Эффективность использования активов при антикризисном управлении

Введение


Основной целью предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности для достижения этой стратегической цели ограничены имеющимися на предприятии основными и оборотными средствами, необходимыми для осуществления своей хозяйственной деятельности, для производства и реализации выпускаемой продукции (выполненных работ или оказанных услуг), а также рыночным спросом на продукцию предприятия.
В системе мероприятий, которые направлены на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, особое место занимают вопросы рационального использования основных и оборотных средств – активов предприятия. Проблема улучшения использования активов становится все более актуальной в условиях формирования рыночных отношений.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что финансовые результаты производственной деятельности предприятия зависят от состояния, качества и структуры активов, основных оборотных средств, от эффективного их использования, что на современном этапе развития хозяйствующих субъектов является не маловажным фактором развития экономики.
Предметом исследования являются активы предприятия, основной и оборотный капитал компании, степень его использования и влияния на результаты хозяйствования. Объектом исследования является – открытое акционерное общество «Карат».
Целью данной дипломной работы является исследование состояния активов предприятия, анализ эффективного использования имеющихся на предприятии основных и оборотных средств. В данной работе раскрывается сущность активов предприятия, дается краткая характеристика основного и оборотного капитала, состав и структура.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления активами предприятия;
- рассмотреть состав и структуру основного и оборотного капитала;
- рассмотреть систему показателей эффективного использования основных и оборотных средств предприятия;
- провести краткий анализ хозяйственной деятельности исследуемого предприятия – ОАО «Карат»;
-оценить состав и структуру основного и оборотного капитала конкретного предприятия; эффективность их использования;
-выявить проблемы в системе управления активами в ОАО «Карат»;
-разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управления основным и оборотным капиталом в хозяйственной деятельности предприятия;
-рассчитать экономический эффект от внедрения предложенных рекомендаций.
Для раскрытия исследуемой темы в работе использованы современные публикации отечественной печати, работы известных экономистов, финансистов, таких как: Стояновой Е.С., В.П. Ананьева, А.С.Боголюбова, О.И.Волкова, Л.В.Донцовой, С.В.Галицкой, А.М.Ковалевой, Н.С. Пласковой, Н.Н.Селезневой, А.Д. Шеремета, В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышевой, М.А.Вахрушиной, И.Т.Балабанова, Н.П.Иващенко, Е.В. Быкова, В.В. Ковалева, А.А. Володина и многих других. Количество работ, посвященных теме оптимального управления активами на предприятии, роли планирования и учета основных и оборотных средств в хозяйственной деятельности огромно. Многие авторы сходят во мнении, что для укрепления стабильности, роста эффективности хозяйствования необходимо постоянно контролировать состав и структуру активов, уровень их использование.
Недостаточно исследована проблема планирования и использования части внеоборотных активов непроизводственного назначения, а именно, нематериальных активов и долгосрочных финансовых вложений. В области использования оборотной части активов мало внимания уделяется эффективному применению финансовых вложений, постоянному мониторингу за движением денежных ресурсов и дебиторской задолженности, ускорению их оборачиваемости.
Информационной базой являются нормативные и законодательные акты, документация предприятия, учебные пособия ведущих специалистов в области финансового менеджмента, анализа хозяйственной деятельности финансового состояния предприятия, периодические издания «Финансовая газета», «Справочник экономиста», «Экономика и жизнь», информационная система «Гарант», а также фактические данные исследуемого предприятия. Основными бухгалтерскими документами являются бухгалтерский баланс (Форма 1), Отчет о прибылях и убытках (Форма 2).
Работа состоит из трех основных разделов. В первой части дипломной работы содержится теоретическое обоснование выбранного направления исследования, даются основы основного и оборотного капитала предприятия, раскрывается сущность и методы оценки эффективности использования основных и оборотных средств, ее значимость для стратегического развития всей системы хозяйствования предприятием.
Вторая часть работы посвящена характеристике предмета исследования, то есть конкретному предприятию ОАО «Карат» - Московскому заводу плавленых сыров «Карат». . В разделе дается описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели за последние два хозяйственных отчетных года – 2011 год - 2012 годы. Проанализированы основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, состав и структура основного и оборотного капитала. Для проведения анализа использования активов компании используются данные первичного учета, статистические данные. В разделе выявлены основные проблемы в системе управления основным и оборотным капиталом в финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Карат».
Суть третьей части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. В разделе разработан комплекс мероприятий по совершенствованию управления активами в финансово-хозяйственной деятельности Московского завода плавленых сыров «Карат». Предложены рекомендации по повышению эффективности хозяйствования, повышению результативности деятельности фирмы.

Оглавление

Введение 7
Глава 1. Теоретические и методологические основы эффективного использования активов при антикризисном управлении предприятием 11
1.1.Сущность, цели и задачи управления активами предприятия 11
1.2.Основные показатели эффективности использования активов предприятия при антикризисном управлении 18
1.3.Роль разработки стратегических направлений в управлении активами предприятия в период оздоровления 28
Выводы по главе 1 32
Глава 2.Анализ текущей деятельности Московского завода плавленых сыров «Карат» 34
2.1.Краткая характеристика деятельности 34
2.2.Основные финансовые и экономические показатели предприятия 41
2.2.1.Анализ выручки, затрат и прибыли 41
2.2.2.Анализ имущества и источников имущества компании 44
2.2.3Анализ оборотных активов 50
2.2.4. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия 56
2.2.5.Оценка финансовой устойчивости 57
2.2.6. Анализ показателей рентабельности активов, основного и оборотного капитала 60
2.3. Проблемы предприятия в управлении активами и эффективном их использовании 61
Выводы по главе 2 66
Глава 3. Разработка стратегических направлений развития предприятия 67
3.1.Основные стратегические направления для повышения эффективности использования активов предприятия 67
3.2 Экономический эффект от внедрения мероприятий 76
Выводы по главе 3 84
Заключение 85
Список использованной литературы 89
Приложение……………………………………………………………………………94

Заключение


Умение быстро, а главное, правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, мгновенно принимать решения по корректировке своей деятельности – все это способствует росту стабильности предприятия, эффективности хозяйствования и повышению результативности деятельности. Руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные решения в управлении активам предприятия.
Данная дипломная работа нацелена на исследование процесса управления активами на предприятии, на оценку состава и структуры основных и оборотных средств компании «Карат», на разработку рекомендаций по повышению эффективности управления активам предприятия и получения большей прибыли.
Для достижения поставленной цели автором работы решены следующие задачи:
- изучены теоретические основы формирования системы управления активами на предприятии;
- описаны состав и структура основного и оборотного капитала, способы оценки эффективности использования основных и оборотных средств в организации;
- проанализированы законодательные и инструктивные документы федерального и регионального уровня, нормативно-справочные материалы;
- проведен краткий анализ и оценка хозяйственной деятельности конкретной фирмы;
- проанализирован процесс управления основным капиталом конкретной фирмы – ОАО «Карат», определены проблемы в системе управления активов;
- разработан комплекс рекомендаций по совершенствованию системы управления основным и оборотным капиталом на предприятии и обоснована экономически эффективность предложенных мероприятий.
Работа состоит из трех основных разделов. В первом разделе согласно поставленной задаче раскрывается сущность и основы управления основным и оборотным капиталом в деятельности предприятия, определены понятие и принципы управления активами. Эффективность использования активов выражается в росте доходности фирмы, повышении устойчивости и стабильности компании.
Предметом исследования является процесс управления активами в организации как важнейшая составляющая функционирования хозяйствующего субъекта. Исследование данной дипломной работы осуществлялось на примере конкретного предприятия. Объектом исследования выбрано – отрытое акционерное общество «Карат». Предприятие заслуженно пользуется успехом у клиентов по показателям качества, надежности, прочности и является конкурентоспособным на рынке молочно-сырной продукции.

В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Предприятие ОАО «Карат» занимает одно из лидирующих положений на рынке производства молочной и сырной продукции.
Проведенный анализ основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Карат» показал стабильность фирмы, ее экономическую устойчивость. На основании показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия можно заключить, что на предприятии наблюдается рост объемов производства. Основная цель функционирования предприятия – повышать эффективность своей деятельности. Компания уверенно расширяет свои производственные и ресурсные возможности.
Проанализировав финансовые показатели деятельности предприятия можно заключить, что предприятие является прибыльным с уровнем рентабельности продукции и оказываемых услуг 50,1 %. Опережающий темп роста затрат (20,9%) по сравнению с темпом роста продаж (16,9) дает возможно увеличить прибыль в 2012 году относительно данных 2011 года лишь на 9,6%.

В ходе анализа использования активов определились следующие результаты. Компания имеет высокую долю дебиторской задолженности и денежных средств. Уровень ликвидности и платежеспособности находится ниже нормативных показателей. Уровень финансовой устойчивости требует укрепления финансовых позиций и снижении финансового риска.
Подводя итоги, можно сделать вывод, что к основным проблемам в системе финансового управления активами, на которые следует обратить внимание при разработке управленческих решений, относятся: недостаток собственных оборотных активов, высокий удельный вес дебиторской задолженности, замедление оборачиваемости оборотных средств приводит к дополнительной потребности в финансировании хозяйственной деятельности; наличие медленно реализуемых активов, и отсутствие быстро реализуемых активов для погашения своих обязательств не обеспечивает достаточный уровень ликвидности и платежеспособности компании.
Текущее состояние активов сдерживает развитие фирмы, снижает уровень финансового состояния; создает риск несвоевременной оплаты, торможение движения денежного потока, наличие просроченной дебиторской задолженности и кредиторской задолженности по претензиям снижает оборачиваемость денежных ресурсов.
В третьем разделе разработаны и предложены к внедрению рекомендации по совершенствованию системы управления основным и оборотным капиталом. Предложенные пути совершенствования хозяйственной деятельности предприятия предлагаются следующие: регулирование структуры оборотного капитала путем уменьшения дебиторской задолженности, вложения высвободившихся средств в финансовые инвестиции, автоматизация учета и распределения работ по прохождению заказа с использованием станков с ЧПУ, рост производительности оборудования за счет сокращения простоев рабочего времени работы средств.
Эффект от повышения эффективности работы оборудования состоит в получении дополнительных ресурсов от снижения потерь от неэффективного использования оборудования на сумму 5904 тыс.руб. Внедрение программных продуктов по автоматизации процессов учета и распределение работ по прохождению заказов в системе управления обеспечит экономию ресурсов на сумму 7218 тыс.руб. От регулирования дебиторской задолженности общий эффект составил 5058 тыс.руб. Общий экономический эффект от внедрения всех предлагаемых мероприятий составит 18180 тыс.руб.
Внедрение предложенных мероприятий позволит увеличить объем продаж на 0,2 %, получив при этом дополнительную прибыль в размере 161,8 млн.руб. Значения рентабельности продаж показывает рост с 33,4 % до 33,6 %, рентабельности затрат – с 50,1 % до 50,5 %.
В результате проведенных преобразований изменятся показатели эффективности использования основных и оборотных активов. Фондоотдача возрастет с 17,5 до 18,9 рубля объема реализации с одного рубля основных фондов. Соответственно снизится показатель фондоемкости на 8%, с 0,057 до 0,053. Рентабельность оборотного капитала увеличится на 1%, с 32,1% до 32,4%. Рентабельность всех активов возрастет с 29,0% до 29,2%.
Автор данной работы считает целесообразным рассмотреть данный комплекс предложений и внедрить в систему предприятия. Рассчитанный эффект от проведения предлагаемых мероприятий будет способствовать росту эффективности деятельности фирмы, повышению рентабельности вложенных средств в активы, укреплению финансового положения предприятия.

Список использованной литературы

Нормативные акты
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.94 г. № 51-ФЗ и часть вторая от 26.01.96 г. № 14-ФЗ. – М.: НОРМА, 2009.–376с.
3.Российская Федерация. Законы. Налоговый Кодекс в ред. Федерального закона от 31 сентября 1998 № 146- ФЗ с изменениями и дополнениями, посл. доп. 26 ноября 2011 год ; 224 –ФЗ – М.: 2009. – 165 с.
4.Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 52289-2004 // СПС «Гарант»
Учебники, монографии, статистические сборники, экономические словари
5. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия / А.Е.Абрамов. - М: Агентство экономико-правовых консультаций и деловой информации «Экономика и жизнь», 2009. - 290с.
6. Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие. – М., 2011. – 398 с.
7.Балабанов В.С. Инновационный менеджмент / В.С.Балабанов, М.Н.Дудин, Н.В.Лясников. – М.: Российская академия предпринимательства, Наука и образование, 2011. – 256 с.
8. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - М.: «Финансы и статистика». - 2009.- 389 с.
9. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 240с
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С.Виханский. - изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2009. – 389 с.
11. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И.Волков, В.К.Скляренко. - Изд. 2-е доп. и перераб. - М.: ИНФРА – М, 2011. - 190 с.
12. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 371 с.
14.Гончаров, Д.В. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний / Д.В.Гончаров. – М.: Вершина, 2009. – 224 с.
15.Зорин, А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах / А.Л.Зорин. – М.: Профессиональное издательство, 2009. – 336 с. – (Библиотека журнала «Справочник экономиста». – вып. 1)
16. Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия / А.Е.Карлик, М.Л.Шухгальтер. – Москва: Инфра-М.- 2011.- 375 с.
17. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2009. – 416 с.
18. Ковалев, В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности ( основы балансоведения): учебное пособие / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. – изд. 3-е, перераб. и доп.. – М.:Проспект, 2011. – 488 с.
19. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 462 с.
20. Крейнина, М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве торговле / М.Н.Крейнина. – Изд. 2-е, доп. И перераб. - М.,Инфра-М, 2011. – 376 с.
21. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2011. - 491 с.
22. Лунев, В.Л. Тактика и стратегия управления фир¬мой: учебное пособие / Изд 4-е, перераб. и доп.. - М.: Финпресс, НГАЭ и У, 2011. — 396 с.
23.Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. - 2010. – 354 с.
24.Морошкин, В.А.Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А.Морошкин, В.П.Буров. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ФОРМУ, 2010. – 256 с.. – (Профессиональное образование)
25.Никольская, Ю.П.Финансовая отчетность предприятия / Ю.П Никольская, А.А.Спиридонов. – СПб.: Питер, 2009. – 391 с.
26. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. - М.: Эксмо, 2009. – 542 с. – (Высшее экономическое образование)
27. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2009. – 567 с.
28. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г.И.Просветов. - Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2011. – 395 с.
29. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 288 с.
30. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 584 с.
31.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник / В.К.Скляренко, В.М.Прудников. – Изд 2-е доп. перераб. - М.: ИНФРА – М, 2011. – 226 с.
32.Стоянова, Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / под ред Е.В.Стояновой; – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2009. – 320 с.
33. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 3-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010.- 346 с.
34. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / изд. 5-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2011. – 425 с.
35. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / изд. 7-е. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. – 379 с.
36. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф.Ионова. - М.:Инфра-М, 2009. – 421 с.
37. Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.
38. Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 383 с.
39. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 527 с.
Периодическая литература
40. Беликова М. Внутренняя и внешняя среда организации: статья // М.В.Беликов. - Финансы и кредит.- 2009. - №9. – с.45-52
41.Боровков П.П. Финансовая структура – управление бизнесом через экономику: статья // Справочник экономиста. – 2009. №8. – С. 45 - 49
42 Васильева, Е.С. Понятие производственной структуры и ее составные элементы: статья / Е.С. Васильева // Справочник экономиста. – 2009. – №1. – с. 18
43.Лебедева, Н.М. Анализ финансовой отчетности организации: статья / Н.М.Лебедева // Справочник экономиста. – 2009. – №3. – с. 25 – 29
44. Яковлев, А.А. Преодолевая стереотипы: статья // А.А.Яковлев. – Вопросы экономики. – 2011. - №11. – С.39 - 46
Интернет-сайты
45. http://gendocs.ru/v31313 - Анализ и управление активами организации: статья
46. http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html - ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации»
47. www - garant. - ru] - Гарант. Информацонно-правовой портал
48. http://elibrary.ru/item.asp?id=11739977 - Ельчанинов Д.В. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления предприятием. Научно-электронная библиотека:статья // Журнал «Экономические науки».
49. http://www.karatsc.ru - ОАО Московский завод плавленых сыров «Карат». Официальный сайт
50. http://ru.wikipedia.org/wiki - Официальный сайт электронной библиотеки
51. http://www.creativeconomy.ru/articles/13934/ - Политика управления активами предприятия: теория и методология. Журнал «Российское предпринимательство: статья/ Экономика и управление
52. www.dist-cons.ru - Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей
Прочие источники
53.Отчетные бухгалтерские, организационные документы ОАО «Карат», приказы, распоряжения, положения, стандарты ИСО по предприятию