Обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности компании ООО «Сибирцевский завод строительной

Введение


В любой деятельности необходимый уровень результата и, соответственно, направление повышения эффективности необходимо задавать управляющей подсистемой через целевую функцию, которая под воздействием факторов внутренней и внешней среды (политическая ситуация, социальные и экономические обстановки в стране, отраслях, регионах, налогообложения, конкурентного статуса произведенного продукта, системы управления и т.д.) может допустить свою корректировку.
Все мероприятия, связанные с ростом эффективности деятельности, несомненно, должны иметь цельный характер, т. е. должны иметь взаимоувязанность в едином механизме.
В современных условиях применение предприятием действенных механизмов становится наиболее актуально, при этом механизм рассматривается как система, которая обеспечивает протекание процессов в организации. При этом механизм повышения эффективности деятельности предприятия должен проникать во все аспекты деятельности предприятия, это связанно с тем, что в современных условиях основной идеей является - идея постоянных изменений и улучшений, затрагивающих все стороны деятельности предприятия.
Соответственно механизм повышения эффективности деятельности предприятия является одним из основных реализаторов сохранения конкурентоспособности в быстро меняющейся среде.
При разработке инструментов и методов, входящих в механизм повышения эффективности экономической деятельности предприятия нужно учитывать все факторы, влияющие на эффективность экономической деятельности, а также делать упор на процессное рассмотрение влияния данных факторов.
Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием повышения эффективности производства.
Необходимость и возможность повышения эффективности производства обусловливается как совокупностью постоянно действующих факторов, так и рядом особенностей современного этапа экономического развития России.
Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.
Информационной базой исследования послужили научные труды по экономическому и финансовому анализу, финансовому менеджменту таких российских авторов, как Абдукаримов И.Т., Баканов М. И. Шеремет А.Д., Любушин Н.П., Пивоваров К.В., Савицкая Г.В. Шеремет АД., Сайфулин Р.С., а также материалы периодической печати и интернет-ресурсов.
Цель работы - определение мероприятий и их экономическое обоснование в целях повышения эффективности деятельности исследуемой компании.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
 определить сущность экономической эффективности;
 изучить механизм оценки экономической эффективности деятельности предприятия и определить возможные пути повышения эффективности деятельности предприятия;
 провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
 разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом данного исследования является экономическая деятельность предприятия ООО «Сибирцевский завод строительной индустрии -1».
Предмет исследования – экономические особенности повышения эффективности деятельности предприятия.
ООО «Сибирцевский завод строительной индустрии -1» занимается производством и реализацией железобетонных и бетонных изделий, бетона и раствора.
Практическая значимость работы заключается в важности наличия на предприятии тщательно продуманного плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями.
В дипломной работе применялись методы экономического и статистического, количественного и качественного анализа, а также принципы системного подхода. Методологическую основу исследования составили такие методы как анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция, группировка данных, изучение динамики и взаимосвязей.
Для практической части исследования использовались документы бухгалтерского учета и отчетности предприятия – бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о прибылях и убытках (форма № 2) и другие документы
Данное исследование изложено на 94 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников объемом 45 наименований, 1 приложение. В работе представлено 36 таблиц, 8 рисунков.

Введение 4
1.Теоретические основы оценки эффективности деятельности 7
1.1. Понятие эффективной работы предприятия. Значение эффективной работы предприятия в условиях рыночной экономики 7
1.2.Показатели, характеризующие эффективность работы предприятия 10
1.3. Направления и способы повышения эффективности работы предприятия 20
2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сибирцевский завод строительной индустрии -1» 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ динамики и ассортимента реализуемой продукции 26
2.3. Анализ основных фондов предприятия 30
2.4.Оценка трудовых ресурсов предприятия 34
2.5. Анализ себестоимости продукции 37
2.6. Анализ прибыли 38
2.7. Анализ финансового состояния предприятия 40
2.8. Анализ внешней среды 51
3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 57
3.1. Описание мероприятий по повышению эффективности деятельности 57
3.1. Покупка нового оборудования «Бетонный завод» 57
3.2. Введение в производство новых видов продукции 63
3.3. Приобретение энергосберегающего оборудования 68
3.4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 73
Заключение 80
Список литературы 82
Приложение 1 86
Приложение 2 91

Заключение

Повышение эффективности производства играет решающую роль при деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. От решения проблем повышения эффективности производства зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому постоянное повышение уровня эффективности деятельности предприятия актуально в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования в дипломной работе является предприятие ООО «Сибирцевский завод строительной индустрии -1»- (ООО «СКСИ-1»).
Полное наименование предприятия: Общество с Ограниченной Ответственностью «Сибирцевский завод строительной индустрии -1». Общество создано в 1995 году. Юридический адрес предприятия: Приморский край, пос. Сибирцево, ул. Шоссейная, д. 1а.
Проведенный комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СКСИ-1» за 2011-2013 годы во 2 главе дипломной работы позволил сформировать следующие выводы и выявить направления повышения эффективности деятельности предприятия.
Проведенный анализ деятельности ООО «СКСИ-1» выявил проблемы предприятия: снижение прибыли и рентабельности от деятельности, недостаток всех источников для покрытия запасов и затрат, снижение эффективности использования трудовых ресурсов.
Актуальным является введение проекта мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности, что позволит обеспечить увеличение прибыли, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости. Для этой цели планируется введение мероприятий, направленных на введение в производство новых рентабельных видов продукции, снижение расходов предприятия.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Сибирцевский завод строительной индустрии -1» в дипломной работе предлагается проект мероприятий, направленный на рост и развитие компании, увеличение объемов выпуска продукции, прирост выручки и прибыли от деятельности.
1. Покупка нового оборудования «Бетонный завод».
2.Введение в производство новых видов продукции- монолитных железобетонных гаражей.
3. Приобретение энергосберегающего оборудования.
С учетом реализации предложенных мероприятий сформирован прогноз прибылей и убытков и прогнозный баланс, на основании которых рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия.
Введение мероприятий позволило увеличить размер прибыли от деятельности, повысить рентабельность и финансовую устойчивость организации, эффективность использования оборотных средств. Кроме того, введение мероприятий позволило расширить ассортимент продукции и выйти на новых поставщиков, тем самым, укрепив позиции на рынке. Введение данных и аналогичных мероприятий, направленных на увеличение прибыли от деятельности ООО «СКСИ-1» должно стать постоянно контролируемым элементом финансовой политики организации.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 19.07.2011 № 248-ФЗ).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Ч. I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. в ред. Федерального закона от 29.11.2010 №324-ФЗ.Ч. II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. в ред. Федерального закона от 07.03.2011 №25-ФЗ).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.09.2010 №243-ФЗ).
4. Федеральный закон Российской Федерации “О несостоятельности (банкротстве)” от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (в ред. Федерального закона от 03.05.2011 ь№ 91-ФЗ).
5. Федеральный закон Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 № 312-ФЗ).
6. Приказ Минфина Российской Федерации “О формах бухгалтерской отчетности организаций” от 04.12.2012 № 154н.
7. Арзуманова, Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли: учеб. пособие /Т.И. Арзуманова, М.Ш. Начабели. – М.: Изд-во Дашков и К, 2010. – 272 с.
8. Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2010. – 672 с.
9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208с.
10. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2009-443с.
11. Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н. Экономика промышленного предприятия. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2010. – 304 с.
12. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. – М.: Эксмо, 2010. – 652 с.
13. Гаврилова А.Н., Попов А А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие. Издательство: КноРус,2009.-604с.
14. Гинзбург А.И. Экономический анализ.-СПб: Питер, 2009.-с. 480с.
15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009. – 326 с.
16. Дыбаль С.В. Финансовый анализ.– М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с.
17. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 372 с.
18. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учебное пособие.- Изд.3-е доп. и перераб. - СПб: Бизнес-пресса. 2009. - 336 с.
19. Дараева Ю.А. Управление финансами. Издательство: Эксмо.2009.-300с.
20. Ермасова Н.Б., Ермасов С.В. Финансовый менеджмент. - М.: Юрайт, 2010. – 621 с.
21. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: «Бухгалтерский учет», 2009 г. – 235с.
22. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Вузовский учебник, 2009. – 463 с.
23. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.- 1024 с.
24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г. – 486с.
25. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: Дашков и К, 2009.-256с.
26. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: Проспект, 2010. – 444 с.
27. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 471 с.
28. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии.- М.: Кнорус, 2009. - 248 с.
29. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. - М.: Инфра – М, 2011. – 544 с.
30. Основы антикризисного управления предприятием. - М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 496 с.
31. Перекрестова Л.В., Романенко Н.М.. Финансы и кредит. - М.: Издательский центр «Академия», 2010.- 488 с.
32. Пласкова Н.С. Экономический анализ. - М.: Эксмо, 2010. – 542 с.
33. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 г.- 318 с.
34. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2010. – 432 с.
35. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. - М: Экономика, 2009. – 614 с.
36. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 480 с.
37. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2009.-540с.
38. Селезнева Н.Н., Ионова А.В. Анализ финансовой отчетности организации. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 584 с.
39. Сайцук В.И. Стратегия развития фирмы. М.: ЮНИТИ, 2011.- 322 с.
40. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд. – М.: Экономистъ, 2009. – 618 с.
41. Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 397 с.
42. Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы №1, 2011.
43. Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2011.
44. Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Финансовый анализ: теория и практика. №7, 2012-№7.
45. Сайфулин, Н.Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Консультант директора. - 2011. -№7.