Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (на примере ОАО «ММК – МЕТИЗ»

  • 71 страниц
  • 2016 год
  • 242 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

vipauthor

1250 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ
Деятельность организаций сегодня во многом зависит от того , какие кадры там работают, каков уровень их профессиональных знаний и навыков. Поэтому задача подготовки квалифицированных специалистов и рабочих – это значимая проблема для организаций. В каждой организации персонал имеет огромное значение. Одно из основных направлений эффективности системы управления персоналом – подготовка и повышение квалификации работников предприятия. Профессиональная подготовка кадров определяет рост производства предприятия. Результативность любого предприятия зависит в первую очередь от уровня профессиональной подготовки ее персонала. Для того чтобы оставаться квалифицированным кадром, современному инженеру и технику не достаточно однажды получить хорошее образование. Учиться теперь надо постоянно, при этом затрачивая минимум времени на сам процесс обучения. Не случайно западные ведущие фирмы и организации , являющиеся рекордсменами в приращении производительности труда, еженедельно повышают квалификацию персонала . Все руководители предприятий считают , что профессиональная подготовка, её уровень, качество и объем знаний должен быть высоким. Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достичь своих целей. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях в эпоху развития высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности, требуется обеспечить эти отрасли высококвалифицированными специалистами.
Эта проблема становится более актуальной еще и потому, что отечественные предприятия в большей степени интегрируется в мировые экономические отношения, и это приводит к необходимости выпуска конкурентоспособной продукции, отвечающей по качеству международным стандартам. Главным фактором в решении этой проблемы являются квалифицированные кадры.
В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров стоит целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств и изменением требований к качеству рабочей силы.
Повышение квалификации на предприятии - непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, так и в стандартных подходах.
Сама тема вытекает из вопроса – стоит ли тратить деньги для улучшения производительности текущего персонала, если можно использовать кадровые агентства и другие источники для найма сторонних свободных специалистов.
Повышение квалификации — это процесс передачи и усвоения знаний, умений, навыков и способов познавательной деятельности человека. Знания помогают персоналу планировать, организовывать, контролировать свою трудовую деятельность, решать различные решения, возникающие в её процессе.
Тема представленного дипломного проекта «Анализ и повышение квалификации персонала фирмы» является актуальной потому, что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления, в свете наших дней, особенно велика. Повышение квалификации не только решение кадровых проблем, но и является формой социальной защиты трудящихся.
В представленном дипломном проекте раскрывается механизм повышения квалификации персонала.
Целью данного проекта являются разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Объектом исследования является ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Предмет исследования – влияние повышение квалификации работников.
Главные задачи исследования – изучить понятие и принципы повышения квалификации, требования к персоналу и планирование обучение персонала.
Проанализировать экономико – правовую основу деятельности ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Провести анализ существующей системы повышения квалификации в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Разработать рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации в ОАО « ММК – МЕТИЗ».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что ее результаты планируются к внедрению на ОАО «ММК-МЕТИЗ»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие и принципы повышения квалификации 6
1.2 Планиpование и фоpмы повышения квалификации пеpсонала 10
1.3 Этапы процесса обучения 19
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «MMK - METИЗ» 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ используемой системы повышения квалификации персонала в ОАО «MMK - METИЗ» 31
2.2.1 Анализ персонала ОАО «MMK - METИЗ» 31
2.2.2 Анализ системы повышения квалификации персонала в ОАО «MMK - METИЗ» 40
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «ММК – МЕТИЗ» И РАСЧЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ 52
3.1Мероприятия по совершенствованию системы повышения квалификации персонала 52
3.2. Расчеты экономической эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

Тема представленного дипломного проекта «Анализ и повышение квалификации персонала фирмы» является актуальной потому, что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления, в свете наших дней, особенно велика. Повышение квалификации не только решение кадровых проблем, но и является формой социальной защиты трудящихся.
В представленном дипломном проекте раскрывается механизм повышения квалификации персонала.
Целью данного проекта являются разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Объектом исследования является ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Предмет исследования – влияние повышение квалификации работников.
Главные задачи исследования – изучить понятие и принципы повышения квалификации, требования к персоналу и планирование обучение персонала.
Проанализировать экономико – правовую основу деятельности ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Провести анализ существующей системы повышения квалификации в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Разработать рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации в ОАО « ММК – МЕТИЗ».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что ее результаты планируются к внедрению на ОАО «ММК-МЕТИЗ»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Коротков Э. М. Концепция менеджмента Учебное пособие, 2013 – 304с.
2. Менеджмент: учебник/под ред. Проф. В,И. Королева.- Экономист,2011.-432с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10 – е изд. Пол ред. С. К. Мордовина. 2011. – 848 с.
4. Кузьмин С. С. Корпоративный рост: модели и методы: Монография. –М. Инфра, 2012. 184с.
5. Козлов В.В, Мануйло Г.М, Фетискин Н.П. Психология управления: учебник для студентов высш.учеб.заведений,2-е изд.2013.- 240с.
6. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф В.Я.Горфинкеля,2014.- 720с.
7. Стрелкова Л.В. Труд и заработная плата: учеб. пособие для студентов вузов,2013.-351с.
8. Папонова Е.Н. Обучение персонала компании: практическое пособие/2011.-176с.
9. Верхоглазенко В.Н. Критериальное управление развитием компании: Монография,2014.- 206с.
10. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие,2012.- 208с.
11. Соколова М.И, Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами/Учебник2011.- 240с.
12. Справочник по управлению персоналом: методическое пособие,2011.-48с.
13. Управление персоналом: метод. пособие 2012.-52с.
14. Зиновьева С.В. Квалификация и сертификация персонала,2011.- 240с.
15. Савгиря Е.Ю Методика повышения квалификации высшего управленческого персонала,2012.- 420с.
16. Цыгалов Ю.М. Методы повышения квалификации персонала в организациях,2012.-450с.
17. Тычинская Ж. Человек и труд 2015.- 120с.
18. Сойфер В.Г. Трудовое право,2011 320с.
19. Кострица Г.И. Повышение квалификации персонала как решающий фактор 2011.- 120с.
20. Бухалков М.И. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник.-М.Проспект,2011.-658с.
21. Веснин В.Р. Управление персоналом: Учебное пособие.-Проспект,2013.-96с.
22. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. -Нижний Новгород,2012.-302с.
23. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: Экзамен,2013.-445с.
24. Карташов С.А. Наем персонала – М. Экзамен,2011.-320с.
25. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов.3-е изд.2011.-144с.
26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Инфра – М,2012,446с.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.:Экзамен,2013,352с.
28. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Инфра – М,2011,301с.
29. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. - М. Дело,2012,312с.
30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.-Юриспруденция,2014.-302с.
31. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Ролевые и деловые игры.-М.:Экзамен,2012.-126с.
32. Пугачева В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управление персоналом: Учебник. - Аспект пресс,2013.-285с.
33. Никонова Т.В. Управление персоналом-М. Экзамен,2012.-125с.
34. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия. -СПб.: Питер,2012.-1200с.
35. Соколова М.И. Управление персоналом М.: Проспект,2013.-752с.
36. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами.- М.: Проспект,2011.-352с.
37. Торрингтон Д, Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник. 5-е изд.,2014.-238с.
38. Фланнес С., Левин Дж. Навыки работы с людьми для менеджеров проектов.- М.: Технологии управления Спайдер,2011.-380с.
39. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами.- М.: Юнити,2013.-598с.
40. Кокорев И.А., Рекрутинг. Наем персонала.-2012.-320с.
41. http:// mmk-metiz.ru›
42. http:// metallpress.ru›content/104.html
43. http// kcpk.ru
44. http// MagnitkaInfo.ru›catalog…povysheniya_kvalifikatsii…
45. http// mmk.ru›Социальная ответственность›Персонал

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ
Деятельность организаций сегодня во многом зависит от того , какие кадры там работают, каков уровень их профессиональных знаний и навыков. Поэтому задача подготовки квалифицированных специалистов и рабочих – это значимая проблема для организаций. В каждой организации персонал имеет огромное значение. Одно из основных направлений эффективности системы управления персоналом – подготовка и повышение квалификации работников предприятия. Профессиональная подготовка кадров определяет рост производства предприятия. Результативность любого предприятия зависит в первую очередь от уровня профессиональной подготовки ее персонала. Для того чтобы оставаться квалифицированным кадром, современному инженеру и технику не достаточно однажды получить хорошее образование. Учиться теперь надо постоянно, при этом затрачивая минимум времени на сам процесс обучения. Не случайно западные ведущие фирмы и организации , являющиеся рекордсменами в приращении производительности труда, еженедельно повышают квалификацию персонала . Все руководители предприятий считают , что профессиональная подготовка, её уровень, качество и объем знаний должен быть высоким. Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достичь своих целей. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях в эпоху развития высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности, требуется обеспечить эти отрасли высококвалифицированными специалистами.
Эта проблема становится более актуальной еще и потому, что отечественные предприятия в большей степени интегрируется в мировые экономические отношения, и это приводит к необходимости выпуска конкурентоспособной продукции, отвечающей по качеству международным стандартам. Главным фактором в решении этой проблемы являются квалифицированные кадры.
В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров стоит целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств и изменением требований к качеству рабочей силы.
Повышение квалификации на предприятии - непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, так и в стандартных подходах.
Сама тема вытекает из вопроса – стоит ли тратить деньги для улучшения производительности текущего персонала, если можно использовать кадровые агентства и другие источники для найма сторонних свободных специалистов.
Повышение квалификации — это процесс передачи и усвоения знаний, умений, навыков и способов познавательной деятельности человека. Знания помогают персоналу планировать, организовывать, контролировать свою трудовую деятельность, решать различные решения, возникающие в её процессе.
Тема представленного дипломного проекта «Анализ и повышение квалификации персонала фирмы» является актуальной потому, что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления, в свете наших дней, особенно велика. Повышение квалификации не только решение кадровых проблем, но и является формой социальной защиты трудящихся.
В представленном дипломном проекте раскрывается механизм повышения квалификации персонала.
Целью данного проекта являются разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Объектом исследования является ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Предмет исследования – влияние повышение квалификации работников.
Главные задачи исследования – изучить понятие и принципы повышения квалификации, требования к персоналу и планирование обучение персонала.
Проанализировать экономико – правовую основу деятельности ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Провести анализ существующей системы повышения квалификации в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Разработать рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации в ОАО « ММК – МЕТИЗ».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что ее результаты планируются к внедрению на ОАО «ММК-МЕТИЗ»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие и принципы повышения квалификации 6
1.2 Планиpование и фоpмы повышения квалификации пеpсонала 10
1.3 Этапы процесса обучения 19
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «MMK - METИЗ» 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ используемой системы повышения квалификации персонала в ОАО «MMK - METИЗ» 31
2.2.1 Анализ персонала ОАО «MMK - METИЗ» 31
2.2.2 Анализ системы повышения квалификации персонала в ОАО «MMK - METИЗ» 40
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «ММК – МЕТИЗ» И РАСЧЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ 52
3.1Мероприятия по совершенствованию системы повышения квалификации персонала 52
3.2. Расчеты экономической эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

Тема представленного дипломного проекта «Анализ и повышение квалификации персонала фирмы» является актуальной потому, что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления, в свете наших дней, особенно велика. Повышение квалификации не только решение кадровых проблем, но и является формой социальной защиты трудящихся.
В представленном дипломном проекте раскрывается механизм повышения квалификации персонала.
Целью данного проекта являются разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Объектом исследования является ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Предмет исследования – влияние повышение квалификации работников.
Главные задачи исследования – изучить понятие и принципы повышения квалификации, требования к персоналу и планирование обучение персонала.
Проанализировать экономико – правовую основу деятельности ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Провести анализ существующей системы повышения квалификации в ОАО «ММК – МЕТИЗ».
Разработать рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации в ОАО « ММК – МЕТИЗ».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что ее результаты планируются к внедрению на ОАО «ММК-МЕТИЗ»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Коротков Э. М. Концепция менеджмента Учебное пособие, 2013 – 304с.
2. Менеджмент: учебник/под ред. Проф. В,И. Королева.- Экономист,2011.-432с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10 – е изд. Пол ред. С. К. Мордовина. 2011. – 848 с.
4. Кузьмин С. С. Корпоративный рост: модели и методы: Монография. –М. Инфра, 2012. 184с.
5. Козлов В.В, Мануйло Г.М, Фетискин Н.П. Психология управления: учебник для студентов высш.учеб.заведений,2-е изд.2013.- 240с.
6. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф В.Я.Горфинкеля,2014.- 720с.
7. Стрелкова Л.В. Труд и заработная плата: учеб. пособие для студентов вузов,2013.-351с.
8. Папонова Е.Н. Обучение персонала компании: практическое пособие/2011.-176с.
9. Верхоглазенко В.Н. Критериальное управление развитием компании: Монография,2014.- 206с.
10. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие,2012.- 208с.
11. Соколова М.И, Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами/Учебник2011.- 240с.
12. Справочник по управлению персоналом: методическое пособие,2011.-48с.
13. Управление персоналом: метод. пособие 2012.-52с.
14. Зиновьева С.В. Квалификация и сертификация персонала,2011.- 240с.
15. Савгиря Е.Ю Методика повышения квалификации высшего управленческого персонала,2012.- 420с.
16. Цыгалов Ю.М. Методы повышения квалификации персонала в организациях,2012.-450с.
17. Тычинская Ж. Человек и труд 2015.- 120с.
18. Сойфер В.Г. Трудовое право,2011 320с.
19. Кострица Г.И. Повышение квалификации персонала как решающий фактор 2011.- 120с.
20. Бухалков М.И. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник.-М.Проспект,2011.-658с.
21. Веснин В.Р. Управление персоналом: Учебное пособие.-Проспект,2013.-96с.
22. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. -Нижний Новгород,2012.-302с.
23. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: Экзамен,2013.-445с.
24. Карташов С.А. Наем персонала – М. Экзамен,2011.-320с.
25. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов.3-е изд.2011.-144с.
26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Инфра – М,2012,446с.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.:Экзамен,2013,352с.
28. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Инфра – М,2011,301с.
29. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. - М. Дело,2012,312с.
30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.-Юриспруденция,2014.-302с.
31. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Ролевые и деловые игры.-М.:Экзамен,2012.-126с.
32. Пугачева В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управление персоналом: Учебник. - Аспект пресс,2013.-285с.
33. Никонова Т.В. Управление персоналом-М. Экзамен,2012.-125с.
34. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия. -СПб.: Питер,2012.-1200с.
35. Соколова М.И. Управление персоналом М.: Проспект,2013.-752с.
36. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами.- М.: Проспект,2011.-352с.
37. Торрингтон Д, Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник. 5-е изд.,2014.-238с.
38. Фланнес С., Левин Дж. Навыки работы с людьми для менеджеров проектов.- М.: Технологии управления Спайдер,2011.-380с.
39. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами.- М.: Юнити,2013.-598с.
40. Кокорев И.А., Рекрутинг. Наем персонала.-2012.-320с.
41. http:// mmk-metiz.ru›
42. http:// metallpress.ru›content/104.html
43. http// kcpk.ru
44. http// MagnitkaInfo.ru›catalog…povysheniya_kvalifikatsii…
45. http// mmk.ru›Социальная ответственность›Персонал

Купить эту работу

Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (на примере ОАО «ММК – МЕТИЗ»

1250 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

21 декабря 2016 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
vipauthor
4
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1250 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

диплом Повышение эффективности экономической деятельности предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

Диплом Анализ и совершенствование профориентации и адаптации персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Дипломная работа

диплом Совершенствование системы морального и материального поощрения персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2300 ₽
Дипломная работа

Управление мотивацией среднего медицинского персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Дипломная работа

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4500 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Alena77 об авторе vipauthor 2016-07-04
Дипломная работа

Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Михаил Ерохин об авторе vipauthor 2016-03-16
Дипломная работа

👍

Общая оценка 5
Отзыв Евгения об авторе vipauthor 2014-08-07
Дипломная работа

Спасибо большое, всё сделали во время и правильно, были маленькие недочеты, но это ни как не повлияло на работу. Очень благодарна автору!

Общая оценка 5
Отзыв user9445 об авторе vipauthor 2014-05-08
Дипломная работа

Автор очень помогла с написанием Диплома по менеджменту и Отчета по Практике к нему. С Отчетом пришлось понервничать, так как срок написания был ограничен, в итоге успели. Практика - без замечаний. Диплом буду сдавать позже, надеюсь серьезных нареканий не возникнет - все достаточно грамотно написано, с подробными схемами-таблицами-приложенями. Рекомендую данного Автора. Отличное соотношение Цена-Качество!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Набор, отбор и найм персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

Использование конкурентных стратегий на рынке гостиничных услуг (на примере...)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Управление конфликтами в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

диплом Разработка технологии подбора персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Диплом Система управления персоналом. Диплом Методы управления персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Диплом Развитие корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Инвентаризация имущества и ее отражение в учете Долгорук. дом-интернат

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Конфликты в организации и пути их разрешения (диплом)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Готовая работа

Информационное обеспечение коммерческой деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

«Совершенствование сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия (на примере ИП Пикалов А.А. (сеть магазинов «Соседдушка»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽
Готовая работа

Управленческое консультирование по развитию партнерских отношений организации дистрибьютора на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽