Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях финансового кризиса нарастают изменения и неопределенность внешней и внутренней среды. В то же время происходит увеличение разнообразия видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. С одной стороны, усиливаются темпы обновления, расширяются области диверсификации. С другой стороны, в производстве одновременно оказываются техника, технология и продукция на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям, происходит снижение уровня общности производственного аппарата и внедряемых новшеств. В связи с этим на передний план выдвигаются проблемы восприимчивости и приспосабливаемости производственного аппарата к изменениям. Значительно возрастают требования как к уровню и показателям качества выпускаемой продукции, так и к технико-организационному и технологическому уровню производственных систем.
Производственные подразделения промышленных предприятий представляют собой объекты управления, характеризующиеся большими объемами информации, сложностью управленческих процессов. Эти характеристики обусловливают поиск новых путей повышения эффективности деятельности подразделений, касающихся совершенствования их управления.
С одной стороны, система управления производственным подразделением должна располагать большим спектром функций, обеспечивающих решение ............
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления производственными процессами в организации 7
1.1. Сущность производственного процесса в организации 7
1.2. Методика управления производственными процессами организации 11
1.3. Показатели эффективности управления производственными процессами организации 15
Глава 2. Анализ организации управления производственными процессами в ООО «-» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Организация производственного процесса на предприятии 24
2.3.Анализ технико - экономических показателей деятельности предприятия 31
2.4. Анализ выпускаемой продукции 40
Глава 3. Совершенствование системы управления производственными процессами на предприятии «-» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов на предприятии 51
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 56
3.3. Информационные технологии менеджмента и предложения по совершенствованию управления производственными процессами 60
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 79
Работа содержит большое количество схем, таблиц, рисунков, диаграмм. К работе прилагаются четыре приложения.
Целью работы является оценка эффективности системы управления производственными процессами в условиях конкретной организации, выбор направлений ее совершенствования.
1. ГОСТ 17743-86 Технология деревообрабатывающей и мебельной про-мышленности. Термины и определения
2. ГОСТ 6799-2005 Стеклоизделия для мебели
3. ГОСТ 17716-91 Зеркала. Общие технические условия
4. Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – СПб.: Питер, 2009. - 160 с.
5. Баскакова Н.Т., Дорман В.Н., Жемчуева М.А. Концептуальные подходы к выбору варианта воспроизводства металлургического оборудования // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 8 (137). – С. 65-69
6. Вайсблат Б.И., Назаров М. Г. Экономико-математическая модель оптимизации затрат производственного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 13 (118). – С. 64-66
7. Варфоломеев В. П. Управление высокотехнологичным производством. – М.: Экономика, 2009. - 368 с.
8. Глубокий С. В., Борисевич И. В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. – М.: Издательство Гревцова, 2008. - 320 с.
9. Глухов В. В., Балашова Е. С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. – М.: Лань, 2008. – 354 с.
10. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством. Инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. - 256 с.
11. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. – М.: КноРус, 2009. - 272 с.
12. Долгов Д. И. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности промышленной продукции // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 22 (151) – С. 69-73
13. Дьяченко М. А., Панфилова Е. Е., Саломатин Н. А., Фель А. В. Управление производством. Учебник. – М.: Инфра-М. - 220 с.
14. Ефимычев Ю.И., Богатырёв А.В. Применение элементов технико- экономического анализа при оценке эффективности внедрения малоотходных производств // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 26 (155). – С. 25-30
15. Зимакова Л.А. Совершенствование организации контроля за остатками производственных ресурсов на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 9 (138). – С. 36-37
16. Извольская Е.А., Бекетов П.Н. Оценка планов технико-экономической эффективности развития производства // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 1 (106). – С. 46-49
17. Ильина И.В., Сидоренко О.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ: теория и практика». – 2008. - № 18 (123). – С. 37-41
18. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. – М.: Специальная литература, 2008. - 216 с.
19. Луйстер Т., Теппинг Д. Бережливое производство. От слов к делу. – М.: Стандарты и качество, 2008. - 132 с.
20. Лунина Т.А. Проблемы управления затратами, связанными с качеством продукции // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 14 (143). – С. 64-66
21. Малюк В. И., Немчин А. М. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. - 288 с.
22. Манн Д. Бережливое управление бережливым производством. – М.: Стандарты и качество, 2009. - 208 с.
23. Михненков О. В., Куприянов Н. С. Производственный менеджмент в строительстве. – М.: Книжный мир, 2009. - 208 с.
24. Оголева Л.Н., Родионов А.В. Анализ технико-организационного уровня проектируемых производственных систем // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 7 (136). – С. 15-19
25. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием. – М.: Экзамен, 2009. - 880 с.
26. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) ме-неджмент. – М.: Инфра-М, 2009. - 192 с.
27. Танашева О.Г., Полетавкин А.И. Совершенствование организационно-методических аспектов управления затратами на качество // Экономиче-ский анализ: теория и практика. – 2009. - № 22 (151). – С. 23-26
28. Третьяков А.К. Анализ системной модели эффективного управления производственными подразделениями промышленных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 3 (132). – С. 31-35
29. Третьяков А.К. К вопросу об оптимизации автоматизированного управления производственным процессом машиностроительных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 11 (116). – С. 52-57
30. Тяпухин А. П. Производственный менеджмент. – М.: ГИОРД, 2008. - 384 с.
31. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. - 496 с.
32. Шепеленко Г. И. Антикризисное управление производством и персона-лом. – М.: Феникс, 2009. - 256 с.
33. Хартмут Биннер Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. - 282 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях финансового кризиса нарастают изменения и неопределенность внешней и внутренней среды. В то же время происходит увеличение разнообразия видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. С одной стороны, усиливаются темпы обновления, расширяются области диверсификации. С другой стороны, в производстве одновременно оказываются техника, технология и продукция на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям, происходит снижение уровня общности производственного аппарата и внедряемых новшеств. В связи с этим на передний план выдвигаются проблемы восприимчивости и приспосабливаемости производственного аппарата к изменениям. Значительно возрастают требования как к уровню и показателям качества выпускаемой продукции, так и к технико-организационному и технологическому уровню производственных систем.
Производственные подразделения промышленных предприятий представляют собой объекты управления, характеризующиеся большими объемами информации, сложностью управленческих процессов. Эти характеристики обусловливают поиск новых путей повышения эффективности деятельности подразделений, касающихся совершенствования их управления.
С одной стороны, система управления производственным подразделением должна располагать большим спектром функций, обеспечивающих решение ............
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления производственными процессами в организации 7
1.1. Сущность производственного процесса в организации 7
1.2. Методика управления производственными процессами организации 11
1.3. Показатели эффективности управления производственными процессами организации 15
Глава 2. Анализ организации управления производственными процессами в ООО «-» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Организация производственного процесса на предприятии 24
2.3.Анализ технико - экономических показателей деятельности предприятия 31
2.4. Анализ выпускаемой продукции 40
Глава 3. Совершенствование системы управления производственными процессами на предприятии «-» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов на предприятии 51
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 56
3.3. Информационные технологии менеджмента и предложения по совершенствованию управления производственными процессами 60
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 79
Работа содержит большое количество схем, таблиц, рисунков, диаграмм. К работе прилагаются четыре приложения.
Целью работы является оценка эффективности системы управления производственными процессами в условиях конкретной организации, выбор направлений ее совершенствования.
1. ГОСТ 17743-86 Технология деревообрабатывающей и мебельной про-мышленности. Термины и определения
2. ГОСТ 6799-2005 Стеклоизделия для мебели
3. ГОСТ 17716-91 Зеркала. Общие технические условия
4. Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – СПб.: Питер, 2009. - 160 с.
5. Баскакова Н.Т., Дорман В.Н., Жемчуева М.А. Концептуальные подходы к выбору варианта воспроизводства металлургического оборудования // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 8 (137). – С. 65-69
6. Вайсблат Б.И., Назаров М. Г. Экономико-математическая модель оптимизации затрат производственного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 13 (118). – С. 64-66
7. Варфоломеев В. П. Управление высокотехнологичным производством. – М.: Экономика, 2009. - 368 с.
8. Глубокий С. В., Борисевич И. В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. – М.: Издательство Гревцова, 2008. - 320 с.
9. Глухов В. В., Балашова Е. С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. – М.: Лань, 2008. – 354 с.
10. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством. Инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. - 256 с.
11. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. – М.: КноРус, 2009. - 272 с.
12. Долгов Д. И. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности промышленной продукции // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 22 (151) – С. 69-73
13. Дьяченко М. А., Панфилова Е. Е., Саломатин Н. А., Фель А. В. Управление производством. Учебник. – М.: Инфра-М. - 220 с.
14. Ефимычев Ю.И., Богатырёв А.В. Применение элементов технико- экономического анализа при оценке эффективности внедрения малоотходных производств // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 26 (155). – С. 25-30
15. Зимакова Л.А. Совершенствование организации контроля за остатками производственных ресурсов на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 9 (138). – С. 36-37
16. Извольская Е.А., Бекетов П.Н. Оценка планов технико-экономической эффективности развития производства // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 1 (106). – С. 46-49
17. Ильина И.В., Сидоренко О.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ: теория и практика». – 2008. - № 18 (123). – С. 37-41
18. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. – М.: Специальная литература, 2008. - 216 с.
19. Луйстер Т., Теппинг Д. Бережливое производство. От слов к делу. – М.: Стандарты и качество, 2008. - 132 с.
20. Лунина Т.А. Проблемы управления затратами, связанными с качеством продукции // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 14 (143). – С. 64-66
21. Малюк В. И., Немчин А. М. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. - 288 с.
22. Манн Д. Бережливое управление бережливым производством. – М.: Стандарты и качество, 2009. - 208 с.
23. Михненков О. В., Куприянов Н. С. Производственный менеджмент в строительстве. – М.: Книжный мир, 2009. - 208 с.
24. Оголева Л.Н., Родионов А.В. Анализ технико-организационного уровня проектируемых производственных систем // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 7 (136). – С. 15-19
25. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием. – М.: Экзамен, 2009. - 880 с.
26. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) ме-неджмент. – М.: Инфра-М, 2009. - 192 с.
27. Танашева О.Г., Полетавкин А.И. Совершенствование организационно-методических аспектов управления затратами на качество // Экономиче-ский анализ: теория и практика. – 2009. - № 22 (151). – С. 23-26
28. Третьяков А.К. Анализ системной модели эффективного управления производственными подразделениями промышленных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 3 (132). – С. 31-35
29. Третьяков А.К. К вопросу об оптимизации автоматизированного управления производственным процессом машиностроительных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 11 (116). – С. 52-57
30. Тяпухин А. П. Производственный менеджмент. – М.: ГИОРД, 2008. - 384 с.
31. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. - 496 с.
32. Шепеленко Г. И. Антикризисное управление производством и персона-лом. – М.: Феникс, 2009. - 256 с.
33. Хартмут Биннер Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. - 282 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1900 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55684 Дипломной работы — поможем найти подходящую