Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 67 страниц
- 2016 год
- 147 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В экономических условиях, которые на данный момент сложились в нашей стране, эффективность управления становится важной задачей любого предприятия, не только для дальнейшего развития, но и сохранения достигнутых результатов.
В связи с объективными требованиями производства, повышенной роли потребителя, постоянно меняющихся рыночных условиях управленческая деятельность становится важным фактором функционирования, адаптации и развития предприятий. Им необходимо оперативно и гибко реагировать на меняющиеся внешние условия, на повышение или понижение потребительского спроса, на быстрое развитие техники и технологии. Во всем этом предприятиям должно помочь грамотное, оперативное и главное эффективное управление.
В свою очередь эффективность управления – это многогранное и сложное понятие, ведь оно заключает в себе особенности экономических, социальных и многих других явлений. От эффективности управления зависит результат деятельности предприятия, и то, насколько рационально оно будет использовать свои ресурсы.
Как во всем мире, так и в России цветная металлургия является одной из ведущей отрасли, влияющая на многие другие отрасли нашей страны.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что предприятия цветной металлургии зачастую являются градообразующими. От них зависит решение многих социально-экономических проблем регионов. Сами же предприятия зависят от эффективного управления, которое осложняются их крупными структурами и территориальной отдаленностью подразделений. В существующих критических условиях директорам предприятий необходимо оценивать, на сколько эффективным является управление, а соответственно и функционирование их предприятий.
В связи с этим, целью данной работы является проанализировать и оценить эффективность управленческой деятельности.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
изучение теоретических аспектов эффективности управленческой деятельности;
рассмотреть основные показатели и критерии эффективности;
определить основные направления по оценке и повышению эффективности управления на АО «Кольский ГМК».
Объектом исследования являются критерии и показатели эффективности управления АО «Кольский ГМК». Предметом исследования является эффективность управленческой деятельности.
Информационную базу исследования составляют: исследования отечественных специалистов в области финансового менеджмента, экономики предприятия и бухгалтерского учета, практические рекомендации специалистов по анализу и управлению ресурсами предприятия, статьи периодических изданий, законодательные акты.
Теоретической и методологической основой при написании работы послужили материалы учебно-методической и научной литературы таких авторов, как Кабушкин Н.И., Назаров А.Г., , Маслов Е.В., Мескон М., Альберт М., Гончарук В.А., Кошевой О. С. и др.
Новизна и практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности на исследуемом предприятии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……8
1.1. Основные составляющие управленческой деятельности как факторы обеспечения ее эффективности…..................................................................…8
1.1.1 Анализ и прогнозирование в управлении ..........................................…8
1.1.2. Планирование и управленческая деятельность................................…11
1.1.3. Организация и контроль как функции управления..........................…16
1.1.4. Управленческая мотивация как фактор обеспечения эффективной деятельности. Координация в управлении........................ .............................24
1.2 Понятие и социально-экономическая сущность эффективности управленческой деятельности ........... ...........................................................30
1.3 Критерии и методы оценки эффективности управленческой деятельности..........................................…....................................................…34
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КОЛЬСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» ……40
2.1. Общая характеристика предприятия .......... ..........................................40
2.2 Анализ эффективности управления на предприятии...............................43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ……47
3.1 Общие рекомендации ..........................................…................................47
3.2 Рекомендации для руководителя по повышению эффективности управления на предприятии ............................................................................53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………… …………….60
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………… ……………………………..63
О документе
Оригинальность: 43.65%
Заимствования: 56.35%
Цитирование: 0%
Дата: 04.06.2016
Источников: 19
Список использованной литературы
1. Устав АО "Кольская ГМК"
2. Годовой отчет АО "Кольская ГМК" за 2013 - 2014 г.
3. Афоничкин А.И. Основы менеджмента: учебник для вузов. – СПб: Питер, 2009 – 528 с.
4. Аширов Д.А. Организационное поведение. М: изд. «Велби», 2009–360 с.
5. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. 6-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2012. — 399 с.
6. Гапотенко А.Л., Панкрухина А.П. Теория управления. М: «РАГС», 2010 –560 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. М: «Юнити-Дана», 2010 – 621 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 3-е изд.-СПб: Санкт-Питербург, 2010.-608 с.
9. Горелик О.М. Производственный менеджмент и реализация управленческих решений: Учебное пособие/ О.А.Горелик.- М.: КНОРУС, 2012.- 270 с.
10. Гусева Е.П. Менеджмент. Учебно-методическое пособие. М.: ЕАОИ, 2010. — 416 с.
11. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 226 с.
12. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. 2-е изд., доп. - М.: Инфра-М, 2010. — 455 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: 11-е изд. М: «Новое знание», 2011 –336 с.
14. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2010 – 190 с.
15. Карданская, Н. Л. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. Л. Карданская. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 439 с.
16. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. СПб: Издательский дом «МиМ», 2010 – 353 с.
17. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2010. – 246 с.
18. Менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Бацюн; Иркутский государственный технический университет. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2010. - 175 с.
19. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 440 с.
20. Менеджмент.: Учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко и др.; Под общ. ред. М.П. Переверзева. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 330 с.
21. Менеджмент: Учебник / Г.В. Осипов, В.А. Лисичкин, Н.Д. Корягин. - М.: Норма: ИНФРА-М, 2011. - 528 с.
22. Менеджмент (прикладной бакалавриат). Программы учебных дисциплин: Учебное пособие / ГУУ; Под ред. В.И. Звонникова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 478 с.
23. Общий менеджмент: Учебник / А.В. Райченко; Институт экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2011. - 384 с.
24. Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 187 с.
25. Производственный менеджмент: Учеб. / Под ред. проф. В.Я.Позднякова, В.М.Прудникова - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 412 с.
26. Практический менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 330 с.
27. Современные технологии менеджмента: Учебник / В.И.Королев, В.В.Уваров, А.Д.Заикин; Под ред. проф. В.И. Королева; Всероссийская академия внешней торговли. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. - 640 с
28. Теория менеджмента: Учебник / Р.С. Голов, А.П. Агарков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 с.
29. Управленческие решения: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - 7-e изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 496 с.
30. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. - 398 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
