Автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района

С помощью автоматизации бизнес процессов организации могут начать их цифровое преобразование. Внешнее безостановочное облако и единая система действий позволяют ИТ-организациям больше тратить на инновации, повышать производительность для ИТ и пользователей, одно-временно устраняя дорогостоящие унаследованные инструменты и инфра-структуру. с единой моделью данных ИТ может предоставлять кон-текстные рабочие процессы и автоматизировать любой бизнес-процесс. Интеллектуальная Система Автоматизации платформы объединяет ма-шинное обучение с автоматическими действиями. Она также включает в себя набор общих сервисов, в которые входят наши приложения, включая CMDB, пользовательский интерфейс, мобильность, каталог услуг, визу-альные панели задач и отчетность.
Мы живем сегодня в хаотичном переходном периоде, который фор-мируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более быст-рыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложно-стью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой эры бизнеса. В резуль-тате этого на сегодняшнем рынке стали доминировать абсолютно новые фирмы, которые совсем недавно еще даже не существовали, а из старых мировых лидеров-гигантов выжили только те, которые сумели научиться двигаться быстрее.
Эта новая экономическая и деловая среда также характеризуется ча-стыми технологическими прорывами, быстро меняющими правила игры на рынке, и формированием нового покупателя, который приспособился к этим быстрым переменам и приоритеты которого стали меняться со скоро-стью показа телевизионных реклам.
Компании будущего будут представлять собой совокупность отдель-ных организационных единиц с автономным управлением, взаимодей-ствующих в рамках общих принципов и сервисных соглашений. В этих условиях информационные технологии становятся движущей силой стра-тегии компании, а инновационные изменения неотъемлемой частью бизнес-стратегии.
Актуальность темы исследования.
В современных условиях единого развития отрасли промышлен-ность является приоритетом приостановке к стратегическим целям и необ-ходимым условием интеграции Российской Федерации в мировое хозяй-ство. Конвергенция телекоммуникаций и информационных технологий оказывает мультипликативный эффект на развитие экономики в целом, способствует широкому распространению цифровых и электронных услуг по всей стране.
Достичь уровня компьютеризации общества и национальной эконо-мики глобальными целями возможно благодаря снижению стоимости, предоставляемой информационными услугами, при одновременном по-вышении их качества и доступности. Информационно-методические орга-низации, как основные игроки на рынке конечных пользователей работают в жестких условиях структурной перестройки, применения инновационных технологий (мобильный и фиксированный широкополосный доступ, мо-бильная связь, новые поколения «Электронные устройства, спутники свя-зи), усиление конкуренции, предъявление самых высоких требований к ка-честву и скорости предоставления телекоммуникационных услуг.
Для обеспечения эффективности деятельности, сохранения конку-рентных преимуществ, увеличения прибыльности информационно-методические организации должны совершенствовать наши методы учета затрат, финансов и показателей принятия управленческих решений. Акту-альность данного вопроса определила перспективное направление иссле-дований в области организации системы управленческого учета, ориенти-рованное на особенности телекоммуникационной деятельности общества.
В области консервации государственных нормативных актов от-расль управления информацией управления бухгалтерским учетом играет эффективный методологический инструмент для рационализации устойчи-вого и прибыльного развития информации информационно-методической организации на фоне существующих противоречий и государства. При этом наибольшее значение приобретают вопросы учета, бюджетирования и контроля расходов, что является важнейшим направлением развития управленческого учета.
В связи с этим возникает необходимость развития управленческого учета расходов информационно-методических организаций, что и опреде-лило актуальность и практическую востребованность данного исследова-ния.
Степень разработанности проблемы. Вопросы обучения и развития управленческого учета и контроль затрат были учтены в работе ученых и практиков: С.В. Булгакова, О.Б. Вахрушева М.А. Вахрушина, Е.Ю. Во-роновой, Н.Д. Врублевский, А.А. Грибанова, Т.Ю. Небо, В.Б. Ивашке-вич, Т.П. Карповой, В.Е. Керимова, Т. Б. Кувалдина, М. В. КуДинов, М.В. Мельник, И.Е. Мизиковский, О.Е. Николаева, П.П. Новиченко. В.Ф. Палия, В.К. Скляренко, И.А. Слободняк, Г.В. Улина, А.Д. Шеремета, В.Г. Широбокова, Н.Н. Шишкоедова и др., А также ряд зарубежных исследо-ваний Х. Андерсон, А. Апчерча, Э. А. Аткинсон, С. Харрисон, С. Друри, Д. Колдуэлл, Б. Эгюий, Дж. Фостер, К. Т. Хорнгрен, Р. Энтони и другие.
Целью работы является разработка теоретических и организацион-но-методических положений автоматизации управленческого учета расхо-дов информационно-методических организаций на основе адаптации учет-но-аналитического инструментария к особенностям вида экономической деятельности.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
– исследовать экономическое содержание расходов с целью обосно-вания целесообразности автоматизация управленческого учета в органи-зации «Информационный методический центр Сургутского района»
– выявить и обобщить организационно-технологические особенности функционирования единого инфокоммуникационного простанства, а также определить возникающие в связи с этим основополагающие условия фор-мирования системы управленческого учёта автоматизация управленческо-го учета в организации «Информационный методический центр Сургут-ского района»;
– критически проанализировать сложившуюся в организации «Ин-формационный методический центр Сургутского района» систему учета по процессам и калькулирования себестоимости оказываемых услуг, рас-крыть структуру бизнес-процессов информационно-методических органи-заций для организации управленческого учета расходов;
– разработать методику автоматизация управленческого учета в ор-ганизации «Информационный методический центр Сургутского района», определения себестоимости вида деятельности и бизнес-процесса;
– обосновать рекомендации по формированию автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»;
– разработать формы бюджета расходов и отчета о его исполнении для организации контроля автоматизация управленческого учета в орга-низации «Информационный методический центр Сургутского района».
Предметом исследования является комплекс методических приемов и способов, используемых при осуществлении автоматизация управленче-ского учета в организации, и возможные направления их совершенствова-ния.
Объектом исследования является процесс автоматизация управленче-ского учета в организации «Информационный методический центр Сур-гутского района»
Теоретическую основу исследования составили научные труды ве-дущих зарубежных и отечественных ученых в области бухгалтерского фи-нансового и управленческого учета, бюджетирования и внутрихозяйствен-ного контроля. В процессе написания исследования использовались мате-риалы научных конференций, периодических изданий в области проблем и тенденций развития единой инфокоммуникационной отрасли.
Информационная база исследования формировалась на основе нор-мативно-правовой базы Российской Федерации в области бухгалтерского учета, международных стандартов управленческого учета, научных тру-дов отечественных и зарубежных экономистов, справочной и периодиче-ской литературы, монографических исследований, статистических данных, публичной отчетности информационно-методических организаций, мате-риалы научно-практических конференций, Интернет-ресурсов, а также ре-зультатов проведенного автором исследования.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретиче-ских и организационно-методических положений управленческого учета расходов, адаптированных к деятельности информационно-методических организаций, имеющих существенное значение для развития теории и ме-тодики бухгалтерского учета.
При этом получены следующие наиболее существенные научные ре-зультаты:
— На основе изучения научных взглядов отечественных и зару-бежных ученых уточнена концепция затрат и издержек в системе управ-ленческого учета, определена их взаимосвязь в системе учета компаний, занимающихся оказанием услуг. И обоснованность исследования затрат в качестве объекта управленческого учета была оправдана;
— Были определены и систематизированы характеристики теле-коммуникационной деятельности по предоставлению услуг связи (непре-рывность процесса предоставления услуг и короткий жизненный цикл услуг связи с относительно низким уровнем материального потребления, неразделимость процесса предоставления услуги от ее потребления (мас-совый характер потребления услуг связи), выявление которого позволило нам разработать организационные меры по формированию системы учета для управления расходы информационно-методической организации;
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что предло-женные и обоснованные в данном научном исследовании теоретические и методические положения позволяют расширить и дополнить существую-щие теоретические исследования в области бухгалтерского учета, обеспе-чить комплекс системных решений научной проблемы – развития управ-ленческого учета расходов компаний.
Практическая значимость исследования определяется возможностью широкого использования разработанных методик и рекомендаций по ор-ганизации управленческого учета расходов.
Работа состоит из 4 глав, введения, заключения и списка источников и литературы.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 9
1.1. Сущность, цели и задачи управленческого учета на предприятии 9
1.2. Определение требований организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 13
1.3. Особенности требований научно-исследовательских организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 18
ГЛАВА 2. ОБЗОР И КЛАССИФИКАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ 23
2.1. Обзор существующих автоматизированных систем управления хозяйственной деятельностью организаций 23
2.2 Классификация и уровни автоматизированных систем 32
2.3 Способы автоматизации управленческого учета. Единая учетная система 36
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 41
3.1. Краткая характеристика учреждения и видов его деятельности «Информационный методический центр Сургутского района» 41
3.2 Технико-экономическая характеристика предметной области 45
ГЛАВА 4. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 50
4.1. Описание объекта автоматизации 50
4.2. Установка и настройка системы управленческого учета организации «информационный методический центр сургутского района» 55
4.3 Программное обеспечение системы организации «информационный методический центр сургутского района» 58
4.4 Внедрения управленческого учета системы бюджетирования в программе «wa:финансист» (блок «управление денежными средствами») на базе организации «информационный методический центр сургутского района» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 69

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.

1. Архитектура системы Программ «1С:Предприятие». Фирма «1С». Москва, 2018 г. Елиферов В.Г., Репин В.В. процессы: Регламентация и управление: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2019 – 319 с.
2. Безменов, В.С. Автоматизация процессов дозирования жидко-стей в условиях малых производств / В.С. Безменов, В.А. Ефремов, В.В. Руднев. — М.: Ленанд, 2018. — 216 c.
3. Бережная Е.В., Бережной В.И. «Математические методы моде-лирования экономических систем» - М.: Финансы и статистика, -2019. -361с.
4. Бородин, И.Ф. Автоматизация технологических процессов и системы автоматического управления (ССУЗ) / И.Ф. Бородин. — М.: Ко-лосС, 2018. — 352 c.
5. Брюханов, В.Н. Автоматизация производства. / В.Н. Брюханов. — М.: Высшая школа, 2019. — 367 c.
6. Вендров А.М. «Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем» Учеб. Пособие. - М.:Финансы и статистика, 2018. -192 сиял.
7. Волкова Л.И., Ермоленко В.В. Сетевое вовлечение интеллекту-ального капитала в совместную проектную деятельность // Сборник науч-ных трудов молодых исследователей «Актуальные проблемы управления публичной корпорацией и капиталами организации в экономике знаний» / научн. ред. В.В. Ермоленко. Краснодар: Кубан. гос. ун-т, 2019. С. 234-239.
8. Гандерлой Майк. Автоматизация Microsoft Access с помощью VBA: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2018. 412 с.
9. Гарифуллин Р. Ф. Стратегии инновационного развития пред-приятия машиностроения // Вопросы инновационной экономики. 2019. № 6 (6). С. 27-34.
10. Гарифуллин Р.Ф. Повышение безопасности логистических опе-раций за счет внедрения носимых устройств // Вестник НЦБЖД. 2016. № 4 (30). С. 11-14.
11. Гарифуллин Р.Ф. Стратегии, планирование и достижение цели // Экономика, предпринимательство и право. 2019. № 6. С. 11-17.
12. Гарифуллин Р.Ф., Николаенко Ю.В. Алгоритм технического перевооружения на основе методов планирования инноваций // Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 2. С. 22-27.
13. Гарифуллин Р.Ф., Нугуманова Л.Ф., Антропова Т.Г., Ведин Н.В. Оптимизация производственных процессов предприятия с использо-ванием принципов и инструментов бережливого производства // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполе-ва. 2019. № 4. С. 67-70.
14. Гибкое управление проектами и продуктами/Борис Вольфсон - Издательство «Питер», 2016.
15. ГОСТ 24702-85. Единая система стандартов АСУ. Эффектив-ность АСУ. Основные положения.
16. ГОСТ 31.602-89. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
17. Грекул, В.И. Автоматизация деятельности предприятия роз-ничной торговли с использованием информационной системы Microsoft Dynamics NAV: Учебное пособие / В.И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Д.А. Бо-гословцев. — М.: Бином, 2020. — 182 c.
18. Дастин, Э. Тестирование программного обеспечения. Внедре-ние, управление и автоматизация / Э. Дастин, Д. Рэшка, Д. Пол; Пер. с англ. М. Павлов. — М.: Лори, 2018. — 567 c.
19. Ермоленко В.В., Ермоленко Д.В., Савченко А.П. Интеллект корпораций. Об интеграции концепций контроллинга и управления знани-ями в системе менеджмента корпорации // Креативная экономика, 2018. № 11. С.9-18.
20. Иванов, А.А. Автоматизация технологических процессов и производств: Учебное пособие / А.А. Иванов. — М.: Форум, 2018. — 224 c.
21. Информационно-аналитические аспекты в задачах управления / Труды Института системного анализа Российской академии наук - Изда-тельство ЛКИ, 2019.
22. Капустин, Н.М. Автоматизация производственных процессов в машиностроении. 2-е изд., стер. / Н.М. Капустин, П.М. Кузнецов. — М.: Высшая школа, 2019. — 415 c.
23. Клюев, А.С. Автоматизация настройки систем управления / А.С. Клюев, В.Я. Ротач, В.Ф. Кузищин. — М.: Альянс, 2019. — 272 c.
24. Козлов А.С. Проектирование исследование бизнес-процессов. М: Флинта, 2018
25. Колисниченко, Д.Н. Командная строка Linux и автоматизация рутинных задач. 2-е изд. / Д.Н. Колисниченко. — СПб.: BHV, 2020. — 368 c.
26. Комплексная автоматизация управления предприятием: Ин-формационные технологии - теория и практика / Ю. А. Петров, Е. Л. Шлимович, Ю. В. Ирюпин. - М.: Финансы и статистика, 2018.
27. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. – 352 с.
28. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2019.
29. Лопастейская Л.Г. Бухгалтерский учет в современной экономи-ческой науке и практике: Международная заочная научно-практическая конференция: сборник научных трудов. Ульяновск: УлГТУ, 2019. – с. 222-226.
30. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler. – М.: Диалог-МИФИ, 2019.
31. Макович Г. В. Менеджмент знаний: документационное обеспе-чение управления / Изд-во Академия Естествознания, 2018
32. Максименко, А.Е. Автоматизация кузнечно-штамповочного производства. 2-е изд., стер / А.Е. Максименко, Н.Е. Проскуряков. — М.: МГИУ, 2019. — 192 c.
33. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
34. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
35. Мельников, В.З. Автоматизация подготовки производства зуб-чатых передач / В.З. Мельников. — М.: МГИУ, 2019. — 75 c.
36. Мильнер Б.З., Румянцева З.П., Смирнова В.Г., Блинникова А.В. Управление знаниями в корпорациях: учеб. Пособие / Б.З. Мильнер. - М.: Дело, 2018. - 304 с.
37. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое ру-ководство / М. Каменнова [и др]. – М.: Серебряные нити, 2018.
38. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация биз-нес-процессов / Георгий Калянов. - Издательство «Финансы и статистика», 2018 - 240 с.
39. Профессиональная разработка в системе «1С:Предприятие 8» в 2-х томах. – М.: ООО «1С- Паблишинг»; СПб.: Питер, 2018 – 808 с.: ил.
40. Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста/Вера Иванова, Андрей Перерва. - Издательство «Питер», 2016.
41. Сафаргалиев М.Ф., Гарифуллин Р.Ф. Критерии качественной оценки инновационной деятельности промышленных предприятий // В ми-ре научных открытий. 2018. № 10. С. 83-93.
42. Сгибнев А.В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. КомКнига. 2019 г.
43. Селевцов, Л.И. Автоматизация технологических процессов. Из-дание 3-е / Л.И. Селевцов, А.Л. Селевцов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. — 352 c.
44. Скворцов, А.В. Автоматизация управления жизненным циклом продукции: Учебник для студентов учреждений высшего профессиональ-ного образования / А.В. Скворцов, А.Г. Схиртладзе, Д.А. Чмырь… — М.: ИЦ Академия, 2018. — 320 c.
45. Схиртладзе, А.Г. Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / А.Г. Схиртладзе, С.В. Бочкарев, А.Н. Лыков. — Ст. Оскол: ТНТ, 2018. — 524 c.
46. Теоретические основы разработки и моделирования систем ав-томатизации / Александр Афонин, Юрий Царегородцев. - Издательство «Форум», 2019
47. Фельдштейн, Е.Э. Автоматизация производственных процессов в машиностроении: Учебное пособие / Е.Э. Фельдштейн, М.А. Корниевич. — М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2018. — 264 c.
48. Черемных С. В., Семенов И. О., Ручкин В. С. Структурный анализ систем: IDEF-технологии. – М.: Финансы и статистика, 2018.
49. Шапкин А.С., Мазаева Н.П. «Математические методы и модели исследования операций» - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2018.-400с.