Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Сегодня перед Россией стоят задачи по модернизационному преобразованию экономики и технико- технологическому структурному переустройству, способствующим становлению и широкому распространению конкурентоспособного производства, базирующихся на новых стратегических методах управления,в том числе и управления производственными циклами. Течение шестого технологического уклада в экономике России, характеризующегося резким снижением энергоёмкости и материалоёмкости производства, подразумевает поиск новых или принципиально отличающихся способов хозяйствования и механизмов управления.
Импортозамещение и конкурентоспособность в условиях секторальных санкций США, Евросоюза и ряда других государств становятся ключевыми приоритетами в обеспечении экономического суверенитета страны. Достижение данных целей в динамике рыночной среды диктует предприятиям необходимость преобразования управления производственной деятельности.
Однако, желание многих производственных предприятийиспользования потенциала импортозамещения ограничено связанным с санкциями в отношении России ухудшением условий фондирования. В таких условиях совершенствование организации производственного цикла на основе современных систем управления позволяет ускорить оборачиваемость, снизить потребность в дополнительных оборотных средствах, повысить эффективность использования производственных мощностей.
Таким образом, выбор темы обусловлен актуальностью исследования в соответствии с новыми реалиями экономики и недостаточной степенью проработанности методов управления производственным циклом.
Целью исследования является поиск путейсовершенствованияэффективности производственного цикла на предприятии.
Реализация указанной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучитьосновные понятия, термины и определения производственного цикла;
- рассмотреть структуру и функциональные связи системы управления производственным циклом;
- исследовать особенности системы управления производственным циклом на предприятииООО «НПП Тасма»;
- исследоватьпроизводственную деятельностьпредприятияООО «НПП Тасма»;
- исследовать выявленные особенности производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма»;
- выявить рекомендации и предложения по совершенствованию производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма»;
- дать оценку экономической эффективности предложенных рекомендаций;
- определить пути дальнейшего совершенствования производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма».
Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматриваетсяООО «НПП Тасма».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при организации производственных циклов предприятий.
Информационную базу исследования составили концепции развития предприятий, данные Федеральной и региональной служб государственной статистики РФ,специализированные издания и ресурсы сети Интернет, финансовая и статистическая информация, характеризующая деятельность отечественных промышленных предприятий, а также результаты, полученные автором на предприятии ООО «НПП Тасма»в процессе работы над исследованием.
Научная новизна исследования заключается в формировании подходов к разработкемероприятийповышения эффективности производственного цикла.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предложенные практические результаты рекомендованы к введению работы на предприятии ООО «НПП Тасма».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложения
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления производственным циклом на предприятии 6
1.1 Основные понятия, термины и определения производственного цикла 6
1.2 Структура и функциональные связи системы управления производственным циклом 13
1.3. Особенности системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП Тасма» 19
2.Исследования системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП «Тасма» 27
2.1 Экономическая характеристика ООО «НПП «Тасма» 27
2.2 Анализ производственной деятельности ООО «НПП «Тасма» 36
2.3. Выявленные особенности производственного цикла на ООО «НПП «Тасма» 45
3. Совершенствование системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП «Тасма» 52
3.1 Рекомендации и предложения по совершенствованию производственного цикла на предприятии ООО «НПП «Тасма» 52
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 55
3.3 Пути дальнейшего совершенствования производственного цикла на предприятии ООО «НПП «Тасма» 61
Заключение 80
Список использованной литературы 83
Приложения 89
ЗАИМСТВОВАНИЯ
5.22%
ЦИТИРОВАНИЯ
2.68%
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ
92.1%
51 источник
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Сегодня перед Россией стоят задачи по модернизационному преобразованию экономики и технико- технологическому структурному переустройству, способствующим становлению и широкому распространению конкурентоспособного производства, базирующихся на новых стратегических методах управления,в том числе и управления производственными циклами. Течение шестого технологического уклада в экономике России, характеризующегося резким снижением энергоёмкости и материалоёмкости производства, подразумевает поиск новых или принципиально отличающихся способов хозяйствования и механизмов управления.
Импортозамещение и конкурентоспособность в условиях секторальных санкций США, Евросоюза и ряда других государств становятся ключевыми приоритетами в обеспечении экономического суверенитета страны. Достижение данных целей в динамике рыночной среды диктует предприятиям необходимость преобразования управления производственной деятельности.
Однако, желание многих производственных предприятийиспользования потенциала импортозамещения ограничено связанным с санкциями в отношении России ухудшением условий фондирования. В таких условиях совершенствование организации производственного цикла на основе современных систем управления позволяет ускорить оборачиваемость, снизить потребность в дополнительных оборотных средствах, повысить эффективность использования производственных мощностей.
Таким образом, выбор темы обусловлен актуальностью исследования в соответствии с новыми реалиями экономики и недостаточной степенью проработанности методов управления производственным циклом.
Целью исследования является поиск путейсовершенствованияэффективности производственного цикла на предприятии.
Реализация указанной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучитьосновные понятия, термины и определения производственного цикла;
- рассмотреть структуру и функциональные связи системы управления производственным циклом;
- исследовать особенности системы управления производственным циклом на предприятииООО «НПП Тасма»;
- исследоватьпроизводственную деятельностьпредприятияООО «НПП Тасма»;
- исследовать выявленные особенности производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма»;
- выявить рекомендации и предложения по совершенствованию производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма»;
- дать оценку экономической эффективности предложенных рекомендаций;
- определить пути дальнейшего совершенствования производственного цикла на предприятииООО «НПП Тасма».
Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматриваетсяООО «НПП Тасма».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при организации производственных циклов предприятий.
Информационную базу исследования составили концепции развития предприятий, данные Федеральной и региональной служб государственной статистики РФ,специализированные издания и ресурсы сети Интернет, финансовая и статистическая информация, характеризующая деятельность отечественных промышленных предприятий, а также результаты, полученные автором на предприятии ООО «НПП Тасма»в процессе работы над исследованием.
Научная новизна исследования заключается в формировании подходов к разработкемероприятийповышения эффективности производственного цикла.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предложенные практические результаты рекомендованы к введению работы на предприятии ООО «НПП Тасма».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложения
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления производственным циклом на предприятии 6
1.1 Основные понятия, термины и определения производственного цикла 6
1.2 Структура и функциональные связи системы управления производственным циклом 13
1.3. Особенности системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП Тасма» 19
2.Исследования системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП «Тасма» 27
2.1 Экономическая характеристика ООО «НПП «Тасма» 27
2.2 Анализ производственной деятельности ООО «НПП «Тасма» 36
2.3. Выявленные особенности производственного цикла на ООО «НПП «Тасма» 45
3. Совершенствование системы управления производственным циклом на предприятии ООО «НПП «Тасма» 52
3.1 Рекомендации и предложения по совершенствованию производственного цикла на предприятии ООО «НПП «Тасма» 52
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 55
3.3 Пути дальнейшего совершенствования производственного цикла на предприятии ООО «НПП «Тасма» 61
Заключение 80
Список использованной литературы 83
Приложения 89
ЗАИМСТВОВАНИЯ
5.22%
ЦИТИРОВАНИЯ
2.68%
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ
92.1%
51 источник
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую