Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
2 главы с подпунктами , конечно же, во 2 главе все о организации
4) Введение в штат психолога по персоналу для улучшения психологического климата в коллективе
1.1 Сущность кадровой политики предприятия. Условия разработки кадровой политики: факторы формирования и принципы осуществления
1.2 Механизм реализации и оценка выбора кадровой политики
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования кадровой политики
2 Совершенствование кадровой политики ООО «Норд»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Норд». Количественная и качественная характеристикаперсонала ООО «Норд»
2.2 Анализ и оценка кадровой политики предприятия
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Норд»
Список использованных источников
Приложения
4) Введение в штат психолога по персоналу для улучшения психологического климата в коллективе
Для улучшения психологического климата в коллективе требуется привлечь психолога, специализирующегося на разрешении межличностных коллективных конфликтов.
Необходимость наличия в штате психолога обусловлена и предлагаемой программой адаптации, при реализации которой требуются оценки и консультации специалиста данного профиля.
Одним из инструментов улучшения климата в коллективе является проведение социально-психологических тренингов.
Социально-психологический тренинг - это вид групповой психологической работы, целью которого является формирование у участников эффективных коммуникативных навыков и психологической компетентности в общении.
...
1.1 Сущность кадровой политики предприятия. Условия разработки кадровой политики: факторы формирования и принципы осуществления
В XXІ в. Эффективное управление персоналом приобретает для организаций важное значение. Высокий уровень глобальной конкуренции привел к модернизации методов деятельности предприятия, а именно к более эффективному использованию ресурсов, находящиеся в их распоряжении.
Кадровая политика - это совокупность правил, норм и целей, которые определяют направление и содержание работы с персоналом [31, c. 39].
Основной целью кадровой политики выступает обеспечение оптимального баланса процесса восстановления и сохранности численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями предприятия, требованиями действующего законодательства и динамикой рынка труда.
...
1.2 Механизм реализации и оценка выбора кадровой политики
Содержание основных этапов формирования кадровой политики представлены на рисунке 2.
...
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования кадровой политики
Кадровая политика в современных условиях выступает одним из важнейших инструментов управления компанией. Она должна формироваться с учетом ряда внешних и внутренних факторов, отображающих состояние макроэкономической системы и ее собственные особенности.
Отечественные компании в условиях глобализации экономических отношений должны адаптировать свои направления и технологии работы с персоналом к мировым тенденциям в этой сфере с целью создания конкурентоспособной среды в сфере управления человеческими ресурсами и формирования положительного имиджа работодателя.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Норд». Количественная и качественная характеристикаперсонала ООО «Норд»
ООО «Норд» создано в форме общества с ограниченной ответственностью и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Норд» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава общества и действующего законодательства Российской Федерации. Срок деятельности организации не ограничен.
Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной ответственностью «Норд».
Сокращенное наименование: ООО «Норд».
Место нахождения Общества: 173000, Россия, Новгородская область, Хвойнинский район, поселок Хвойная, ул. Заводская, д. 38.
Общество является коммерческой организацией, форма собственности – частная.
...
2.2 Анализ и оценка кадровой политики предприятия
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в ООО «Норд» является отдел кадров, который создается и ликвидируется приказом директора ООО «Норд».
Структуру, численность и штатное расписание, изменения в структуру и штатное расписание Отдела утверждает директор ООО «Норд», исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия.
Отдел возглавляет заместитель директора по кадрам и сбыту, который принимается на должность и освобождается от нее приказом директора ООО «Норд».
Заместитель директора по кадрам и сбыту осуществляет организацию работы с персоналом в соответствии с общими целями развития ООО «Норд» и конкретным направлениям кадровой политики для достижения эффективного использования рабочего времени и профессионального совершенствования персонала.
Заместитель директора по кадрам и сбыту подчиняется непосредственно директору ООО «Норд».
...
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Норд»
Кадровая политика ООО «Норд» характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал. Кадровая служба ООО «Норд» не в полной мере способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды.
На основании выявленных недостатков в кадровой политике предприятия, сформируем основные направления совершенствования кадровой политики, что отразим с помощью рисунка 17.
Рисунок 17 - Направления совершенствования кадровой политики
Предложенные направления совершенствования кадровой политики позволят повысить эффективность управления персоналом, что в конечном итоге окажет позитивное влияние на показатели деятельности персонала и предприятия в целом.
...
1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая: офиц. текст: [принят Гос.думой 21 окт. 1994г.: с последними изменениями и дополнениями по состоянию на 20 июня 2011г.] (в ред. от 02.10.2061 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/gkrf1/ (дата обращения: 03.03.2017)
2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 03.10.2016 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/tkrf/ (дата обращения: 03.03.2017)
3 Devanna M. Human Resources Management: a Strategic Perspective // Organizational Dynamics. – 2016. – Winter. – P. 16
4 Абрамова М.В. Понятие и содержание кадровых технологий // Черные в Российском законодательстве. - 2017. - №2. - С. 23-26.
5 Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2014. - 248 c.
6 Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2016. - 432 c.
7 Байтасов Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2014. – 352 с.
8 Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 592 c.
9 Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулировании / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль //Кадры предприятия.- 2017.- №7.- С.55-63.
10 Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии: учебник / А.Я. Т.В. бедяева. – М.: Инфра-М, 2014. - 355 с.
11 Богин Илья. 101 совет по мотивации / Богин Илья. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 832 c.
12 Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н.Володина. - М.: Эксмо, 2016. - 240 c.
13 Гаудж Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Наука, 2017. - 272 c.
14 Горелова Н.А. Экономика / Под.ред. Горелова. - издание. - Питер, 2014. – 498 с.
15 Дафт Р. Менеджмент: учебное пособие / Дафт Р. – СПб.: Питер, 2014. – 458 с.
16 Елисеева А.С. Совершенствование системы управления персоналом для успешного функционирования предприятия / А.С. Елисеева, Б.А. Павлова // Современное государство: проблемы социально-экономического развития: материалы V междунар. науч.-практ. конф. - Саратов, 2016. – С. 42-44
17 Жукова М.С. Совершенствование системы управления персоналом предприятия / М.С. Жукова // Управление реформированием социально-экономического развития предприятий, отраслей, регионов: сб. науч. ст. VI Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и преподавателей. - 2016. – С. 110-113.
18 Журавлев П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2014. - 877 c.
19 Зайцев Н.Л. Экономика организация и управление предприятием: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 371 с.
20 Иоффе А.Ф. Избранные труды (том 2). Излучение, электроны, полупроводники / А.Ф. Иоффе. - М.: [не указано], 2017. - 382 c.
21 Картан Э. Избранные труды / Э. Картан. - М.: [не указано], 2016. - 967 c.
22 Кеннет Бланшар Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Бланшар Кеннет. - М.: Попурри, 2015. - 706 c.
23 Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2017. - 873 c.
24 Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 284 с.
25 Кидинов А.В. Психологическое моделирование внутригрупповых конфликтных отношений / А.В. Клинов // Дискуссия. - 2018. - № 1. - С. 121-124.
26 Киенко Т. Институциональный анализ мотивации труда в социальной работе в России / Т. Киенко. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. - 184 c.
27 Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2015. - 927 c.
28 Клемина Т.Р. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Т.Р. Клемина. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с. – Режим доступа: http:
29 Кобьелл Клаус. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен / Клаус Кобьелл. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 991 c.
30 Колмогоров А.Н. Избранные труды / А.Н. Колмогоров. - М.: [не указано], 2016. - 134 c.
31 Колпинский Н. Зарплата и управление персоналом / Николай Колпинский. - М.: БХВ-Петербург, 2017. - 224 c.
32 Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании / К.А. Кравченко. - М.: Академический проект, 2014. - 193 c.
33 Ландсберг М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 487 c.
34 Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации/ О.И. Леонов, А.В. Леонов // Современные технологии управления. - 2018. - №01 (37). – С. 74-78
35 Литвинюк А. Управление персоналом: учебное пособие / А.М. Литвинюк. - М: Юристь, 2014. – 369 с.
36 Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
37 Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 c.
38 Магура М.И. Поиск и отбор персонала: учебное пособие / М.И. Магура. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. – 511с.
39 Манаенкова А.А. Механизм управления мотивацией предпринимательской деятельности сфере малого бизнеса Экономика и предпринимательство. 2018. № 1 (46-1). - 718-723.
40 Маслоу. Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 c.
41 Методология управления персоналом организации [Электронный ресурс] / Г. А. Насырова // Вестник Финансовой академии. – 2017. - № 4. – С. – 35-45.
42 Митрофанова Е.А. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций: учебник /Е.А. Митрофанова.- Барнаул: Алт. гос. тех. ун-та, 2015.- 190 с.
43 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник: [гриф Минобрнауки]. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2015. – 272 с.
44 Некрасов В.М. Мотивация персонала, как метод достижения конку преимуществ на рынке химических услуг // Экономика. - 2018. - № 3. - С. 156-165.
45 Носова М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная / Носова М. // Управление персоналом. – 2017. – № 2. – С. 15-18.
46 Огурцов А.П., Суходеев Шмелев А.С. Управление мотивацией труда // В сборнике: Глобализация науки: и перспективы: Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян. 2014. - С. 90-92.
47 Одегов Ю.Г., Руденко Г.В. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов/ Ю.Г. Одегов, Г.В. Руденко - М.: Изд-во: Юрайт, 2014. – 508 с.
48 Основы маркетинга и менеджмента: практикум / Л.В. Горшкова, О.Ю. Морозова. - М.: Академия, 2015. - 366 с.
49 Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
50 Поварич И.П. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика / Е.А.Митрофанова.- М., 2014. – 638 с.
51 Полухина Т.Ю. Тренинг, как метод повышения эффективности работы организации / Т.Ю. Полухина // Экономика, 2017. – № 32. - С. 89 – 91.
52 Радмило М. Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения / М. Радмило. - М.: Манн, 2016. - 128 c.
53 Радченко А.И. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций: учебное пособие / А.И. Радченко // Управление персоналом. – 2017. – № 10. – С. 26.
54 Ребров А. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда / А. Ребров. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 156 c.
55 Сара, Холлифорд & Стив Уиддет Мотивация / Уиддет Сара Холлифорд & Стив. - М.: Гиппо, 2016. - 352 c.
56 Сизов Андрей. Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала / Сизов Андрей. - М.: Ваш полиграфический партнер, 2014. - 392 c.
57 Смирнов, В. Н. Психология управления персоналом в экстремальных условиях / В.Н. Смирнов. - М.: Academia, 2016. - 256 c.
58 Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
59 Сперанский В. Современные технологии управления персоналом / Сперанский В. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 757 c.
60 Тебекин А. В. Управление персоналом: учебное пособие / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2014. - 624 с.
61 Хекхаузен Мотивация и деятельность / Хекхаузен, Хайнц. - М.: Педагогика, 2015. - 800 c.
62 Шапиро, С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. - 224 c.
63 Шустикова, Т. 1C: Зарплата и Управление персоналом / Т. Шустикова. - М.: НТ Пресс, 2015. - 256 c.
64 Эммонс Роберт Психология высших устремлений: Мотивация и духовность личности: Смысл / Эммонс Роберт – М. 2014 - 416 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
2 главы с подпунктами , конечно же, во 2 главе все о организации
4) Введение в штат психолога по персоналу для улучшения психологического климата в коллективе
1.1 Сущность кадровой политики предприятия. Условия разработки кадровой политики: факторы формирования и принципы осуществления
1.2 Механизм реализации и оценка выбора кадровой политики
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования кадровой политики
2 Совершенствование кадровой политики ООО «Норд»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Норд». Количественная и качественная характеристикаперсонала ООО «Норд»
2.2 Анализ и оценка кадровой политики предприятия
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Норд»
Список использованных источников
Приложения
4) Введение в штат психолога по персоналу для улучшения психологического климата в коллективе
Для улучшения психологического климата в коллективе требуется привлечь психолога, специализирующегося на разрешении межличностных коллективных конфликтов.
Необходимость наличия в штате психолога обусловлена и предлагаемой программой адаптации, при реализации которой требуются оценки и консультации специалиста данного профиля.
Одним из инструментов улучшения климата в коллективе является проведение социально-психологических тренингов.
Социально-психологический тренинг - это вид групповой психологической работы, целью которого является формирование у участников эффективных коммуникативных навыков и психологической компетентности в общении.
...
1.1 Сущность кадровой политики предприятия. Условия разработки кадровой политики: факторы формирования и принципы осуществления
В XXІ в. Эффективное управление персоналом приобретает для организаций важное значение. Высокий уровень глобальной конкуренции привел к модернизации методов деятельности предприятия, а именно к более эффективному использованию ресурсов, находящиеся в их распоряжении.
Кадровая политика - это совокупность правил, норм и целей, которые определяют направление и содержание работы с персоналом [31, c. 39].
Основной целью кадровой политики выступает обеспечение оптимального баланса процесса восстановления и сохранности численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями предприятия, требованиями действующего законодательства и динамикой рынка труда.
...
1.2 Механизм реализации и оценка выбора кадровой политики
Содержание основных этапов формирования кадровой политики представлены на рисунке 2.
...
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования кадровой политики
Кадровая политика в современных условиях выступает одним из важнейших инструментов управления компанией. Она должна формироваться с учетом ряда внешних и внутренних факторов, отображающих состояние макроэкономической системы и ее собственные особенности.
Отечественные компании в условиях глобализации экономических отношений должны адаптировать свои направления и технологии работы с персоналом к мировым тенденциям в этой сфере с целью создания конкурентоспособной среды в сфере управления человеческими ресурсами и формирования положительного имиджа работодателя.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Норд». Количественная и качественная характеристикаперсонала ООО «Норд»
ООО «Норд» создано в форме общества с ограниченной ответственностью и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Норд» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава общества и действующего законодательства Российской Федерации. Срок деятельности организации не ограничен.
Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной ответственностью «Норд».
Сокращенное наименование: ООО «Норд».
Место нахождения Общества: 173000, Россия, Новгородская область, Хвойнинский район, поселок Хвойная, ул. Заводская, д. 38.
Общество является коммерческой организацией, форма собственности – частная.
...
2.2 Анализ и оценка кадровой политики предприятия
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в ООО «Норд» является отдел кадров, который создается и ликвидируется приказом директора ООО «Норд».
Структуру, численность и штатное расписание, изменения в структуру и штатное расписание Отдела утверждает директор ООО «Норд», исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия.
Отдел возглавляет заместитель директора по кадрам и сбыту, который принимается на должность и освобождается от нее приказом директора ООО «Норд».
Заместитель директора по кадрам и сбыту осуществляет организацию работы с персоналом в соответствии с общими целями развития ООО «Норд» и конкретным направлениям кадровой политики для достижения эффективного использования рабочего времени и профессионального совершенствования персонала.
Заместитель директора по кадрам и сбыту подчиняется непосредственно директору ООО «Норд».
...
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Норд»
Кадровая политика ООО «Норд» характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал. Кадровая служба ООО «Норд» не в полной мере способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды.
На основании выявленных недостатков в кадровой политике предприятия, сформируем основные направления совершенствования кадровой политики, что отразим с помощью рисунка 17.
Рисунок 17 - Направления совершенствования кадровой политики
Предложенные направления совершенствования кадровой политики позволят повысить эффективность управления персоналом, что в конечном итоге окажет позитивное влияние на показатели деятельности персонала и предприятия в целом.
...
1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая: офиц. текст: [принят Гос.думой 21 окт. 1994г.: с последними изменениями и дополнениями по состоянию на 20 июня 2011г.] (в ред. от 02.10.2061 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/gkrf1/ (дата обращения: 03.03.2017)
2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 03.10.2016 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/tkrf/ (дата обращения: 03.03.2017)
3 Devanna M. Human Resources Management: a Strategic Perspective // Organizational Dynamics. – 2016. – Winter. – P. 16
4 Абрамова М.В. Понятие и содержание кадровых технологий // Черные в Российском законодательстве. - 2017. - №2. - С. 23-26.
5 Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2014. - 248 c.
6 Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2016. - 432 c.
7 Байтасов Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2014. – 352 с.
8 Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 592 c.
9 Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулировании / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль //Кадры предприятия.- 2017.- №7.- С.55-63.
10 Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии: учебник / А.Я. Т.В. бедяева. – М.: Инфра-М, 2014. - 355 с.
11 Богин Илья. 101 совет по мотивации / Богин Илья. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 832 c.
12 Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н.Володина. - М.: Эксмо, 2016. - 240 c.
13 Гаудж Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Наука, 2017. - 272 c.
14 Горелова Н.А. Экономика / Под.ред. Горелова. - издание. - Питер, 2014. – 498 с.
15 Дафт Р. Менеджмент: учебное пособие / Дафт Р. – СПб.: Питер, 2014. – 458 с.
16 Елисеева А.С. Совершенствование системы управления персоналом для успешного функционирования предприятия / А.С. Елисеева, Б.А. Павлова // Современное государство: проблемы социально-экономического развития: материалы V междунар. науч.-практ. конф. - Саратов, 2016. – С. 42-44
17 Жукова М.С. Совершенствование системы управления персоналом предприятия / М.С. Жукова // Управление реформированием социально-экономического развития предприятий, отраслей, регионов: сб. науч. ст. VI Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и преподавателей. - 2016. – С. 110-113.
18 Журавлев П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2014. - 877 c.
19 Зайцев Н.Л. Экономика организация и управление предприятием: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 371 с.
20 Иоффе А.Ф. Избранные труды (том 2). Излучение, электроны, полупроводники / А.Ф. Иоффе. - М.: [не указано], 2017. - 382 c.
21 Картан Э. Избранные труды / Э. Картан. - М.: [не указано], 2016. - 967 c.
22 Кеннет Бланшар Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Бланшар Кеннет. - М.: Попурри, 2015. - 706 c.
23 Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2017. - 873 c.
24 Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 284 с.
25 Кидинов А.В. Психологическое моделирование внутригрупповых конфликтных отношений / А.В. Клинов // Дискуссия. - 2018. - № 1. - С. 121-124.
26 Киенко Т. Институциональный анализ мотивации труда в социальной работе в России / Т. Киенко. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. - 184 c.
27 Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2015. - 927 c.
28 Клемина Т.Р. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Т.Р. Клемина. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с. – Режим доступа: http:
29 Кобьелл Клаус. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен / Клаус Кобьелл. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 991 c.
30 Колмогоров А.Н. Избранные труды / А.Н. Колмогоров. - М.: [не указано], 2016. - 134 c.
31 Колпинский Н. Зарплата и управление персоналом / Николай Колпинский. - М.: БХВ-Петербург, 2017. - 224 c.
32 Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании / К.А. Кравченко. - М.: Академический проект, 2014. - 193 c.
33 Ландсберг М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 487 c.
34 Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации/ О.И. Леонов, А.В. Леонов // Современные технологии управления. - 2018. - №01 (37). – С. 74-78
35 Литвинюк А. Управление персоналом: учебное пособие / А.М. Литвинюк. - М: Юристь, 2014. – 369 с.
36 Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
37 Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 c.
38 Магура М.И. Поиск и отбор персонала: учебное пособие / М.И. Магура. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. – 511с.
39 Манаенкова А.А. Механизм управления мотивацией предпринимательской деятельности сфере малого бизнеса Экономика и предпринимательство. 2018. № 1 (46-1). - 718-723.
40 Маслоу. Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 c.
41 Методология управления персоналом организации [Электронный ресурс] / Г. А. Насырова // Вестник Финансовой академии. – 2017. - № 4. – С. – 35-45.
42 Митрофанова Е.А. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций: учебник /Е.А. Митрофанова.- Барнаул: Алт. гос. тех. ун-та, 2015.- 190 с.
43 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник: [гриф Минобрнауки]. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2015. – 272 с.
44 Некрасов В.М. Мотивация персонала, как метод достижения конку преимуществ на рынке химических услуг // Экономика. - 2018. - № 3. - С. 156-165.
45 Носова М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная / Носова М. // Управление персоналом. – 2017. – № 2. – С. 15-18.
46 Огурцов А.П., Суходеев Шмелев А.С. Управление мотивацией труда // В сборнике: Глобализация науки: и перспективы: Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян. 2014. - С. 90-92.
47 Одегов Ю.Г., Руденко Г.В. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов/ Ю.Г. Одегов, Г.В. Руденко - М.: Изд-во: Юрайт, 2014. – 508 с.
48 Основы маркетинга и менеджмента: практикум / Л.В. Горшкова, О.Ю. Морозова. - М.: Академия, 2015. - 366 с.
49 Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
50 Поварич И.П. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика / Е.А.Митрофанова.- М., 2014. – 638 с.
51 Полухина Т.Ю. Тренинг, как метод повышения эффективности работы организации / Т.Ю. Полухина // Экономика, 2017. – № 32. - С. 89 – 91.
52 Радмило М. Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения / М. Радмило. - М.: Манн, 2016. - 128 c.
53 Радченко А.И. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций: учебное пособие / А.И. Радченко // Управление персоналом. – 2017. – № 10. – С. 26.
54 Ребров А. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда / А. Ребров. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 156 c.
55 Сара, Холлифорд & Стив Уиддет Мотивация / Уиддет Сара Холлифорд & Стив. - М.: Гиппо, 2016. - 352 c.
56 Сизов Андрей. Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала / Сизов Андрей. - М.: Ваш полиграфический партнер, 2014. - 392 c.
57 Смирнов, В. Н. Психология управления персоналом в экстремальных условиях / В.Н. Смирнов. - М.: Academia, 2016. - 256 c.
58 Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
59 Сперанский В. Современные технологии управления персоналом / Сперанский В. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 757 c.
60 Тебекин А. В. Управление персоналом: учебное пособие / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2014. - 624 с.
61 Хекхаузен Мотивация и деятельность / Хекхаузен, Хайнц. - М.: Педагогика, 2015. - 800 c.
62 Шапиро, С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. - 224 c.
63 Шустикова, Т. 1C: Зарплата и Управление персоналом / Т. Шустикова. - М.: НТ Пресс, 2015. - 256 c.
64 Эммонс Роберт Психология высших устремлений: Мотивация и духовность личности: Смысл / Эммонс Роберт – М. 2014 - 416 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
4500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55693 Дипломной работы — поможем найти подходящую