Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современные условия функционирования российских предприятий характеризуются повышением уровня нестабильности внешней финансовой среды, связанным с финансовым кризисом, значительными колебаниями валютного курса, замедлением платежного оборота, снижением уровня инвестиционной активности и т. д. Рост уровня неопределенности и динамичности внешней среды диктует новые требования к системе управления финансовой деятельностью предприятия, которая должна обеспечивать устойчивую траекторию развития за счет повышения уровня адаптации к негативным воздействиям финансовой среды и предупреждения связанных с ними потерь и убытков.
Актуальность темы объясняется тем, что в условиях кризиса особое значение приобретает совершенствование системы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия, целевая направленность которой предусматривает разработку финансовой стратегии и тактики предприятия по основным направлениям деятельности. Такая система должна формировать, прежде всего, риск-устойчивую финансовую стабильность, направленную на обеспечение устойчивого развития предприятия в условиях негативного воздействия отмечаемых выше факторов.
Планирование ㅤ входит ㅤ в ㅤ число ㅤ важнейших ㅤ функций ㅤ управления. ㅤ Именно ㅤ в ㅤ рамках ㅤ планирования ㅤ и ㅤ прогнозирования ㅤ разрабатываются ㅤ цели ㅤ и ㅤ система ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ их ㅤ достижению, ㅤ служащие ㅤ индикатором ㅤ успешности ㅤ работы ㅤ предприятия ㅤ в ㅤ целом ㅤ с ㅤ позиции ㅤ его ㅤ собственников. ㅤ В ㅤ зависимости ㅤ от ㅤ уровня ㅤ планирования ㅤ эти ㅤ цели ㅤ и ㅤ мероприятии ㅤ могут ㅤ иметь ㅤ различное ㅤ наполнение, ㅤ количественное ㅤ выражение, ㅤ степень ㅤ обобщения ㅤ (детализации).
Целью ㅤ данной ㅤ работы ㅤ является ㅤ исследование ㅤ уровня ㅤ планирования ㅤ и ㅤ прогнозирования ㅤ финансового ㅤ развития ㅤ предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и значение финансового планирования и прогнозирования на предприятии;
- исследовать методы и модели финансового планирования и прогнозирования на предприятии;
- провести анализ и оценку финансового состояния ООО «Сталь-Про»;
- проанализировать основные проблемы при финансовом планировании на предприятии;
- разработать мероприятия по улучшению процесса финансового планирования в ООО «Сталь-Про».
Предметом исследования является система управления финансовым развитием предприятия.
Объектом исследования является ООО «Сталь-Про».
Теоретической базой исследования стали работы таких отечественных ученых и специалистов, как: А.С. Барканов, Ю.А. Бойко, Т.Г. Данилина, А.В. Двоеглазов, Н.Н. Ильшева, Г.Б. Казанчевская, В.Н.Щербаков и другие.
Информационной базой исследования стала бухгалтерская отчетность предприятия за 2013-2015 гг.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе отражены теоретическая основа финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
Во ㅤ второй ㅤ главе ㅤ проведен ㅤ анализ ㅤ финансового ㅤ состояния ㅤ исследуемого ㅤ предприятия, ㅤ выявлены ㅤ отрицательные ㅤ и положительные ㅤ тенденции деятельности ㅤ предприятия.
В третьей ㅤ главе ㅤ выпускной ㅤ квалификационной ㅤ работы ㅤ предложен ㅤ проект ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ совершенствованию ㅤ финансового ㅤ планирования и прогнозирования на предприятии.
1. Гражданский ㅤкодекс ㅤРоссийской ㅤФедерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Российская газета. – 1994. - N 238.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета. – 1998. - N 30.
3. Алексеева ㅤА.И. Комплексный ㅤэкономический ㅤанализ ㅤхозяйственной ㅤдеятельности: Учебное пособие. - М.:Финансы и статистика, 2013. - 672 с.
4. Барканов А.С. Оценка финансовой устойчивости предприятия // Экономика строительства. – 2013. -№8. – С.36.
5. Бойко Ю. А. Методика оценки стратегического планирования на предприятии: оценка эффективности стратегического планирования на промышленном предприятии // Российское предпринимательство. - 2015. - N 5, вып: 1. - С. 32-41
6. Вайсман Е. Финансовая устойчивость как критерий конкурентоспособности предприятия // Финансы и кредит. – 2012. - №45. – С. 37-44.
7. Воронков А.Н. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур // Инновации. - 2013. - №1. - С. 99-100.
8. Галушкина А. Оценка финансовой устойчивости промышленного предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2013. - №1. – С. 54-59.
9. Данилина Т. Г. Бизнес-планирование и его нормативная база: организация нормативной базы бизнес-планирования на предприятии. // Российское предпринимательство. - 2015. - N 3, вып: 1. - С. 72-77.
10. Двоеглазов А. В. Трехцикличная система планирования: аргументы «за»: классификация и оценка систем планирования предприятия // Российское предпринимательство. - 2016. - N 3, вып: 2. - С. 49-5.
11. Зарубинский В.М Еще раз к вопросу о планировании на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2012. - № 3. - С. 112-122.
12. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - N 9. - С. 77-83.
13. Илышева Н.Н. Методологические аспекты формирования, оценки и совершенствования системы стратегического анализа и управления бизнес-рисками предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - № 11. - С. 23-30.
14. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – М.: КноРус, 2012. –248 с.
15. Косолапова, М.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2014. – 526 с.
16. Кролевец П. С. Планирование и его инструменты: инструменты стратегического планирования предпринимательских структур: пути адаптации к современным условиям // Российское предпринимательство. - 2015. - N 4, вып: 1. - С. 52-58
17. Курилов К.Ю. Финансовая стратегия предприятия, содержание и основные компоненты // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 2. - С. 265-271.
18. Марковская Е.И. Адаптация модели финансово-экономического управления на предприятии в условиях изменений внешней среды // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 3. - С. 121-122.
19. Медведев Д.Л. Стратегическое планирование в управленческой деятельности У. С. Черчилля // Российское предпринимательство. - 2012. - № 20 (218). - С. 42-46.
20. Мезенцева Е.Н. Диверсификационная мобильность и стратегическое планирование предприятий // Российское предпринимательство. - 2013. - № 5 (227). - С. 10-16.
21. Никитина Н. Антикризисное финансовое управление предприятием: исследование факторов внутренней и внешней среды // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №2. - С. 91-101.
22. Никонова А. Стратегическое планирование и развитие предприятий: основы адаптивного подхода // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - N 9. - С. 105-11
23. Петров, А.М. Концептуальные подходы к анализу платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия // Вопросы экономики и права. -2013. - № 6. - С. 93-97.
24. Попова, С. Е. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса и его роль в экспресс-анализе финансовой отчетности // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 4. - С. 72-76
25. Савельева Н.А. Стратегический менеджмент. – Ростов-н/Д: Феникс, 2012. – 406 с.
26. Соколова, Л. С. Управление дебиторской задолженностью // Справочник экономиста. -2013. - № 3. - С. 39-45.
27. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2013. - 352 с
28. Сухоруков А.В. Стратегическое планирование инновационного развития промышленного предприятия // Российское предпринимательство. - 2014. - № 8 (254). - С. 64-70.
29. Тимонина Г. Регулирование деятельности хозяйствующего субъекта на основе планирования // Государственная служба. — 2015. — N 6. — С. 136-139.
30. Ткачук Л.Т. Менеджмент. – Ростов-н/Д: Феникс, 2012. – 539 с.
31. Фаррахов А.Г. Менеджмент Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2014. – 352 с.
32. Фахрутдинов Р.Д. Системы управления ресурсами предприятия // Маркетинг. - 2013. - № 3 (130). - С. 94-110.
33. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): Учебник. – 2-е изд. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 488 с.
34. Щеглов А. Г. Стратегия финансового оздоровления предприятия // Российское предпринимательство. - 2012. - № 23 (221). - С. 38-45.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современные условия функционирования российских предприятий характеризуются повышением уровня нестабильности внешней финансовой среды, связанным с финансовым кризисом, значительными колебаниями валютного курса, замедлением платежного оборота, снижением уровня инвестиционной активности и т. д. Рост уровня неопределенности и динамичности внешней среды диктует новые требования к системе управления финансовой деятельностью предприятия, которая должна обеспечивать устойчивую траекторию развития за счет повышения уровня адаптации к негативным воздействиям финансовой среды и предупреждения связанных с ними потерь и убытков.
Актуальность темы объясняется тем, что в условиях кризиса особое значение приобретает совершенствование системы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия, целевая направленность которой предусматривает разработку финансовой стратегии и тактики предприятия по основным направлениям деятельности. Такая система должна формировать, прежде всего, риск-устойчивую финансовую стабильность, направленную на обеспечение устойчивого развития предприятия в условиях негативного воздействия отмечаемых выше факторов.
Планирование ㅤ входит ㅤ в ㅤ число ㅤ важнейших ㅤ функций ㅤ управления. ㅤ Именно ㅤ в ㅤ рамках ㅤ планирования ㅤ и ㅤ прогнозирования ㅤ разрабатываются ㅤ цели ㅤ и ㅤ система ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ их ㅤ достижению, ㅤ служащие ㅤ индикатором ㅤ успешности ㅤ работы ㅤ предприятия ㅤ в ㅤ целом ㅤ с ㅤ позиции ㅤ его ㅤ собственников. ㅤ В ㅤ зависимости ㅤ от ㅤ уровня ㅤ планирования ㅤ эти ㅤ цели ㅤ и ㅤ мероприятии ㅤ могут ㅤ иметь ㅤ различное ㅤ наполнение, ㅤ количественное ㅤ выражение, ㅤ степень ㅤ обобщения ㅤ (детализации).
Целью ㅤ данной ㅤ работы ㅤ является ㅤ исследование ㅤ уровня ㅤ планирования ㅤ и ㅤ прогнозирования ㅤ финансового ㅤ развития ㅤ предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и значение финансового планирования и прогнозирования на предприятии;
- исследовать методы и модели финансового планирования и прогнозирования на предприятии;
- провести анализ и оценку финансового состояния ООО «Сталь-Про»;
- проанализировать основные проблемы при финансовом планировании на предприятии;
- разработать мероприятия по улучшению процесса финансового планирования в ООО «Сталь-Про».
Предметом исследования является система управления финансовым развитием предприятия.
Объектом исследования является ООО «Сталь-Про».
Теоретической базой исследования стали работы таких отечественных ученых и специалистов, как: А.С. Барканов, Ю.А. Бойко, Т.Г. Данилина, А.В. Двоеглазов, Н.Н. Ильшева, Г.Б. Казанчевская, В.Н.Щербаков и другие.
Информационной базой исследования стала бухгалтерская отчетность предприятия за 2013-2015 гг.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе отражены теоретическая основа финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
Во ㅤ второй ㅤ главе ㅤ проведен ㅤ анализ ㅤ финансового ㅤ состояния ㅤ исследуемого ㅤ предприятия, ㅤ выявлены ㅤ отрицательные ㅤ и положительные ㅤ тенденции деятельности ㅤ предприятия.
В третьей ㅤ главе ㅤ выпускной ㅤ квалификационной ㅤ работы ㅤ предложен ㅤ проект ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ совершенствованию ㅤ финансового ㅤ планирования и прогнозирования на предприятии.
1. Гражданский ㅤкодекс ㅤРоссийской ㅤФедерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Российская газета. – 1994. - N 238.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета. – 1998. - N 30.
3. Алексеева ㅤА.И. Комплексный ㅤэкономический ㅤанализ ㅤхозяйственной ㅤдеятельности: Учебное пособие. - М.:Финансы и статистика, 2013. - 672 с.
4. Барканов А.С. Оценка финансовой устойчивости предприятия // Экономика строительства. – 2013. -№8. – С.36.
5. Бойко Ю. А. Методика оценки стратегического планирования на предприятии: оценка эффективности стратегического планирования на промышленном предприятии // Российское предпринимательство. - 2015. - N 5, вып: 1. - С. 32-41
6. Вайсман Е. Финансовая устойчивость как критерий конкурентоспособности предприятия // Финансы и кредит. – 2012. - №45. – С. 37-44.
7. Воронков А.Н. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур // Инновации. - 2013. - №1. - С. 99-100.
8. Галушкина А. Оценка финансовой устойчивости промышленного предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2013. - №1. – С. 54-59.
9. Данилина Т. Г. Бизнес-планирование и его нормативная база: организация нормативной базы бизнес-планирования на предприятии. // Российское предпринимательство. - 2015. - N 3, вып: 1. - С. 72-77.
10. Двоеглазов А. В. Трехцикличная система планирования: аргументы «за»: классификация и оценка систем планирования предприятия // Российское предпринимательство. - 2016. - N 3, вып: 2. - С. 49-5.
11. Зарубинский В.М Еще раз к вопросу о планировании на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2012. - № 3. - С. 112-122.
12. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - N 9. - С. 77-83.
13. Илышева Н.Н. Методологические аспекты формирования, оценки и совершенствования системы стратегического анализа и управления бизнес-рисками предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - № 11. - С. 23-30.
14. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – М.: КноРус, 2012. –248 с.
15. Косолапова, М.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2014. – 526 с.
16. Кролевец П. С. Планирование и его инструменты: инструменты стратегического планирования предпринимательских структур: пути адаптации к современным условиям // Российское предпринимательство. - 2015. - N 4, вып: 1. - С. 52-58
17. Курилов К.Ю. Финансовая стратегия предприятия, содержание и основные компоненты // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 2. - С. 265-271.
18. Марковская Е.И. Адаптация модели финансово-экономического управления на предприятии в условиях изменений внешней среды // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 3. - С. 121-122.
19. Медведев Д.Л. Стратегическое планирование в управленческой деятельности У. С. Черчилля // Российское предпринимательство. - 2012. - № 20 (218). - С. 42-46.
20. Мезенцева Е.Н. Диверсификационная мобильность и стратегическое планирование предприятий // Российское предпринимательство. - 2013. - № 5 (227). - С. 10-16.
21. Никитина Н. Антикризисное финансовое управление предприятием: исследование факторов внутренней и внешней среды // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №2. - С. 91-101.
22. Никонова А. Стратегическое планирование и развитие предприятий: основы адаптивного подхода // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - N 9. - С. 105-11
23. Петров, А.М. Концептуальные подходы к анализу платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия // Вопросы экономики и права. -2013. - № 6. - С. 93-97.
24. Попова, С. Е. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса и его роль в экспресс-анализе финансовой отчетности // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 4. - С. 72-76
25. Савельева Н.А. Стратегический менеджмент. – Ростов-н/Д: Феникс, 2012. – 406 с.
26. Соколова, Л. С. Управление дебиторской задолженностью // Справочник экономиста. -2013. - № 3. - С. 39-45.
27. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2013. - 352 с
28. Сухоруков А.В. Стратегическое планирование инновационного развития промышленного предприятия // Российское предпринимательство. - 2014. - № 8 (254). - С. 64-70.
29. Тимонина Г. Регулирование деятельности хозяйствующего субъекта на основе планирования // Государственная служба. — 2015. — N 6. — С. 136-139.
30. Ткачук Л.Т. Менеджмент. – Ростов-н/Д: Феникс, 2012. – 539 с.
31. Фаррахов А.Г. Менеджмент Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2014. – 352 с.
32. Фахрутдинов Р.Д. Системы управления ресурсами предприятия // Маркетинг. - 2013. - № 3 (130). - С. 94-110.
33. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): Учебник. – 2-е изд. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 488 с.
34. Щеглов А. Г. Стратегия финансового оздоровления предприятия // Российское предпринимательство. - 2012. - № 23 (221). - С. 38-45.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
3000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую