Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

Целью дипломного проекта является разработка комплекса ме-роприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Бахетле-1».Основными задачами, решаемыми в рамках работы, можно назвать:
 анализ динамики показателей эффективности использования трудо¬вых ресурсов предприятия, оценка факторов, влияющих на уровень использования трудового по¬тенциала предприятия;
 выработка основных направлений повышения эффективности исполь¬зования трудовых ресурсов;
 оценка предложенных мероприятий с экономической точки зрения;
 оценка влияния повышения эффективности использования трудовых ресур¬сов на конечные экономические показатели деятельности предприятия

Введение
1.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
1.1. Характеристика трудовых ресурсов организации и результативность труда работников
1.2. Влияние экономических и организационно-технических условий на эффективность использования трудовых ресурсов
1.3. Оценка влияния использования трудовых ресурсов на результаты деятельности предприятия
1.4. Установление резервов улучшения использования трудовых ресурсов
2. Обоснование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов
2.1. Развитие организации и ее кадрового потенциала
2.2. Предложения по мобилизации трудового потенциала
3. Рационализация использования трудовых ресурсов
3.1. Определение рациональной потребности предприятия в трудовых ресурсах
3.2. Расчет кадровых издержек и необходимых финансовых ресурсов
3.3. Оценка результативности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Трудовые ресурсы любого предприятия играют немаловажную роль в эффективности производственной деятельности. Являясь одним из факторов роста конечных финансово-экономических результатов предприятия, трудо­вые ресурсы могут служить основной движущей силой приращения капита­ла. В связи с этим огромное значение в анализе хозяйственной деятельности организации имеет анализ эффективности использования трудовых ресурсов, динамика численности персонала и прочих количественных и качественных показателей, отражающих уровень кадрового потенциала любого предпри­ятия.
Поддержание высокого качества торговых услуг, своевременное их выполнение в полном объеме, дальнейшее успешное развитие организации во многом зависят от эффективности использования трудового потенциала, чем и обусловлена актуальность темы дипломного проекта.
В качестве объекта исследования выступает Набережно-Челнинское структурное подразделение ООО «Бахетле-1».
...

1.1 Характеристика трудовых ресурсов организации и результативность труда работников

В процессе трудовой деятельности предприятия расходуются физические и умственные способности работников предприятия. Трудовые ресурсы характеризуют потенциальную персонифицированную рабочую силу предприятия, и выражаются в численности работающих.
На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.
ООО «Бахетле-1» в соответствии с указанными нормами Закона о торговле является хозяйствующим субъектом, осуществляющим деятельность по продаже товаров посредством организации торговой сети.
Согласно Уставу основными видами деятельности общества являются оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами, организация торгового обслуживания населения, производство пищевых продуктов и др.
...

1.2. Влияние экономических и организационно-технических условий на эффективность использования трудовых ресурсов

На кадровую политику в целом, содержание и специфику конкретных программ и кадровых мероприятий влияют факторы двух типов — внешние по отношению к организации и внутренние.
Факторы внешней среды могут быть объединены в две группы:
◦ Нормативные ограничения.
◦ Ситуация на рынке труда.
Ориентируясь на учет ситуации на рынке труда, необходимо проанализировать наличие конкуренции, источники ком­плектования, структурный и профессиональный состав свободной рабочей силы. Важно получить представление о возможности обеспечения предприятия кадрами нужной квалификации, уровня образования.
Наиболее значимыми среди факторов внутренней среды представляют­ся следующие факторы:
◦ Цели предприятия, их временная перспектива и степень проработан­ности.
◦ Стиль управления, закрепленный, в том числе, и в структуре органи­зации.
3. Условия труда.
...

1.3. Оценка влияния использования трудовых ресурсов на результаты деятельности предприятия

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы произ­водства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в фор­ме прибыли.
Для оценки влияния использования трудовых ресурсов на производственные результаты деятельности предприятия в целом необходимо использовать такие показатели, как физические объемы производства (время в наряде, объем перевозок, грузооборот, пробег, среднесуточный пробег), доходы от основной деятельности (валовой доход от оказания товарных услуг по планово-расчетным ценам), ключевой показатель эффективности производства – доход на 1 ед. техники. Результирующие показатели деятельности предприятия представлены в табл. 1.22.

Таблица 1.
...

1. Алимарина Е.А., Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2004.
2. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Под ред. проф. А.И. Рофе. М.: МИК, 2000. – 125 с.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под редакцией В. А. Раевского. — М.: Финансы и статистика, 2001.
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под редакцией В. А. Раевского. — М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа, — М.: Финансы и статистика, 2013.
6. Балашов Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры предприятия. – 2003. - № 10. – С. 94-103.
7. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. – 2003. - № 6. – С. 53-69.
8. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2013. - № 7. – С. 52-59.
9. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001, 526 с.
10. Беляев А.И., Балобин А.А., Пасленов А.П., Колмагоров К.Н. Виртуальное методико-дидактическое пространство – современный путь повышения профессиональных компетенций персонала // Газовая промышленность. – 2006. - №10. – С. 40-43.
11. Быков В. Совершенетсвование социально-трудовых отношений на предприятиях нефтегазовой отрасли // Человек и труд. – 2008. - №12. – С. 65-67.
12. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 1994. – 274 с.
13. Голубкин В.К., Елгин В.В., Кулакова Н.С. От аттестации по условиям труда к комплексной аттестации рабочих мест // Газовая промышленность. – 2008. - №6. – С. 84-86.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
15. Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв // Кадры предприятия. – 2003. - № 10. – С. 33-39.
16. Иванова-Альпина С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Бизнес Букс, 2005.
17. Катульский Е.Д., Зубкова А.Ф., Румянцев Б.Г. Регулирование трудовых от¬ношений в рыночной экономике. М.: Институт труда, 1997. – 289 с.
18. Комаров Е.И. Измерения мотивации и стимулирования персонала предприятия // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2003. - № 6. – С. 44-56.
19. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 1997. – №10. – С. 90–92.
20. Кузтмин Б.И. Кадровая политика ОАО «Газпром»: состояние и перспективы // Газовая промышленность. – 2003. - №3. – С. 84-86.
21. Купер Д., Робертсон И.Т., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. – М.: Вершина, 2005.
22. Курбатова М.Б., Магура М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. – М.: Интел-Синтез, 2013.
23. Кутелев П.В., Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2003.
24. Лысков А.Ф. О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки // Кадры предприятия. – 2003. - № 10. – С. 88-93.
25. Лысков А.Ф. Текучесть персонала: причины, следствия, способы оптимизации // Кадры предприятия. – 2003. - № 10. – С. 101-107.
26. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2013. – 304 с.
27. Маслов ЕВ. Управление персоналом предприятия: Учебное посо¬бие - М: ИНФРА - М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312 с. 16.
28. Методика экономического анализа деятельности промышлен¬ного предприятия (объединения) / Под редакцией А. И. Бружинского, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2013, 2006.
29. Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала. – М.: Добрая книга, 2013.
30. Неларин Корнелиус. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2005.
31. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. – 1996. – №3. – С.51–65.
32. Оценка и аттестация персонала. / Под ред. Е. А. Борисова - СПб: Питер, 2003. - 256 с.
33. Пасленов А.П., Колмагоров К.Н., Дороничев В.А. Использование инновационных форм и методов при повышении квалификации управленческих кадров // Газовая промышленность. – 2008. - №2. – С. 48-51.
34. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Мастерство, 2013, 336 с.
35. Реймаров Г.А., Ионов В.В., Сольвьев Н.П. Комплексная оценка персонала. – 2998. - №7. – С. 42-47.
36. Рожкова В.В. Управление производительностью труда. М.: Институт тру¬да, 1997. – 116 с.
37. Савицкая Г В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М: ЧП «Эко-перспектива», 2013. -324 с.
38. Самраилова Е.К., Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. – М.: МиК, 2000.
39. Сатабаева Р.К., Сатабаев К.Т., Уткин Э.А. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия. – М.: Теис, 2013.
40. Семенов С.К., Комарова О.В., Пермин С.М., Ларичева Н.Н. Многофакторная модель производительности труда // Газовая промышленность. – 2007. - №12. – С. 48-50.
41. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 304 с.
42. Сергеев Ю.В., Еремина И.Ю., Каримов А.Б. Влияние условий труда работников на состояние трудовой дисциплины // Газовая промышленность. – 2006. - №7. – С. 63-65.
43. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001, 448 с.
44. Современная экономика труда / Под общ. ред. В.В. Куликова. М.: Инсти¬тут труда, 2001. – 587 с.
45. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персона¬лом - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с.
46. Тананов В.М. Возможно ли закрыть шлагбаум на пути текучести кадров? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2004. - № 3. – С. 46-58.
47. Тонышева Л.Л., Воробьева Н.В. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2001. – 122с.
48. Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии: Настольная книга кадровой службы. – М.: Финансы и статистика, 2004.
49. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: Вершина, 2005.
50. Шапиро С.А., Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Вершина, 2003.