Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Системы управления проектами на основе принципов менеджмента качества
- 48 страниц
- 2017 год
- 97 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обуславливают возрастание важности разработки новых проектов.
Актуальность данной работы заключается в том, что разработка новых проектов и управление проектами необходимы для каждой организации, т.к. они являются одними из важнейших показателей составляющих успеха предприятия и важнейшими фактами его конкурентоспособности.
Анализ, проводимой в практической части данной работы, позволит оценить перспективность бизнес-проекта, окупаемость инвестиций, вложенных в него, выявить слабые стороны и возможные угрозы.
1.1 Состав и порядок разработки проектной документации
Строительство объектов осуществляется на основе утвержденных (одобренных) обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. Проектной документацией детализируются принятые в обоснованиях решения и уточняются основные технико-экономические показатели. Проектная документация обычно включает в себя ТЭО (проект) строительства и рабочую документацию.
Основные этапы и общая схема разработки проектной документации представлены на рис. 1 и 2. Порядок разработки, согласования и утверждения проектной документации на строительство зданий и сооружений регламентирован СНиП 11-01-95 [4].
Для технически и экологически сложных объектов и при особых природных условиях строительства по решению заказчика (инвестора) или заключению государственной экспертизы одновременно с разработкой рабочей документации и осуществлением строительства могут выполняться дополнительные детальные проработки проектных решений по отдельным объектам, разделам, вопросам.
Для объектов, строящихся по проектам массового и повторного применения, а также других технически несложных объектов на основе обоснований в строительство может разрабатываться рабочий проект (утверждаемая часть и рабочая документация).
Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон, является договор (контракт), заключаемый заказчиком с привлекаемыми им для разработки проектной документации проектными, проектно-строительными организациями, другими юридическими и физическими лицами. Неотъемлемой частью договора (контракта) должно быть задание на проектирование.
Разработка проектной документации осуществляется при наличии решения о предварительном согласовании места размещения объекта, на основе утвержденных обоснований инвестиций в строительство или иных предпроектных материалов, договора и задания на проектирование.
Проектная документация разрабатывается преимущественно на конкурсной основе, в том числе через торги подряда (тендер).
Цель дипломной работы – внедрение системы управления проектами на основе принципов менеджмента качества (по методу критической цепи).
Предмет исследования – системы управления проектами на основе принципов менеджмента качества.
Объект исследования – ООО «СК «Элита». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Алексей Лохнин Критическая цепь (ССРМ) и разработка новых продуктов – управление проектом и инжиниринг http://lohnin.ru/project-management-and-engineering-the-critical-chain-ccpm-and-new-product-development
2. Арнольд В.И. «Жесткие» и «мягкие» модели / Математиче-ское моделирование социальных процессов. М.: МГУ, 1998. С. 29 – 51.
3. Арчибальд Р.С. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002.
4. Бабкин В.Ф., Баркалов С.А., Щепкин А.В. Деловые имитационные игры в организации и управлении. – Воронеж: ВГАСУ, 2013.
5. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. – М.: ИПУ РАН, 2003.
6. Балашов В.Г. Модели и методы принятия выгодных финансовых решений. – М.: Издательство физико-математической литературы, 2003.
7. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. – М.: ИПУ РАН, 1999.
8. Баркалов С.А., Бурков В.Н. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. – М.: ИПУ РАН, 2013.
9. Лич Лоуренс. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. Москва, 2010г.
10. Новиков Д.А., Суханов А.Л. Модели и механизмы управления научными проектами в ВУЗах. – М.: ИУО РАО, 2010.
11. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е издание. – М.: Физматлит, 2007.
12. Ногин В.Д. Принятие решений в многокритериальной среде: количественный подход. – М.: Физматлит, 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
