Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
- 131 страниц
- 2014 год
- 318 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
1. Исследовательская часть
1.1 Сущность и структура системы управления персоналом на предприятии
1.2 Методы управления персоналом на предприятии
1.3 Показатели оценки эффективности деятельности персонала предприятия
2. Аналитическая часть
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «НИИ ТАНТАЛ»
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней среды предприятия
2.4 Анализ системы управления персоналом
2.5 Патентные исследования
3. Проектная часть
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
3.2 Экономический раздел
3.3 Математический раздел
3.4 Экологический раздел
4. Расчет эффективности проекта совершенствования системы управления персоналом на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и практики зарубежных стран и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персоналом играет важнейшую роль в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.[1]
Управление персоналом как наука взяло на вооружение достижения из таких областей знаний, как развитие трудовых ресурсов, конфликтология, лидерство, психология личности, организация труда, прежде всего труда руководителей.
Актуальность данной темы выражена в том, что создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Вместе с тем, процесс отбора кадров является базовой функцией управления персоналом. В условиях рыночных отношений особое внимание уделяют именно отбору персонала.
Объектом исследования в данной работе является ООО НИИ «ОАО «НИИ ТАНТАЛ»».
Предметом исследования являются процессы управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ».
Целью выпускной квалификационной работы является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии.
Соответственно основными задачами выпускной квалификационной работы являются:
1. изучение теоретических основ системы управления персоналом;
2. анализ деятельности и управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ»;
3. изучение основных методов управления персоналом в организациях;
4. разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ».
Методической базой данного дипломного проекта выступают работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, материалы конкретного предприятия, а также нормативно-правовые акты. Основными методами исследования стали – системный подход, метод обобщения, анализ и синтез, экспертно-аналитический, нормативный и статистические методы.
персонал управление кадры симулирование
1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. // Ю.Н. Арсеньев М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г. 286 с.
2. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. Переизд. М. Эксмо. 2012 г. 500 с.
3. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. // Под ред. Е.Б. Моргунова. М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез", 2011 г. 464 с.
4. Амелина Р. Компьютер в работе кадровой службы: обзор программных продуктов // Р. Амелина Кадровое Дело. – 2011 г. 318 с.
5. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. // Щекин Г. М.: Дело, 2012 г. 219 с.
6. Коллектив авторов "Harvard Business Review". Управление персоналом. - Издательство Альпина Бизнес Букс, 2012 г. 49 c.
7. Бабосов Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов // Е.М. Бабосов Мн.: ТетраСистемс, 2011 г. 288 с.
8. Фалмер Р.М. Современное управление кадрами предприятий и организаций. // Р.М. Фалмер М., 2012 г. 195 с.
9. Основы управления производством // Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2011 г. 602 с.
10. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: / Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2012 г. 310 с.
11. Травин В.В. Кадровая политика в современных условиях. // В.В. Травин М,. 2012 г. 200 с.
12. Цветаев В.М. Управление персоналом. // В.М. Цветаев СПб: Питер, 2011 г. 401 с.
13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций. // Т.Ю. Базаров М., 2011 г. 400 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом //Учебник. / .Я. Кибанов АМ.: ИНФРА-М, 2011 г. 304 с.
15. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. // Ю.М. Демин СПб.: Питер: Питер принт, 2012 г. 224 с.
16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. // В.П. Пугачев М.: ЮНИТИ, 2012 г. 219 с.
17. Устав ООО «ОАО «НИИ Тантал»»
18. Барков С.А. Управление персоналом. // С.А. Барков М.: ЮристЪ, 2011 г. 300 с.
19. Климов Е.А. Управление кадрами организаций. // Е.А. Климов М., Слово, 2011 г. 202 с.
20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. // Г. В. Савицкая Инфра-М, 2010 г. 307 с.
21. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011 г. 418 с.
22. Кафидов В.В. Исследование систем управления: // Учебное пособие для ВУЗов / В.В. Кафидов М.: Академический проект, 2010 г. 407 с.
23. Методические подходы к управлению текучестью кадров// под ред. А.В., Скавитин 2010 г. Рязань. 418 с.
24. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. // Б.Г. Литвак М.: Дело, 2012 г. 392 с.
25. Маркова А.К. Психология профессионализма. // А.К. Маркова М., Дрофа, 2012 г. 374 с.
26. Бюджетный план ООО «ОАО «НИИ Тантал»» (Выдержки)
27. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. // А.С. Лифинец Иваново: Дом книги, 2010 г. 289 с.
28. Страхова Л.П. Методы формирования и организации управления предприятиями химического комплекса. Часть 1: Учебное пособие // Л.П. Страхова / ГУУ. - М., 2010 г. 274 с.
29. Семенов А.К. Психология и этика менеджмента в бизнесе. // А.К. Семенов М., Эксмо, 2010 г. 390 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
