Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В нашем мире структура технологии управлении персоналом в разной степени относиться к любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке, то оно все равно рано или поздно столкнется с необходимостью производить замену устаревшей технологии управления, чтобы повысить уровень качества труда, иначе рискует быть не конкурентоспособной, так как сотрудники не будут выполнять добросовестно свою работу. Понятие «инновационный механизм» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение целей путем совместных и скоординированных действий по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической. Именно вышесказанные причины обусловили актуальность выбранной темы дипломной работы: «Внедрение инновационных механизмов повышения качества труда на производственном предприятии (на примере ООО «Винербергер Кирпич») ».
Целью выпускной контрольной работы является разработка системы внедрения инновационных механизмов для повышения качества труда на производстве.
Основными задачами исследования, обеспечивающими достижение поставленной цели являются:
1. рассмотреть инновационные механизмы управления персоналом организации;
2. проанализировать структуру кадровой работы предприятия;
3. рассмотреть инновационные механизмы используемые в кадровой работе организаций для повышения уровня качества труда;
4. проанализировать деятельности кадровой службы ООО «Винербергер Кирпич».
Объектом исследования в настоящей работе является кадровая деятельность организации ООО «Винербергер Кирпич».
Предметом исследования являются основные направления внедрения инновационных механизмов повышения качества труда на производстве.
Основную базу исследования составляют отчеты, данные, полученные при анализе деятельности кадровой службы ООО «Винербергер Кирпич».
Данная работа является важным исследованием, т.к. основные выводы и предложения по улучшению качества труда сотрудников могут использоваться на производстве ООО «Винербергер Кирпич». Данная работа поможет найти пути решения проблем по улучшению связи руководителя и подчиненного, так как от этого зависти результат деятельности производства. Поэтому необходимо создать модель развития персонала, чтобы повысить эффективность работы управления персоналом, которая способствует повышению качество труда на производстве при проведении анализа организации предприятия и разрешении вопросов, связанных с темой исследования.
СОДЕРЖАНИЕ
Лист
ВВЕДЕНИЕ …………………………….....5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………………………………..............................7
1.1Понятия инновации и инновационные технологии управления
персоналом…………………………………………………………………….....…..7
1.2 Основы кадровой работы организации………………………………….…...11
1.3Принципы и методы управления нововведениями в кадровой работе……...15
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВИНЕРБЕРГЕР
КИРПИЧ»………………………………………………………………………......20
2.1.Краткая характеристика предприятия…………………..................................20
2.2. Анализ деятельности кадровой политики по улучшению качества
труда………………………………………………………………………………...26
2.3.Анализ показателей качества трудовой деятельности ООО «Винербергер
Кирпич»…………………………………………………………………………....34
3. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО УСОВРШЕНСТВОВАНИЮ КАЧЕСТВА ТРУДА В
ООО «ВИНЕРБЕРГЕР КИРПИЧ»………………………………………………..41
3.1Улучшение качества труда через развитие профессиональных навыков..…41
3.2.Мероприятия по внедрению нематериальной мотивации для улучшения
организации труда………........................................................................................45
3.3Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
Работа была написана на " отлично ". Сдавал дипломную работу в ВлГУ 2019 года.
1) 1. Абрамов, С.И. Инвестирование / С.И. Абрамов. – М.: ЦЭМ, 2017. - 357 с.
2) 2. Крылов, Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма / Э.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 98 с. ISBN 978-5-00-007166-4
3) 3. Вейс, Г Введение в общую экономику и организацию производства/ Г.Вейс. - Красноярск, 2014. – 214 с. ISBN 978-917-7022-0-7
4) Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Яю Горкинфель, В.А. Швандар - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 321 с.
5) 5. Башин, М. Оборотные средства предприятия в условиях рынка. /М.Ю. Башин. – М.:Финансы, 2018. – 178 с. ISBN 978-5-00109-416-6
6) Герасимов, Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17-29
7) Шапиро, С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. – М.Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 320 с.
8) Елин, А.М. Современные технологии работы с персоналом / А.М. Елин // Человеческие ресурсы. – 2015. – №2. – С. 34-38.
9) Мхтарқызы, А. Методы и принципы управления персоналом / А. Мхтарқызы // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. – № 1-1 (21). – С. 17-22. ISSN 2524-0986
10) Петрюкова, К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98
11) Саламова, Ж.Н. Управление персоналом в сфере розничной торговли / Ж.Н. Саламова // Современные проблемы экономики и менеджмента. – 2016. – №11. – С. 25-26. ISSN 2223-5213
12) Синдеева, К.Ю. Методы построения системы управления персоналом / К.Ю. Синдеева, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1. – С. 60-64
13) Чумак, В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 2. – С. 94-97.
14) Герасимов, Б.Н. Исследование экономических организационных систем / Б.Н. Герасимов //Актуальные проблемы управления. – 2015. – №2. – С. 14-18.
15) Герасимов, Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17-29 16) Гладков, А.В. Геймификация как способ управления персоналом / А.В. Гладков // Альманах мировой науки. – 2016. – №3-3(6). – С. 26-28. ISSN 2412-8597
17) Гордеев, А.А. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / А.А. Гордеева // Тенденции науки и образования в современном мире. – 2017. – № 23-2. – С. 35-37. ISBN 978-5-91283-914-6
18) Гридина, Ю.А. Учет особенностей розничной торговли в целях эффективного управления персоналом / Ю.А. Гридина, Т.А. Власова // Проблемы и перспективы развития отрасли торговли в реализации непрямого государственного управления. – 2016. – 11. – С. 80-82. 89 ISSN 2410-6070
19) Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74. ISSN 2409-6210
20) Денисьева, А.Е. Управление мотивацией труда персонала организации: системный подход / А.Е. Денисьева // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 103-105.
21) Дергачев, В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 105-107. 22) Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2016. – №3. – С. 26-29. 23) Долгова, С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92. ISSN 2411-7609
24) Зуева, А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
25) Елин, А.М. Современные технологии работы с персоналом / А.М. Елин // Человеческие ресурсы. – 2015. – №2. – С. 34-38.
26) Карамышев, М.С. Социально-психологические факторы в управлении персоналом / М.С. Карамышев // Начало в науке материалы IV международной научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. – 2017. – №3. – С. 42-44. ISBN 978-5-00109-076-2
27) Карманова, А.В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом / А.В. Карманова // Молодой ученый. – 2017. – № 9 (143). – С. 409- 411. ISBN 978-5-907019-59-1
28) Коноплева, Г.И. Диагностический подход к управлению персоналом / Г.И. Коноплева // Альманах современной науки и образования. – 2017. – № 1 (115). – С. 56-59. ISSN_1993_5553
29) Кочеткова, Е.П. Нематериальная мотивация персонала организации / Е.П. Кочеткова // Традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества. – 2017. – №4. – С. 78-80. ISBN 978-5-906836-97-7
30) Курдюкова, Е.В. Виды и методы мотивации персонала / Е.В. Курдюкова // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – 2017. – №4. – С. 167-170. ISBN 978-5-906836-96-0
31) Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В. Маслов // Организационная психология. – 2017. – №8. – С. 12-14.
32) Махметова, Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. – 2017. – Т. 3. – № -1. – С. 35-37. ISSN 1994-5094
33) Мельничук, Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом / Ю.А Мельничук // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – №1(14). – С. 135-139. ISSN 2413-5666
34) Мельничук, А.В. Геймификация как инструмент повышения уровня мотивации персонала современной организации / А.В. Мельниук // Стратегии социального развития современного общества: Российские и мировые тренды. – 2017. – №5. – С. 318-320.
35) Луферова , А.Д. Проблемы, возникающие в управлении персоналом предприятий в условиях финансового кризиса / А.Д. Луферова, М.Р. Мазаева, В.В. Лунев // Вестник Академии знаний. – 2017. – № 20 (1). – С. 51-55. ISSN 2304-6139
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В нашем мире структура технологии управлении персоналом в разной степени относиться к любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке, то оно все равно рано или поздно столкнется с необходимостью производить замену устаревшей технологии управления, чтобы повысить уровень качества труда, иначе рискует быть не конкурентоспособной, так как сотрудники не будут выполнять добросовестно свою работу. Понятие «инновационный механизм» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение целей путем совместных и скоординированных действий по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической. Именно вышесказанные причины обусловили актуальность выбранной темы дипломной работы: «Внедрение инновационных механизмов повышения качества труда на производственном предприятии (на примере ООО «Винербергер Кирпич») ».
Целью выпускной контрольной работы является разработка системы внедрения инновационных механизмов для повышения качества труда на производстве.
Основными задачами исследования, обеспечивающими достижение поставленной цели являются:
1. рассмотреть инновационные механизмы управления персоналом организации;
2. проанализировать структуру кадровой работы предприятия;
3. рассмотреть инновационные механизмы используемые в кадровой работе организаций для повышения уровня качества труда;
4. проанализировать деятельности кадровой службы ООО «Винербергер Кирпич».
Объектом исследования в настоящей работе является кадровая деятельность организации ООО «Винербергер Кирпич».
Предметом исследования являются основные направления внедрения инновационных механизмов повышения качества труда на производстве.
Основную базу исследования составляют отчеты, данные, полученные при анализе деятельности кадровой службы ООО «Винербергер Кирпич».
Данная работа является важным исследованием, т.к. основные выводы и предложения по улучшению качества труда сотрудников могут использоваться на производстве ООО «Винербергер Кирпич». Данная работа поможет найти пути решения проблем по улучшению связи руководителя и подчиненного, так как от этого зависти результат деятельности производства. Поэтому необходимо создать модель развития персонала, чтобы повысить эффективность работы управления персоналом, которая способствует повышению качество труда на производстве при проведении анализа организации предприятия и разрешении вопросов, связанных с темой исследования.
СОДЕРЖАНИЕ
Лист
ВВЕДЕНИЕ …………………………….....5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………………………………..............................7
1.1Понятия инновации и инновационные технологии управления
персоналом…………………………………………………………………….....…..7
1.2 Основы кадровой работы организации………………………………….…...11
1.3Принципы и методы управления нововведениями в кадровой работе……...15
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВИНЕРБЕРГЕР
КИРПИЧ»………………………………………………………………………......20
2.1.Краткая характеристика предприятия…………………..................................20
2.2. Анализ деятельности кадровой политики по улучшению качества
труда………………………………………………………………………………...26
2.3.Анализ показателей качества трудовой деятельности ООО «Винербергер
Кирпич»…………………………………………………………………………....34
3. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО УСОВРШЕНСТВОВАНИЮ КАЧЕСТВА ТРУДА В
ООО «ВИНЕРБЕРГЕР КИРПИЧ»………………………………………………..41
3.1Улучшение качества труда через развитие профессиональных навыков..…41
3.2.Мероприятия по внедрению нематериальной мотивации для улучшения
организации труда………........................................................................................45
3.3Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
Работа была написана на " отлично ". Сдавал дипломную работу в ВлГУ 2019 года.
1) 1. Абрамов, С.И. Инвестирование / С.И. Абрамов. – М.: ЦЭМ, 2017. - 357 с.
2) 2. Крылов, Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма / Э.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 98 с. ISBN 978-5-00-007166-4
3) 3. Вейс, Г Введение в общую экономику и организацию производства/ Г.Вейс. - Красноярск, 2014. – 214 с. ISBN 978-917-7022-0-7
4) Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Яю Горкинфель, В.А. Швандар - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 321 с.
5) 5. Башин, М. Оборотные средства предприятия в условиях рынка. /М.Ю. Башин. – М.:Финансы, 2018. – 178 с. ISBN 978-5-00109-416-6
6) Герасимов, Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17-29
7) Шапиро, С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. – М.Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 320 с.
8) Елин, А.М. Современные технологии работы с персоналом / А.М. Елин // Человеческие ресурсы. – 2015. – №2. – С. 34-38.
9) Мхтарқызы, А. Методы и принципы управления персоналом / А. Мхтарқызы // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. – № 1-1 (21). – С. 17-22. ISSN 2524-0986
10) Петрюкова, К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98
11) Саламова, Ж.Н. Управление персоналом в сфере розничной торговли / Ж.Н. Саламова // Современные проблемы экономики и менеджмента. – 2016. – №11. – С. 25-26. ISSN 2223-5213
12) Синдеева, К.Ю. Методы построения системы управления персоналом / К.Ю. Синдеева, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1. – С. 60-64
13) Чумак, В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 2. – С. 94-97.
14) Герасимов, Б.Н. Исследование экономических организационных систем / Б.Н. Герасимов //Актуальные проблемы управления. – 2015. – №2. – С. 14-18.
15) Герасимов, Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17-29 16) Гладков, А.В. Геймификация как способ управления персоналом / А.В. Гладков // Альманах мировой науки. – 2016. – №3-3(6). – С. 26-28. ISSN 2412-8597
17) Гордеев, А.А. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / А.А. Гордеева // Тенденции науки и образования в современном мире. – 2017. – № 23-2. – С. 35-37. ISBN 978-5-91283-914-6
18) Гридина, Ю.А. Учет особенностей розничной торговли в целях эффективного управления персоналом / Ю.А. Гридина, Т.А. Власова // Проблемы и перспективы развития отрасли торговли в реализации непрямого государственного управления. – 2016. – 11. – С. 80-82. 89 ISSN 2410-6070
19) Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74. ISSN 2409-6210
20) Денисьева, А.Е. Управление мотивацией труда персонала организации: системный подход / А.Е. Денисьева // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 103-105.
21) Дергачев, В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 105-107. 22) Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2016. – №3. – С. 26-29. 23) Долгова, С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92. ISSN 2411-7609
24) Зуева, А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
25) Елин, А.М. Современные технологии работы с персоналом / А.М. Елин // Человеческие ресурсы. – 2015. – №2. – С. 34-38.
26) Карамышев, М.С. Социально-психологические факторы в управлении персоналом / М.С. Карамышев // Начало в науке материалы IV международной научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. – 2017. – №3. – С. 42-44. ISBN 978-5-00109-076-2
27) Карманова, А.В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом / А.В. Карманова // Молодой ученый. – 2017. – № 9 (143). – С. 409- 411. ISBN 978-5-907019-59-1
28) Коноплева, Г.И. Диагностический подход к управлению персоналом / Г.И. Коноплева // Альманах современной науки и образования. – 2017. – № 1 (115). – С. 56-59. ISSN_1993_5553
29) Кочеткова, Е.П. Нематериальная мотивация персонала организации / Е.П. Кочеткова // Традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества. – 2017. – №4. – С. 78-80. ISBN 978-5-906836-97-7
30) Курдюкова, Е.В. Виды и методы мотивации персонала / Е.В. Курдюкова // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – 2017. – №4. – С. 167-170. ISBN 978-5-906836-96-0
31) Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В. Маслов // Организационная психология. – 2017. – №8. – С. 12-14.
32) Махметова, Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. – 2017. – Т. 3. – № -1. – С. 35-37. ISSN 1994-5094
33) Мельничук, Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом / Ю.А Мельничук // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – №1(14). – С. 135-139. ISSN 2413-5666
34) Мельничук, А.В. Геймификация как инструмент повышения уровня мотивации персонала современной организации / А.В. Мельниук // Стратегии социального развития современного общества: Российские и мировые тренды. – 2017. – №5. – С. 318-320.
35) Луферова , А.Д. Проблемы, возникающие в управлении персоналом предприятий в условиях финансового кризиса / А.Д. Луферова, М.Р. Мазаева, В.В. Лунев // Вестник Академии знаний. – 2017. – № 20 (1). – С. 51-55. ISSN 2304-6139
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую