Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи, которые представили программу проведения практического исследования:
– изучить экономико-организационные аспекты анализа кадровой политики машиностроительного предприятия;
– дать оценку эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»;
– выделить существующие в подразделении проблемы реализации кадровой политики;
– разработать и обосновать мероприятия по оптимизации кадровой политики в цехе 985 АО «НПК «Уралвагонзавод».
Введение………………………………………………………………………. 4
1 Теоретико-методологические основы анализа кадровой политики машиностроительного предприятия………………………………………..
7
1.1 Понятие и цели кадровой политики машиностроительного предприятия……………………………………………………………………
7
1.2 Типы и классификация кадровой политики машиностроительного предприятия…………………………………………………………………..
14
1.3 Принципы, формы и методы формирования кадровой политики машиностроительного предприятия………………………………………..
18
2 Бизнес-анализ кадровой политики на примере копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и производственного подразделения…………………………………………..
27
2.2 Анализ эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
40
2.3 Проблемы реализации кадровой политики……………………………. 47
3 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
64
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»……………………………………………………..
64
3.2 Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий…………. 76
Заключение……………………………………………………………………. 83
Список использованных источников……………………………………….. 86
Приложение А. Факторы внешней и внутренней среды машиностроительного предприятия…………………………………………
92
Приложение Б. Построение профиля кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
93
Приложение В. Форма анкеты для изучения составляющих кадровой политики в цехе 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»………………………..
94
Приложение Г. Варианты кадровой стратегии копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
99
Приложение Д. Документы по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»……………………………………..
100
Приложение Е. Алгоритм подбора, отбора и найма кандидата на вакансию……………………………………………………………………….
102
Приложение Ж. Анкета-резюме соискателя на должность специалиста, служащего или рабочего……………………………………………………..
103
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, устанавливаются цели и задачи работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы анализа кадровой политики машиностроительного предприятия. Во второй главе представлены общая характеристика деятельности копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод», а также анализ эффективности кадровой политики цеха с выделением наиболее значимых недостатков. В третьей части проводится разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в исследуемом подразделении и оценивается их эффективность. В заключении представлены основные выводы по задачам исследования.
. Фатхутдинов, Р.А. Новые методы управления персоналом [Электронный ресурс] / Р.А. Фатхутдинов. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/harakteristika-metodov-upravleniya-obuzhdenie-ubezhdenieprinuzhdenie-personal-psihologiya-motivaciya-sistema-metod, свободный.
45. Чалдаева, Л.А. Экономика организации [Электронный ресурс]: учебник и практикум для вузов / Л.А. Чалдаева, А.В. Шаркова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 344 с. https://urait.ru/bcode/511735
46. Чуланова, О.Л. Технологии кадрового менеджмента [Электронный ресурс]: учебник / О.Л. Чуланова. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 492 с. https://znanium.com/catalog/product/1324185
47. Шкрабалюк, А.А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом [Текст] / А.А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5 (347). – С. 297-301.
48. Щепакин, М.Б. Экономика труда [Электронный ресурс]: учебник / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамова. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2023. – 400 с. https://znanium.com/catalog/product/1914180
49. Официальный сайт АО «НПК «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.uvz.ru, свободный.
50. Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/, свободный.
51. Calhoun, Howard. Retraining and advanced training of personnel: definition, purpose, classification [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://techconfronts.com/17163064-retraining-and-advanced-training-of-personneldefinition-purpose-classification, свободный.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи, которые представили программу проведения практического исследования:
– изучить экономико-организационные аспекты анализа кадровой политики машиностроительного предприятия;
– дать оценку эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»;
– выделить существующие в подразделении проблемы реализации кадровой политики;
– разработать и обосновать мероприятия по оптимизации кадровой политики в цехе 985 АО «НПК «Уралвагонзавод».
Введение………………………………………………………………………. 4
1 Теоретико-методологические основы анализа кадровой политики машиностроительного предприятия………………………………………..
7
1.1 Понятие и цели кадровой политики машиностроительного предприятия……………………………………………………………………
7
1.2 Типы и классификация кадровой политики машиностроительного предприятия…………………………………………………………………..
14
1.3 Принципы, формы и методы формирования кадровой политики машиностроительного предприятия………………………………………..
18
2 Бизнес-анализ кадровой политики на примере копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и производственного подразделения…………………………………………..
27
2.2 Анализ эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
40
2.3 Проблемы реализации кадровой политики……………………………. 47
3 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
64
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»……………………………………………………..
64
3.2 Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий…………. 76
Заключение……………………………………………………………………. 83
Список использованных источников……………………………………….. 86
Приложение А. Факторы внешней и внутренней среды машиностроительного предприятия…………………………………………
92
Приложение Б. Построение профиля кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
93
Приложение В. Форма анкеты для изучения составляющих кадровой политики в цехе 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»………………………..
94
Приложение Г. Варианты кадровой стратегии копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»…………………………………………………….
99
Приложение Д. Документы по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод»……………………………………..
100
Приложение Е. Алгоритм подбора, отбора и найма кандидата на вакансию……………………………………………………………………….
102
Приложение Ж. Анкета-резюме соискателя на должность специалиста, служащего или рабочего……………………………………………………..
103
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, устанавливаются цели и задачи работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы анализа кадровой политики машиностроительного предприятия. Во второй главе представлены общая характеристика деятельности копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод», а также анализ эффективности кадровой политики цеха с выделением наиболее значимых недостатков. В третьей части проводится разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в исследуемом подразделении и оценивается их эффективность. В заключении представлены основные выводы по задачам исследования.
. Фатхутдинов, Р.А. Новые методы управления персоналом [Электронный ресурс] / Р.А. Фатхутдинов. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/harakteristika-metodov-upravleniya-obuzhdenie-ubezhdenieprinuzhdenie-personal-psihologiya-motivaciya-sistema-metod, свободный.
45. Чалдаева, Л.А. Экономика организации [Электронный ресурс]: учебник и практикум для вузов / Л.А. Чалдаева, А.В. Шаркова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 344 с. https://urait.ru/bcode/511735
46. Чуланова, О.Л. Технологии кадрового менеджмента [Электронный ресурс]: учебник / О.Л. Чуланова. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 492 с. https://znanium.com/catalog/product/1324185
47. Шкрабалюк, А.А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом [Текст] / А.А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5 (347). – С. 297-301.
48. Щепакин, М.Б. Экономика труда [Электронный ресурс]: учебник / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамова. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2023. – 400 с. https://znanium.com/catalog/product/1914180
49. Официальный сайт АО «НПК «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.uvz.ru, свободный.
50. Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/, свободный.
51. Calhoun, Howard. Retraining and advanced training of personnel: definition, purpose, classification [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://techconfronts.com/17163064-retraining-and-advanced-training-of-personneldefinition-purpose-classification, свободный.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55411 Дипломных работ — поможем найти подходящую