Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование системы управления проектами в организации
- 75 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель дипломной работы: разработка эффективной системы управления проектами на примере организации ООО «К ТЕЛЕКОМ».
Задачи:
• Рассмотреть теоретические аспекты формирования системы управления проектами;
• Провести анализ предпосылок формирования системы управления проектами в компании ООО «К ТЕЛЕКОМ»;
• Предложить план формирования системы управления проектами.
Предметом исследования работы является система управления проектами.
Объектом исследования является ООО «К ТЕЛЕКОМ».
1 Теоретические аспекты формирования системы управления проектами 6
1.1 Сущность и компоненты системы управления проектами 6
1.2 Этапы внедрения системы управления проектами 9
1.3 Модели зрелости системы управления проектами 15
2 Анализ предпосылок формирования системы управления проектами компании «К-ТЕЛЕКОМ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 25
2.2 Анализ существующей проектной деятельности компании 33
3 Формирование системы управления проектами в организации ООО «К-ТЕЛЕКОМ» 42
3.1 Этапы формирования системы управления проектами в компании 42
3.2 Оценка эффективности формирования системы управления проектами в организации 64
Заключение 68
Список использованной литературы 70
Для написания теоретической части выпускной квалификационной работы автор использует следующие методы исследования: метод анализа (метод применяется при изучении теоретических аспектов выбранной темы таких как понятие КСУП, её моделей и компонентов), метод дедукции (метод применяется при изучении теоретических аспектов выбранной темы для изучения понятия КСУП в целом, а затем его компонентов), метод системного подхода (метод применяется при изучении КСУП, рассматривая его как систему). В практической части выпускной квалификационной работы автор использует: метод измерения (метод применяется для изучения структуры и динамики статьей баланса и отчета о прибылях и убытках за 2019-2021 гг.), метод сравнения (метод применяется для сравнения данных баланса и финансовых результатов, и их динамики), метод описания (метод применяется для описания и составления выводов по полученным в ходе измерения и сравнения данных).
36) Федорчук А.А. Методика оценки уровня толерантности и ранжирования рисков Энергетической компании // Надежность и безопасность энергетики. №2(17). 2017. С. 31.
37) Фоминых М.М. Текст лекций «Управление проектами». Красноярск. 2010.
38) Ю.С. Носова, Е.В. Синченко. структурная декомпозиция работ (WBS) при планировании проекта // Научные труды КубГТУ, №13, 2015 год. С. 1.
39) Backlund F., Choronner D., Sundqvist E. Project Management Maturity Models – A Critical Review. A case study within Swedish engineering and construction organizations // 27th IPMA World Congress. 2014. No. 119. P. 837–846.
40) Managing Successful Project with PRINCE2. The Stationery Office, 2009; Managing Successful Project with PRINCE2. The Stationery Office, 2017
41) Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3®) Introduction and Guide to P3M3®. Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3®) Version 2.1
42) Project Management Maturity Models and Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®): A Critical Morphological Evaluation // International Conference on Innovation, Technology and Knowledge Economy: ICITKEAt: Lucerne, Switzerland. Volume: 77. 2013.
43) Reinhard Wagner, Sergey D. Bushuyev. IPMA Delta and IPMA Organisational Competence Baseline (OCB): New approaches in the field of project management maturity // International Journal of Managing Projects in Business 7(2). 2014.
44) Seelhofer, D., Graf, C. O. National project management maturity: a conceptual framework // Central European Business Review. Volume 7. Number 2. 2018
45) Špundak, M. & Štriga, K. Project management maturity of Croatian companies: is there any? Paper presented at PMI® Research Conference: Defining the Future of Project Management, Washington, DC. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2010
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
