повышение конкурентоспособности продуции предприятия

Введение
Конкурентоспособность является сложной экономической категорией, до сих пор наукой даже не выведено точного ее определения – каждый исследователь трактует это понятие по-своему. Сложность заключается прежде всего в том, что объекты, к которым применяется понятие конкурентоспособности, весьма различно по смыслу и по масштабу6 говорят и о конкурентоспособности товара, личности, предприятия, страны, отрасли и т.п. Для данной работы будем определять конкурентоспособность применительно к компании в целом и ее продукции.
Для поддержания конкурентоспособности предприятие должно постоянно формировать собственные конкурентные преимущества, что достигается, прежде всего, постоянным обновлением товарного и сервисного предложения, отвечающего динамике рынка и требованиям потребителей.
Исходя из изложенного, целью данной работы является разработка мероприятий для повышения конкурентоспособности фирмы на примере ООО «Пром-мастер». В соответствии с данной целью определены, следующие задачи исследования:
1. Представление организационно-экономической характеристики ООО «Пром-мастер»
2. Проведение анализа конкурентоспособности ООО «Пром-Мастер» и его продукции
3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции ООО «Пром-мастер»
Объектом исследования является деятельность ООО «Пром-мастер».
Предмет исследования - социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе деятельности по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Пром-мастер».
Работа содержит введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходной сферы деятельности для повышения конкурентоспособности.

 

Оглавление
Введение 3
Глава 1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Пром-мастер» 5
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «Пром-мастер» 5
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 12
1.3 Анализ и оценка конкурентной среды ООО «Пром-мастер» 22
Глава 2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции ООО «Пром-мастер» 35
2.1. Определение качества и конкурентоспособности продукции (услуг) ООО «Пром-мастер» 35
2.2. Создание системы конкурентных преимуществ продукции ООО «Пром-мастер» 47
2.3. Расчет затрат на разработку и внедрение конкурентной стратегии предприятия 57
Глава 3. Экономическое обоснование целесообразности внедрения предложений по повышению конкурентоспособности продукции/ услуг ООО «Пром-мастер» 64
3.1. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции/услуг ООО «Пром-мастер» 64
3.2. Оценка рисков внедрения предложенных мероприятий 66
Заключение 68
Список использованных источников 70
Приложения 75

 

Заключение

В результате проведения исследования были сделаны следующие выводы.
ООО «Пром-мастер» достаточно известно на рынке, работает более 12 лет, при этом за последние годы наблюдается рост финансовой эффективности его деятельности, подтвержденной ростом доходов, прибыли и рентабельности предприятия.
На основе построенной матрицы конкурентоспособности основных товарных сегментов предприятия был сделан вывод, что сегменты ГУВ и инновационные технологии являются самыми конкурентоспособными и привлекательными для развития ООО «ПРОМ-МАСТЕР». Для данных сегментов рекомендуется максимально поддерживать и сохранять сильные стороны, постоянно инвестируя дальнейшее развитие данных сегментов.
Перспективным является сегмент нестандартного оборудования, который уже практически находится в правом верхнем квадранте матрицы, то есть развитие данного сегмента обеспечивается дальнейшим ростом конкурентоспособности услуг, вложениями в развитие сильных сторон для ООО «ПРОМ-МАСТЕР».
Сегмент «шинообрабатывающие станки» является достаточно конкурентоспособным, но из-за снижения привлекательности данного сегмента следует рассмотреть возможность сохранения его на имеющемся уровне, минимизируя вложения для их высвобождения в более привлекательные сегменты.
Сегмент «прочие товары и услуги» пока находится в центральном квадранте матрицы, но за счет роста конкурентоспособности постепенно сравнивается с сегментом 2. Поэтому для данного сегмента следует предложить политику оптимизации издержек на основе более глубокого анализа и выявления наиболее перспективных элементов товаров и услуг, предлагаемых ООО «ПРОМ-МАСТЕР».
В целом можно сделать вывод, что ООО «ПРОМ-МАСТЕР» занимает практически максимально возможное положение на основных рыночных сегментах, что позволят охарактеризовать уровень конкурентоспособности компании как высокий.
Проведенный анализ окружающей среды предприятия выявил, среди прочего, необходимость дальнейшего расширения спектра услуг и общего повышения конкурентоспособности предприятия.
Далее в работе были предложены мероприятия, результатом внедрения которых станет формирование и внедрение новой комплексной конкурентной стратегии ООО «Пром-мастер», что дает повышение конкурентоспособности предприятия. В рамках данной стратегии предложены следующие мероприятия:
a. Оптимизация работ по управлению качеством путем формирования новой структуры системы качества предприятия. Планируемое увеличение выручки – 2020,64 тыс. руб. (2 %), затраты составят 1137,38 тыс. руб., прибыль ООО «Пром-мастер» увеличится на 883,26 тыс. руб. (3,59 %).
b. Разработка плана участия в выставочных мероприятиях. Было выбрано 2 мероприятия международного уровня, в которых ООО «Пром-мастер» может принять участие в 2016 году. Средняя стоимость участия в таком мероприятии составляет согласно смете от 700 до 800 тыс. руб.
Таким образом, цель работы достигнута, заявленные задачи выполнены. Практическая значимость результатов работы заключается в возможности их применения в деятельности данного предприятия с высокой степенью их эффективности.

Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 - ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301; Российская газета. – 2007. – № 28.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г.// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Азоев.Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2010.
4. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2009. – С. 34-39
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М: Глория, 2010. – 312 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2011. – 432 с.
7. Арбатская Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2012. - № 1. - С. 118-121.
8. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
9. Баринов С.Б. Выставочная деятельность как способ позиционирования на рынке– Источник - http://www.adbusiness.ru/content/document_r_EE25E9B1-5C22-4891-AF13-B15BDCAF5D02.html
10. Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat3/article8.html
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2012. - 384 с.
12. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 233 с.
13. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2009. – 344 с.
14. Гальперин В.М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2009. – 698 с.
15. Герчикова И. Н.Менеджмент. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 499 с.
16. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. - М.: АМИ, 2011. – 188 с.
17. Глухов В. В.. Менеджмент - СПб.: Питер, 2011. - 600 с.
18. Голубков Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №1. – С.47-53.
19. Гусев Э.Б., Прокудин В.А., Салащенко А.Г. ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ: Учебно-методическое пособие/ Под редакцией академика РАН Н.П. Лаверова. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014.
20. Демченко С. Г. Методические подходы к оценке сравнительной конкурентоспособности продукта / С. Г. Демченко, Г. А. Абулханова // Актуальные проблемы экономики и права. - 2012. - № 1. - С. 23-30.
21. Илышева Н. Н. Текущий и стратегический конкурентный анализ: ограничители и временные горизонты / Н. Н. Илышева, Т. С. Селевич // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 11. - С. 12-16.
22. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
23. Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html
24. Какие бывают ярмарки и выставки. – Источник - http://www.good-reklama.ru/marketing/81.html
25. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 416 с.
26. Количественные методики SWOT––анализа. Источник –– http://rea.ru›CDE/doc/35––3––1––3––2––nim.doc
27. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
28. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб. : Питер, 2010. - 464 с.
29. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html?task=view
30. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход // Власть, №3, 2009. – С. 22-24.
31. Любушин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов.-М.:Юнити,2013. – 320 с.
32. Максименко Г. Б.Менеджмент. - М. : Дашков и К°, 2010. - 363 с.
33. Маркетинговый план подготовки к выставке/ 2.08.2007. – Режим доступа http://www.icbpro.com/base/articles/detail.php?ID=1946
34. Михайлова Е. Роль выставки в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций // Материалы конференции «Маркетинг и бизнес-коммуникации». М., 2012.
35. Организация выставок: как оптимизировать процесс– Источник - http://www.adv2adv.ru/projects/exhibition/optimizirovat_process/
36. Островенко Д.Г. Государственное регулирование развития конкуренции как основы экономического развития России. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2011.- 117 с.
37. Отт, Р. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг/ Ричард Отт, пер. с англ. –– М.: Информационно––издательский дом «Филинъ», 2008.––320с.
38. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 211 с.
39. Переверзев М. П. Менеджмент. - М. : Инфра-М, 2009. - 287 с.
40. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2010. – 424 с.
41. Проект Федерального закона «О выставочно-ярмарочной деятельности». – Источник - http://www.artexplorer.ru/normativnie-akti/o-vistavochno-yarmarochnoy-deyatelnosti.html
42. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Мн.: РИПО, 2012. – 367 с.
43. Савтюгин А. Конкурентные преимущества в стратегии компании./ Сайт о менеджменте качества // http://quality.eup.ru/MATERIALY2/konkur-pr.htm
44. Семенов В. Л. Разработка концептуальной схемы обеспечения конкурентоспособности продукции / В. Л. Семенов // Вестник Чувашского университета. - 2012. - № 1. - С. 422-426. - То же [Электронный ресурс]. - Режим доступа :http://elibrary.ru
45. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия //Стандарты и качество – 2010, №4. – С. 48-51
46. Скриптунова Е. Изучение конкурентов и клиентов // Менеджмент сегодня. – 2013. – №2. – С.6-13.
47. Современный маркетинг /под ред. Хруцкого. –– М., 2011 г. – 335 с.
48. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 266 с.
49. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 289 с.
50. Харитoнoв В.К. Проблемы конкуренции в современной экономике // Вопросы экономики. – 2012. – №2. – С.23-26.
51. Юданов А. Теория конкуренции: прикладные аспекты // Мировая экономика и международные отношения, № 6, 2011. – С. 36-37.