтез.
Практическая значимость данного проекта сводится к значительной экономии при внедрении конкретного исследования и возможности проводить картирование в промышленных масштабах за счет упрощения методологии. Тогда действительно каждый процесс на даже самом крупном предприятии не останется без внимания и будет усовершенствован.
Описывая структуру дипломной работы, стоит отметить, что во введении, например, раскрывается актуальность, предмет и объект исследования, цель и задачи, используемые при написании методы и научная новизна.
В первой главе изложены существующие теоретические наработки касательно бережливого производства, в общем, и картирования потока создания ценности, в частности.
Во второй главе фиксируется текущее положение дел, а точнее, создается карта текущего состояния потока потребительской ценности и предлагаются нововведения, которые могут позволить ее улучшить.
В третьей главе, с учетом предложенных ранее нововведений, составляется карта будущего состояния потока создания потребительской ценности и рассчитывается совокупный экономический эффект.
В заключении сделаны выводы касательно полученного экономического эффекта от внедрения такого инструмента бережливого производства, как картирование потока создания потребительской ценности, а также пригодности данного инструмента на одном из отечественных предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 7
Глава 1. Теоретические основы lean-management, в общем, и создания карты потока создания потребительской ценности, в частности. 10
1.1 Lean management – определение, история возникновения и результаты внедрения 10
1.2 Виды скрытых потерь методы их избегания 14
1.3 Карта потока потребительской ценности, как наиболее мощный метод избегания скрытых потерь 34
Глава 2. Оценка текущего состояния производственного процесса и предложения улучшения 56
2.1 Разработка карты текущего состояния потока создания ценности для детали “фланец” 56
2.2 Предлагаемые улучшения 64
Глава 3. Создание усовершенствованного производственного процесса и расчет экономического эффекта от него 65
3.1 Разработка карты будущего состояния потока создания ценности для детали “фланец” …….65
3.2 Расчет экономического эффекта от улучшений …….71
Заключение 73
Список использованных источников …….75
Работа представляет собой теоретические выкладки по бережливому производству и картированию потока создания ценности, а также само картирование.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Книги одного, двух или трех авторов
1. Krafcik, J. A Methodology for Assembly Plant Performance Determination. – IMVP Working Paper, October 1988.
2. Krafcik, J. Triumph of the Lean Production System // Sloan Management Review, MIT. – Vol. 30. - # 1. – Fall 1988.
3. Womack, J., Jones, D., Roos, D. The Machine that changed the World. The Story of Lean Production. How Japan’s Secret Weapon in the Global Auto Wars will Revolutionize Western Industry. – New York: Rawson Associates. – 1990.
4. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майк Ротер, Джон Шук; Пер. с англ. — М. : Альпина Бизнес Букс : CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. — 144 с.
5. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. – 192 с.
6. Производство в ячейках для рабочих / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. – 96 с.
7. Вытягивающее производство для рабочих / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 152 с.
8. Гамкрелидзе Л. И. Экономика предприятий и фирм: Учебное пособие / 2-ое изд., стереотип. – М.: МГИУ, 2009. – 280 с.
9. Егорова Т. А. Организация производства не предприятиях машиностроения. – СПб.: Питер, 2004. – 304 с.
10. Лещенко М. И., Марущак И. И. Организация производства на предприятиях машиностроения: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2008. – 155 с.
11. Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – СПб.: Питер, 2009 – 160 с.
12. Вечканов Г. С., Вечканова Г. Р. Микроэкономика: учебник для вузов, 4-ое изд. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012 . – 464 с.
13. Пиндайк Р., Робинфельд Д. Микроэкономика / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2011. – 608 с.
14. Б.Л.Кузнецов, С.Б.Кузнецова Теория синергетического рынка: учебное пособие — Набережные Челны: изд. КамПИ, 2005.
15. Б.Л. Кузнецов Моделирование синергетических систем в экономике конспект лекций часть 1 Набережные Челны 2008 г.
16. Хакен Г. Синергетика. Иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. — М.: Мир, 1985. — 424 с.
17. Андреев А., Борисова Л., Плучевская Э. Региональная экономика: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012. – 464 с.
18. Кониенко О. В. Национальная экономика. – Спб.: Питер, 2008. – 256 с.
19. Малюк В. И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.
20. Уилер Д. Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта / Дональд Уилер, Дэвид Чамберс; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 409 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую