Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Информация о работе
Подробнее о работе
БИЗНЕС-АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ: ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ
- 74 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Объект исследования – ООО «Mobile Dealer System».
Предмет исследования – система стимулирования труда сотрудников, ее факторы и элементы.
Цель данной работы – изучить систему стимулирования труда на предприятии ООО «Mobile Dealer System», и на основе полученной информации разработать определенные рекомендации и предложения по улучшению этой системы. В качестве основы будет использована, рассматриваемая в первой главе, теория, которая включает в себя зарубежные и отечественные работы по изучению систем управления персоналом и мотивационных механизмов стимулирования труда.
На основании поставленной цели можно определить следующие задачи к решению:
– изучить теоретические и методические аспекты стимулирования труда на предприятии;
– рассмотреть нормирование труда как фактор стимулирования персонала;
– провести анализ системы стимулирования труда и нормативной базы по труду в ООО «Mobile Dealer System»;
– провести анализ системы материального и нематериального стимулирования на предприятии;
– провести социологический опрос связи стимулирования труда с нормированием;
– разработать рекомендации и предложения по оптимизации системы стимулирования труда в ООО «Mobile Dealer System», материальной и нематериальной стимулирования на предприятии.
Введение 3
1 Теоретические и методические аспекты стимулирования труда в организации 6
1.1 Сущность стимулирования труда и ее типы 6
1.2 Теоретические концепции стимулирования труда 13
1.3 Нормирование труда как фактор стимулирования персонала 22
2 Анализ системы стимулирования труда и нормативной базы по труду в ООО «Mobile Dealer System» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика OOO «Mobile Dealer System» 27
2.2 Анализ системы материального стимулирования в организации 36
2.3 Формы и методы нематериального стимулирования персонала 42
2.4 Социологическое исследование связи стимулирования с нормированием труда 44
3 Рекомендации по оптимизации системы стимулирования труда в ООО «Mobile Dealer System» 54
3.1 Совершенствование системы управления мотивацией труда на предприятии 54
3.2 Предложения по совершенствованию материального стимулирования на предприятии 57
3.3 Рекомендации по развитию нематериального стимулирования персонала 59
Заключение 67
Список использованных источников 70
Во введении обоснована актуальность темы, определена цель исследования, задачи, методы проведения исследования, обозначены основные положения, характеризующие базовые результаты работы.
В первой главе изучаются теоретические аспекты стимулирования; определяется сущность стимулирования труда и ее типы; анализируются теоретические концепции стимулирования труда; рассматривается нормирование труда как фактор стимулирования персонала.
Во второй главе проводится анализ системы стимулирования труда и нормативной базы по труду в ООО «Mobile Dealer System»; анализируется система материального и нематериального стимулирования в организации; проводится социологическое анкетирование связи стимулирования с нормированием труда.
В третьей главе предлагаются возможные решения по оптимизации системы стимулирования труда в ООО «Mobile Dealer System»; рекомендуются некоторые изменения в нормативной базе; разрабатывается комплекс мероприятий по совершенствованию материального и нематериального стимулирования труда работников на предприятии.
В заключении приводятся выводы по результатам исследования.
1. Гражданский кодекс Республики Узбекистан (Часть первая): утверждено Законом Республики Узбекистан от 21 декабря 1995 года №163-I (ред. от 07.11.2022)// LexUz : [Сайт]. – URL : https://lex.uz/docs/111181.
2. Трудовой кодекс Республики Узбекистан (Общая часть): принят в соответствии с Законом РУз. от 28.10.2022 г № ЗРУ-798 «Об утверждении Трудового кодекса Республики Узбекистан»// LexUz : [Сайт]. – URL : https://lex.uz/ru/docs/6257291.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10-е изд./ Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009.-299 с.
4. Бобылев Ю.А. Менеджмент. - М.: Мысль, 2011. – 547 с.
5. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / пер. с англ. – 3-е изд. – СПб. : Питер., 2003. – 392 с.
6. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1 : монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
7. Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика. Учебник для бакалавров. М.: Проспект. 2020. 272 с.
8. Васильев В. П., Холоденко Ю. А. Экономика. Учебник и практикум. М.: Юрайт. 2020. 298 с.
9. Бурак, Т. Ф. Управление человеческими ресурсами. – М.: Проспект, 2014. – 219 с.
10. Ганжин, П.Р. Мотивация и стимулирование труда: учебное пособие / П. Р. Ганжин. – М.: Дашков и К, 2014. – 301 с.
11. Дерен В. И., Дерен А. В. Экономика и международный
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
