Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Структура системы управления профессиональными рисками в Центральной дирекции управления движением – филиале ОАО «РЖД»

  • 47 страниц
  • 2016 год
  • 47 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ВасилисаПремудрая21

Лапочка и прелесть.

1650 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

В последние два года в России и ОАО «РЖД» осуществляется модернизация системы управления охраной труда. Формируется система управления профессиональными рисками, предполагающая переход от сложившейся еще в советский период компенсационной, затратной модели управления охраной труда к системе, позволяющей реализовать превентивные подходы к сохранению здоровья работников на производстве и сократить все виды издержек, связанных с неблагоприятными условиями труда.
От авральных мер по выявлению нарушений безопасности, нормативных требований охраны труда и устранению их последствий необходимо перейти к построению системы предупреждения рисков, основанной на глубоком и постоянном анализе процесса работы.
Основным направлением государственной политики и ОАО «РЖД» в области охраны труда является обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников. Никакие производственные показатели не должны ставиться выше, чем обеспечение безопасности человека.
Безопасность как жизненная позиция работников железнодорожного транспорта обеспечивается необходимыми знаниями о грозящих на транспорте опасностях и вредных факторах, соблюдением определенных правил взаимодействия работника с техникой и с производственной средой.
Согласно статье 209 Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ: профессиональный риск – это вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору или в иных случаях, установленных настоящим Кодексом, другими федеральными законами.

Структура системы управления профессиональными рисками в Центральной дирекции управления движением –
филиале ОАО «РЖД»

Структура системы управления профессиональными рисками (далее – СУПР) в Центральной дирекции управления движением (далее - Центральной дирекции) построена на основе структуры системы управления охраной труда в ОАО «РЖД».
Управление профессиональными рисками в Центральной дирекции осуществляют на следующих уровнях:
1) линейный уровень (структурные подразделения дирекций управления движением – центры организации работы железнодорожных станций, железнодорожные станции (далее – станция) (имеющие статус структурного подразделения));
2) региональный уровень (дирекции управления движением (далее – дирекция));
3) центральный уровень (Центральная дирекция).
Структура системы управления профессиональными рисками в производственном блоке на линейном уровне:
руководитель линейного предприятия региональной дирекции;
руководитель производственного подразделения линейного предприятия дирекции, в котором производится оценка профессионального риска (руководитель производственного участка, станции и др.);
рабочая группа по проведению оценки профессиональных рисков на линейном предприятии.
Структура управления профессиональными рисками на региональном уровне – в дирекции:
начальник региональной дирекции;
главный инженер (заместитель начальника) региональной дирекции;
начальники отделов, (секторов) охраны труда региональной дирекции;
специалисты по охране труда региональной дирекции.
Структура управления профессиональными рисками на центральном уровне:
начальник Центральной дирекции;
главный инженер (заместитель начальника) Центральной дирекции;
руководители и специалисты отдела охраны труда службы технической политики Центральной дирекции.
комиссия по планированию расходов на мероприятия по снижению уровней профессиональных рисков [6].
Рабочая группа по проведению оценки профессиональных рисков на линейном уровне в составе: главный инженер, руководитель производственного подразделения линейного предприятия (станции, цеха), в которых производится оценка профессионального риска, специалисты по охране труда, технолог, представитель профсоюзного комитета, и другие работники линейного предприятия, влияющие (ответственные) на безопасность труда, представитель профсоюзного комитета, - выполняет работы по следующим направлениям:
идентификация вредных и опасных производственных факторов на рабочих местах;
анализ данных по производственному травматизму, микротравмам, профессиональным заболеваниям;
оценка и анализ профессионального риска на рабочих местах линейного предприятия;
оценка и анализ профессионального риска в целом по линейному предприятию;
формирование мероприятий по снижению уровня профессионального риска на линейном предприятии.
Структура работ по оценке и анализу профессиональных рисков на региональном уровне:

Данная работа направлена на преобразования, которые необходимо провести с целью улучшения качества системы управления охраной труда, снижения рисков с максимальным использованием возможностей и преимуществ всех направлений деятельности, систем, методов, имеющихся в ОАО «РЖД» и Российской Федерации. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
2. ГОСТ Р 51897-2011 «Менеджмент риска. Термины и определения».
3. ГОСТ Р 54505-2011 «Безопасность функциональная. Управление рисками на железнодорожном транспорте».
4. ГОСТ Р 51901.1-2002 «Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем».
5. ГОСТ 12.0.003-74 «Система стандартов безопасности труда. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация».
6. СТО РЖД 15.014-2013 «Система управления охраной труда в
ОАО «РЖД». Управление профессиональными рисками. Общие положения».
7. СТО РЖД 15.002-2012 Система управления охраной труда в
ОАО «РЖД». Общие положения.
8. СТО РЖД 02.044-2011 «Управление ресурсами, рисками и надежностью на этапах жизненного цикла (УРРАН). Термины и определения».
9. Методика расследования учета и оценки микротравм, полученных работниками ОАО «РЖД» в процессе производственной деятельности, утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 18.11.2013 № 2470р.
10. Методика расчета ущерба Компании от несчастных случаев на производстве, утвержденная старшим вице-президентом ОАО «РЖД» Гапановичем В.А. 27.12.2012.
11. Методика анализа и оценки профессиональных рисков в
ОАО «РЖД», утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 19.12.2005 № 2144.
12. Положение о ревизорах хозяйства перевозок Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД», утв. Распоряжением ОАО «РЖД» от 29.12.2010 №2752р.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

В последние два года в России и ОАО «РЖД» осуществляется модернизация системы управления охраной труда. Формируется система управления профессиональными рисками, предполагающая переход от сложившейся еще в советский период компенсационной, затратной модели управления охраной труда к системе, позволяющей реализовать превентивные подходы к сохранению здоровья работников на производстве и сократить все виды издержек, связанных с неблагоприятными условиями труда.
От авральных мер по выявлению нарушений безопасности, нормативных требований охраны труда и устранению их последствий необходимо перейти к построению системы предупреждения рисков, основанной на глубоком и постоянном анализе процесса работы.
Основным направлением государственной политики и ОАО «РЖД» в области охраны труда является обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников. Никакие производственные показатели не должны ставиться выше, чем обеспечение безопасности человека.
Безопасность как жизненная позиция работников железнодорожного транспорта обеспечивается необходимыми знаниями о грозящих на транспорте опасностях и вредных факторах, соблюдением определенных правил взаимодействия работника с техникой и с производственной средой.
Согласно статье 209 Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ: профессиональный риск – это вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору или в иных случаях, установленных настоящим Кодексом, другими федеральными законами.

Структура системы управления профессиональными рисками в Центральной дирекции управления движением –
филиале ОАО «РЖД»

Структура системы управления профессиональными рисками (далее – СУПР) в Центральной дирекции управления движением (далее - Центральной дирекции) построена на основе структуры системы управления охраной труда в ОАО «РЖД».
Управление профессиональными рисками в Центральной дирекции осуществляют на следующих уровнях:
1) линейный уровень (структурные подразделения дирекций управления движением – центры организации работы железнодорожных станций, железнодорожные станции (далее – станция) (имеющие статус структурного подразделения));
2) региональный уровень (дирекции управления движением (далее – дирекция));
3) центральный уровень (Центральная дирекция).
Структура системы управления профессиональными рисками в производственном блоке на линейном уровне:
руководитель линейного предприятия региональной дирекции;
руководитель производственного подразделения линейного предприятия дирекции, в котором производится оценка профессионального риска (руководитель производственного участка, станции и др.);
рабочая группа по проведению оценки профессиональных рисков на линейном предприятии.
Структура управления профессиональными рисками на региональном уровне – в дирекции:
начальник региональной дирекции;
главный инженер (заместитель начальника) региональной дирекции;
начальники отделов, (секторов) охраны труда региональной дирекции;
специалисты по охране труда региональной дирекции.
Структура управления профессиональными рисками на центральном уровне:
начальник Центральной дирекции;
главный инженер (заместитель начальника) Центральной дирекции;
руководители и специалисты отдела охраны труда службы технической политики Центральной дирекции.
комиссия по планированию расходов на мероприятия по снижению уровней профессиональных рисков [6].
Рабочая группа по проведению оценки профессиональных рисков на линейном уровне в составе: главный инженер, руководитель производственного подразделения линейного предприятия (станции, цеха), в которых производится оценка профессионального риска, специалисты по охране труда, технолог, представитель профсоюзного комитета, и другие работники линейного предприятия, влияющие (ответственные) на безопасность труда, представитель профсоюзного комитета, - выполняет работы по следующим направлениям:
идентификация вредных и опасных производственных факторов на рабочих местах;
анализ данных по производственному травматизму, микротравмам, профессиональным заболеваниям;
оценка и анализ профессионального риска на рабочих местах линейного предприятия;
оценка и анализ профессионального риска в целом по линейному предприятию;
формирование мероприятий по снижению уровня профессионального риска на линейном предприятии.
Структура работ по оценке и анализу профессиональных рисков на региональном уровне:

Данная работа направлена на преобразования, которые необходимо провести с целью улучшения качества системы управления охраной труда, снижения рисков с максимальным использованием возможностей и преимуществ всех направлений деятельности, систем, методов, имеющихся в ОАО «РЖД» и Российской Федерации. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
2. ГОСТ Р 51897-2011 «Менеджмент риска. Термины и определения».
3. ГОСТ Р 54505-2011 «Безопасность функциональная. Управление рисками на железнодорожном транспорте».
4. ГОСТ Р 51901.1-2002 «Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем».
5. ГОСТ 12.0.003-74 «Система стандартов безопасности труда. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация».
6. СТО РЖД 15.014-2013 «Система управления охраной труда в
ОАО «РЖД». Управление профессиональными рисками. Общие положения».
7. СТО РЖД 15.002-2012 Система управления охраной труда в
ОАО «РЖД». Общие положения.
8. СТО РЖД 02.044-2011 «Управление ресурсами, рисками и надежностью на этапах жизненного цикла (УРРАН). Термины и определения».
9. Методика расследования учета и оценки микротравм, полученных работниками ОАО «РЖД» в процессе производственной деятельности, утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 18.11.2013 № 2470р.
10. Методика расчета ущерба Компании от несчастных случаев на производстве, утвержденная старшим вице-президентом ОАО «РЖД» Гапановичем В.А. 27.12.2012.
11. Методика анализа и оценки профессиональных рисков в
ОАО «РЖД», утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 19.12.2005 № 2144.
12. Положение о ревизорах хозяйства перевозок Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД», утв. Распоряжением ОАО «РЖД» от 29.12.2010 №2752р.

Купить эту работу

Структура системы управления профессиональными рисками в Центральной дирекции управления движением – филиале ОАО «РЖД»

1650 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 октября 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ВасилисаПремудрая21
4.4
Лапочка и прелесть.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1650 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

диплом Повышение эффективности экономической деятельности предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

Диплом Анализ и совершенствование профориентации и адаптации персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Дипломная работа

диплом Совершенствование системы морального и материального поощрения персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2300 ₽
Дипломная работа

Управление мотивацией среднего медицинского персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Дипломная работа

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4500 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Alena77 об авторе ВасилисаПремудрая21 2016-07-04
Дипломная работа

Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Михаил Ерохин об авторе ВасилисаПремудрая21 2016-03-16
Дипломная работа

👍

Общая оценка 5
Отзыв Евгения об авторе ВасилисаПремудрая21 2014-08-07
Дипломная работа

Спасибо большое, всё сделали во время и правильно, были маленькие недочеты, но это ни как не повлияло на работу. Очень благодарна автору!

Общая оценка 5
Отзыв user9445 об авторе ВасилисаПремудрая21 2014-05-08
Дипломная работа

Автор очень помогла с написанием Диплома по менеджменту и Отчета по Практике к нему. С Отчетом пришлось понервничать, так как срок написания был ограничен, в итоге успели. Практика - без замечаний. Диплом буду сдавать позже, надеюсь серьезных нареканий не возникнет - все достаточно грамотно написано, с подробными схемами-таблицами-приложенями. Рекомендую данного Автора. Отличное соотношение Цена-Качество!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Повышение эффективности деятельности АО «СК «ПАРИ» с помощью автоматизации процессов управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
6500 ₽
Готовая работа

Improving business process management in the context of the company's activity in the international economic environment (Совершенствование управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5500 ₽
Готовая работа

Анализ и повышение конкурентоспособности организации на примере ООО контиго

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Реконструкция бара на 30 мест в г. Казань

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "БИРА)"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Особенности менеджмента в бюджетных учреждениях (на примере МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Центрального района города Красн

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Пути повышения производительности и оплаты труда (на материалах муниципального предприятия «Чаунское районное коммунальное хозяйство» Чаунского муниц

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Анализ мотивации и стимулирования команды проекта на примере ПАО "НПО АЛМАЗ"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1950 ₽
Готовая работа

Кадровая политика предприятия: оценка эффективности и направления совершенствования (на материалах ООО «Праздник вкуса» г.Новосибирска)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

«Менеджмент конкурентных действий в предпринимательской деятельности компании»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Модели управления конкурентоспособностью предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
990 ₽
Готовая работа

Менеджмент качества молока и стратегия его совершенствования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2400 ₽