Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель выпускной квалификационной работы – повышение эффективности деятельности организации за счет совершенствования стимулирования и мотивации труда персонала организации.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы стимулирования и мотивации труда в организации;
- рассмотреть стимулирование и мотивация трудовой деятельности посредством системы оплаты труда;
- дать краткую характеристику предприятия;
- провести оценку системы мотивации и стимулирования на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности.
Объектом исследования является ООО «Тритон».
Предмет исследования – система мотивации и стимулирование труда персонала предприятия.
Информационными источниками исследования являются учебники и учебные пособия по управлению персоналом и мотивации и стимулированию персонала, статьи периодических изданий в сфере управления персоналом, внутренние документы ООО «Тритон».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и функции мотивации труда 6
1.2. Стимулирование как механизм мотивации труда 12
1.3. Понятие форм и систем оплаты труда и их классификация 15
2. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСРЕДСТВОМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 21
2.1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала 21
2.2. Источники финансирования систем оплаты труда 30
2.3. Финансовые стимулы 33
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В OOO «ТРИТОН» 41
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Тритон» 41
3.2. Оценка системы мотивации и стимулирования на предприятии 49
3.3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
Цель исследования: повышение эффективности деятельности организации за счет совершенствования стимулирования и мотивации труда персонала организации.
Задачи, решаемые в ВКР: изучить теоретические основы системы стимулирования и мотивации труда в организации; рассмотреть стимулирование и мотивация трудовой деятельности посредством системы оплаты труда; дать краткую характеристику предприятия; провести оценку системы мотивации и стимулирования на предприятии; разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности.
Полное число источников, использованных в работе: 52
Согласно Уставу ООО «Тритон» основными видами его деятельности являются:
- физкультурно-оздоровительная деятельность;
- производство, передача и распределение пара и горячей воды;
- розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;
- розничная торговля товарами бытовой химии, синтетическими моющими;
- деятельность ресторанов и кафе;
- деятельность баров;
- сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;
- управление недвижимым имуществом;
- прокат инвентаря и оборудования для проведения досуга и отдыха;
- предоставление персональных услуг.
1. Асадов А.Н. Совершенствование системы оплаты труда в зависимости от показателей результативности // В сборнике: Россия в новых социально–экономических и политических реалиях: проблемы и перспективы развития. – 2015. – С. 350-353.
2. Бадмаева Д. Г. Обзор финансовых стимулов мотивации труда // Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. – № 11-2 (18). – С. 36-37.
3. Бахмарева Н.В. Формирование эффективной системы оплаты труда предприятия // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. – 2013. – № 11. – С. 9-11.
4. Булкина Н. В. Сущность стимулирования трудовой деятельности персонала // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2012. – № 7. – С. 151-154.
5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 151 с.
6. Ветошко Г.В. Пути совершенствования системы мотивации в деятельности современного предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2013. – № 5. – С. 129-132.
7. Галимова А. Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – № 1 (33). – С. 163-169.
8. Горгорова В.В. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала // Инженерный вестник Дона. – 2013. – № 4. – С. 236.
9. Горонкова М. Р. Анализ реализации функций мотивации в компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3 (30). – С. 20.
10. Гунина Т. Мотивация и стимулирование в работе с персоналом // В сборнике: Теория и практика развития социокультурной сферы. – 2013. – С. 70-71.
11. Данилина В. С. Стимулирование труда как фактор его результативности // В сборнике: Социум и жизненное пространство личности. – 2015. – С. 46-50.
12. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013. – 378 с.
13. Еремеев М. А. Формирование механизмов оплаты, стимулирования и компенсации труда: монография. – Саратов: Изд-во «Академия управления», 2012. – 170с.
14. Зюзина Н.Н. Стимулирование как метод управления персоналом // Экономика и социум. – 2015. – № 6-2 (19). – С. 1056-1059.
15. Игнатьев В. М. Мотивация: виды, функции и факторы // Экономика и социум. – 2014. – № 4-3 (13). – С. 119-126.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель выпускной квалификационной работы – повышение эффективности деятельности организации за счет совершенствования стимулирования и мотивации труда персонала организации.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы стимулирования и мотивации труда в организации;
- рассмотреть стимулирование и мотивация трудовой деятельности посредством системы оплаты труда;
- дать краткую характеристику предприятия;
- провести оценку системы мотивации и стимулирования на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности.
Объектом исследования является ООО «Тритон».
Предмет исследования – система мотивации и стимулирование труда персонала предприятия.
Информационными источниками исследования являются учебники и учебные пособия по управлению персоналом и мотивации и стимулированию персонала, статьи периодических изданий в сфере управления персоналом, внутренние документы ООО «Тритон».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и функции мотивации труда 6
1.2. Стимулирование как механизм мотивации труда 12
1.3. Понятие форм и систем оплаты труда и их классификация 15
2. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСРЕДСТВОМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 21
2.1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала 21
2.2. Источники финансирования систем оплаты труда 30
2.3. Финансовые стимулы 33
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В OOO «ТРИТОН» 41
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Тритон» 41
3.2. Оценка системы мотивации и стимулирования на предприятии 49
3.3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
Цель исследования: повышение эффективности деятельности организации за счет совершенствования стимулирования и мотивации труда персонала организации.
Задачи, решаемые в ВКР: изучить теоретические основы системы стимулирования и мотивации труда в организации; рассмотреть стимулирование и мотивация трудовой деятельности посредством системы оплаты труда; дать краткую характеристику предприятия; провести оценку системы мотивации и стимулирования на предприятии; разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала и оценка их эффективности.
Полное число источников, использованных в работе: 52
Согласно Уставу ООО «Тритон» основными видами его деятельности являются:
- физкультурно-оздоровительная деятельность;
- производство, передача и распределение пара и горячей воды;
- розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;
- розничная торговля товарами бытовой химии, синтетическими моющими;
- деятельность ресторанов и кафе;
- деятельность баров;
- сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;
- управление недвижимым имуществом;
- прокат инвентаря и оборудования для проведения досуга и отдыха;
- предоставление персональных услуг.
1. Асадов А.Н. Совершенствование системы оплаты труда в зависимости от показателей результативности // В сборнике: Россия в новых социально–экономических и политических реалиях: проблемы и перспективы развития. – 2015. – С. 350-353.
2. Бадмаева Д. Г. Обзор финансовых стимулов мотивации труда // Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. – № 11-2 (18). – С. 36-37.
3. Бахмарева Н.В. Формирование эффективной системы оплаты труда предприятия // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. – 2013. – № 11. – С. 9-11.
4. Булкина Н. В. Сущность стимулирования трудовой деятельности персонала // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2012. – № 7. – С. 151-154.
5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 151 с.
6. Ветошко Г.В. Пути совершенствования системы мотивации в деятельности современного предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2013. – № 5. – С. 129-132.
7. Галимова А. Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – № 1 (33). – С. 163-169.
8. Горгорова В.В. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала // Инженерный вестник Дона. – 2013. – № 4. – С. 236.
9. Горонкова М. Р. Анализ реализации функций мотивации в компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3 (30). – С. 20.
10. Гунина Т. Мотивация и стимулирование в работе с персоналом // В сборнике: Теория и практика развития социокультурной сферы. – 2013. – С. 70-71.
11. Данилина В. С. Стимулирование труда как фактор его результативности // В сборнике: Социум и жизненное пространство личности. – 2015. – С. 46-50.
12. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013. – 378 с.
13. Еремеев М. А. Формирование механизмов оплаты, стимулирования и компенсации труда: монография. – Саратов: Изд-во «Академия управления», 2012. – 170с.
14. Зюзина Н.Н. Стимулирование как метод управления персоналом // Экономика и социум. – 2015. – № 6-2 (19). – С. 1056-1059.
15. Игнатьев В. М. Мотивация: виды, функции и факторы // Экономика и социум. – 2014. – № 4-3 (13). – С. 119-126.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55693 Дипломной работы — поможем найти подходящую