Механизм совершенствования управления предприятием (на примере рекламного агентства "Если"

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях экономического кризиса и постоянно роста конкуренции, малым рекламным агентствам необходимо искать механизмы совершенствования управления организацией.
Актуальность и значимость этих вопросов определили выбор темы дипломной работы.
Объектом работы является малое рекламное агентство ООО «Если», а предметом, в свою очередь, его система управления.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления ООО «Если».
Для реализации цели дипломной работы были поставлены и решены три группы исследовательских задач.
Во-первых, рассмотреть теоретические аспекты совершенствования управления предприятием рекламного рынка, а именно:
1. выделить особенности управления внутренней и внешней средой рекламного агентства;
2. дать понятие финансовой устойчивости организации сферы рекламы;
3. определить направления оптимизации системы управления рекламного агентства.
Во-вторых, проанализировать деятельность рекламного агентства «Если», а именно:
1. дать организационно-экономическую характеристику организации;
2. описать внешнюю среду рекламного агентства «Если»;
3. оценить действующую систему управления организации.
В-третьих, определить пути совершенствования управлением рекламного агентства «Если», а именно:
1. разработать рекомендации по оптимизации организационной структуры рекламного агентства;
2. выделить способы улучшения финансовых результатов работы организации;
3. построить комплекс внешних стратегий.
Теоретической основой исследования являются труды ученых, занимающихся проблемой совершенствования управления на малых предприятиях рекламного рынка: Н.З. Антонова, И Баюров, В.К. Борисов, В.В. Бурцев, Н Виноградова, А.М. Войнова, О.И. Волкова, А.Д. Гайворонский, Е.Б. Глебова, В.М. Забелина, Д.В. Ледовских, Г.В. Микшевич
В данной дипломной работе были использованы законодательно- нормативные документы в области рекламной деятельности, статьи журналов «Менеджмент в России и за рубежом», «Маркетинг в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Индустрия рекламы», «Практика рекламы» официальные статистические данные, информация с официальных сайтов рекламных агентств города Самара и др.
Исходя из поставленных задач структура дипломной работы следующая: введение, три главы, заключение, библиографический список.
В первой главе дано понятие рекламного агентства, рассмотрены типологии рекламных агентств, изучены особенности финансовой устойчивости организации рекламного рынка, определено значение финансовой диагностики для предприятия подобного типа, выделены особенности оптимизации системы управления рекламного агентства.
Во второй главе проведен анализ деятельности организации рекламного рынка, рассмотрены основные организационно-экономические характеристики деятельности ООО «Если», детально изучена внешняя среда рекламного агентства, составлены профили клиентов и конкурентов, определены проблемы системы управления ООО «Если»
В третьей – разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рекламного агентства «Если».
Библиографический список состоит из 60 источников, из них 6 - Интернет ресурсы. Работа проиллюстрирована 8 схемами, 6 таблицами. Общий объем работы 97 страниц.

Введение ……………………………………………………………………… 3
1. Теоретические аспекты совершенствования управления предприятием рекламного рынка
1.1 Особенности управления внутренней и внешней средой рекламного агентства ………………………………………………………………………. 6
1.2 Финансовая устойчивость организации сферы рекламы ……………... 22
1.3 Оптимизация системы управления рекламного агентства …………….. 30
2. Анализ деятельности рекламного агентства «Если»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ………. 36
2.2 Описание внешней среды рекламного агентства «Если» ……………… 44
2.3 Оценка действующей системы управления организации ……………… 55
3. Пути совершенствования управлением рекламного агентства «Если»
3.1 Рекомендации по оптимизации организационной структуры рекламного агентства ………………………………………………………….…………… 58
3.2 Способы улучшения финансовых результатов работы организации .. 67
3.3 Построение внешних стратегий как гарантия конкурентного преимущества рекламного агентства «Если» ……………………………….. 79
Заключение…………………………………………………………………… 88
Библиографический список ……………………………………………………92

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях экономического кризиса и постоянно роста конкуренции, малым рекламным агентствам необходимо искать механизмы совершенствования управления организацией.
Актуальность и значимость этих вопросов определили выбор темы дипломной работы.
Объектом работы является малое рекламное агентство ООО «Если», а предметом, в свою очередь, его система управления.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления ООО «Если».

Дипломная работа защищена на отлично.

1. Федеральный закон от 13.03.20061998 № 38-ФЗ «О рекламе»
2. Постановление Правительства РФ от 30.06.2004 № 331-ФЗ «Об утверждении Положения о Федеральной антимонопольной службе»
3. Устав предприятия ООО «Если»
4. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2008 года
5. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2009 года
6. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2010 года
7. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 1. - С. 25-31.
8. Антонов Н.З. Управление рекламным бизнесом: приоритеты и направления // Индустрия рекламы. – 2011. - № 1. – С 3.
9. Бармаков Б. Эволюция оргструктур // Управление компанией. – 2011. - № 5. – С 14-31.
10. Баюров И. Какая стратегия нужна компании для лидерства на своем рынке? // Стратегичекий менеджмент. – 2010. - № 3. – С. 38.
11. Барчуков А.В. Источники информации для предупреждения финансовых проблем // Финансовый менеджмент. – 2010. - № 2. – С. 23-33.
12. Борисов В.К. Регулирование рекламной деятельности: правовые и этические аспекты // Юрист. – 2011. - № 1. – С 5-15.
13. Бурцев В.В. Методические основы разработки внешних стратегий предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. - №4. – С. 18.
14. Виноградова Н. Регулирование рекламной деятельности (западноевропейский опыт) // Проблемы теории и практики управления.- 2009. -№ 3. – С 12-34.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарики, 2009. – С. 67.
16. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 5. – С. 47-50.
17. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом, 2009. - №2. – С. 3-16.
18. Войнова А.М. Рейтинговая шкала структур рекламных агентств // Индустрия рекламы. – 2009. - № 4. – С 47.
19. Волкова О.И. Как выжить рекламному агентству в современных экономических реалиях // Практика рекламы. – 2010. - № 4. – С. 33.
20. Гайворонский А.Д. Типология структур рекламных агентств // Практика рекламы. – 2009. - № 6. – С. 39.
21. Глебова Е.Б. Особенности функционирования организации рекламного рынка // Индустрия рекламы. – 2009. - № 4. – С. 16.
22. Городилов С.В., Воробьев А.Д. Проблемы и подходы к обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 5. – С. 56.
23. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Юнити-Дана, 2009. – С. 56.
24. Дежкина И., Поташева Г. Оценка эффективности организационных структур управления // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 5. – С. 6-19.
25. Жданова С.Ю. Как провести организационные изменения безболезненно? // Справочник по управлению персоналом. – 2010. - №3. – С. 76-91.
26. Забелина В.М. Как выжить небольшому рекламному агентству // Практика Рекламы . - 2009. - № 7. – С. 11.
27. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2009. – С. 54.
28. Иванченко Г.Д. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений // Проблема теории и практики управления. – 2011. - № 4. – С. 67.
29. Канин Г.С., Хачатуров А.Е., Белковский А.И. Эволюция организаций и маркетинговое управление // Справочник по управлению персоналом. – 2011. - №3. – С. 16-31.
30. Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества. – М.: Олимп-Бизнес. – 2010. – С. 97.
31. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес. – 2009. – 416 с.
32. Карасева М.В. Правовое регулирование маркетинговой деятельности // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. - № 6. – С. 44-56.
33. Киреев И.В. Содержание отдельных составляющих маркетингового комплекса компаний, работающих в сфере услуг // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 2. – С. 49.
34. Кравченко К.А. Методология организационного проектирования систем управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 1. – С. 39.
35. Кравченко П.Р. Как наладить систему управления на предприятии рекламного рынка // Индустрия рекламы. – 2010. - № 5. – С. 45.
36. Крюков А.Ф., Крюкова О.И. Савченко И.Ю. Совершенствование системы управления в вертикально интегрированных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 6. – С. 47-50.
37. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №1. – С. 90-96.
38. Кучеренко С.А. Диагностика и прогнозирование финансового состояния рекламных агентств // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 23 (104). – С. 56.
39. Ледовских Д.В. Совершенствование систем управления на малом предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 1. – С. 31.
40. Лозинский С.В. Взаимосвязь коэффициента враждебности окружающей среды с местным территориальным окружением // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №2. – С. 13.
41. Марданова Э.У. Организация работы по созданию маркетинговых стратегий и тактических действий в торговой сети // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. - № 6. – С. 33.
42. Машлеева М. «Свободные» компании. Прихоть или необходимость // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 2. – С. 79-85.
43. Микшевич Г.В. Рекламное агентство: понятие и классификация // Индустрия рекламы. – 2011. - № 4. – С. 48.
44. Орлова А.А. Оптимальная организационная структура для рекламного агентства // проблемы теории и практики управления. – 2010. - № 1. – С. 39.
45. Официальный сайт РА «ВМФ» / www.vmf-media.ru
46. Официальный сайт РА «Три кита» / www.treekita.net
47. Официальный сайт ООО «Если» / http://www.yesli.ru./
48. Официальный сайт ООО «Колор-джаз» / www.colorjazz.ru
49. Официальный сайт РПК «Рассвет Медиа» / www.rassvet-media.ru
50. Официальный сайт ООО «Щелковый путь» / www.silkput.tiu.ru
51. Попова Е.П. Проблема критериев организационного развития: выживание или эффективность // Социс. – 2009. - № 12. – С. 17-19.
52. Рыжкова И.Н. Рейтинговая система оценки устойчивости коммерческого банка как объективный показатель оценки качества управления кредитной организацией в условиях кризиса // Финансовый менеджмент. – 2009. - № 3. – С. 51.
53. Свиридова Н.В. Рейтинговый анализ в исследовании финансового состояния организации // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - № 12. – С. 62.
54. Удалов А. Изменение организационной структуры управления: в основе – разделение функций // Персонал-Микс. – 2010. - № 6. - С. 15-19.
55. Хусанов Модели развития организационных структур управления // Управление персоналом. – 2009. - № 5. - С. 40-49.
56. Чалдаева Л.А. Антикризисное управление как инструмент финансовой стабилизации предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. - № 1 (123). – С. 19.
57. Цветков К. Особенности рекламного рынка Самарской области // Стратегический менеджмент. – 2009. - № 4. – С. 17.
58. Шаблий В.Р. Пути совершенствования механизмов управления на предприятии рекламного рынка // Маркетинг в России и за рубежом. - № 5. – С. 7.
59. Шатохин М.Ю. Преимущества небольших рекламных агентств на рынке предоставления креативных услуг // Рекламные идеи. – 2009. - № 5. – С. 41.
60. Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №3. – С. 20.